【數(shù)字治理體系】復(fù)旦大學(xué)張誠談數(shù)字治理:剎車目的不是讓車跑不起來,而是更平穩(wěn)地行駛
原創(chuàng)
2022-06-11 15:04 星期六
財(cái)聯(lián)社連線
推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)和平臺經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展成為當(dāng)下關(guān)注的熱門話題,全國政協(xié)召開專題協(xié)商會,并釋放出積極信號。過去二十年內(nèi),中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,形成規(guī)模效應(yīng),帶動經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。

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本期財(cái)連線對話嘉賓:

張誠 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師

如何推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)可持續(xù)有序發(fā)展才是關(guān)鍵。本期財(cái)連線邀請嘉賓為大家解讀,如何健全數(shù)字經(jīng)濟(jì)治理體系,激活數(shù)字經(jīng)濟(jì)活力。以下內(nèi)容整理自財(cái)連線對話張誠采訪觀點(diǎn):

編輯 | 李夢琪

策劃 | 郭楠

近日,全國政協(xié)在京召開專題協(xié)商會,圍繞“推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展”進(jìn)行協(xié)商議政。委員們認(rèn)為,我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展大國地位穩(wěn)固,未來發(fā)展前景廣闊。

根據(jù)2022年發(fā)布的數(shù)據(jù),截至2020年,我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到39.2萬億元,占國內(nèi)生產(chǎn)總值38.6%,其中19.1%為數(shù)字產(chǎn)業(yè)化規(guī)模(約7.5萬億元),其他為相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模[1], 而且數(shù)字經(jīng)濟(jì)同比增速為9.6%[2]。在具備規(guī)模后,數(shù)字經(jīng)濟(jì)如何可持續(xù)、有序的發(fā)展,是我國接下來需要重視的問題。

過去二十年內(nèi),中國的數(shù)字經(jīng)濟(jì),尤其是以互聯(lián)網(wǎng)平臺為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,主要采用商業(yè)模式創(chuàng)新加大規(guī)模市場運(yùn)營的方式,對基礎(chǔ)技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)相對忽視。

而在數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系中,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)僅占據(jù)其中一部分,代表通過信息更好連接市場的數(shù)字化方式。經(jīng)濟(jì)發(fā)展還需要重視信息和信息技術(shù)對企業(yè)運(yùn)營效率,以勞動效率為主的賦能。

以制造業(yè)為例,如果我們簡單將其業(yè)務(wù)分為前端市場、中端運(yùn)營制造和后端供應(yīng)鏈三個(gè)方面,企業(yè)不僅需要關(guān)注營銷渠道的數(shù)字化,還需要全面考慮信息技術(shù)賦能制造和供應(yīng)鏈,包括生產(chǎn)制造和企業(yè)決策過程中,線上線下全鏈路協(xié)同的打通、有效調(diào)度和及時(shí)反饋工作的支持,減少上下級決策脫節(jié)或者執(zhí)行走樣的問題出現(xiàn)。

企業(yè)數(shù)字化要以信息技術(shù)打破物理隔離,提升人人之間、部門之間、企業(yè)之間,以及線上與線下的協(xié)作效率等等。如果流程能夠更順暢更有效地運(yùn)作,這本身對生產(chǎn)力的提升也很重要。

而根據(jù)全球主要上市企業(yè)信息技術(shù)投資的數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn)我國和歐美企業(yè)在信息技術(shù)的整體投資水平上存在顯著的差異,如2019年,美國上市企業(yè)對企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)的投入規(guī)模是我國企業(yè)(含港澳臺)的1.79倍。所以當(dāng)下提到數(shù)字經(jīng)濟(jì),大家更關(guān)心的是以數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能制造業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)競爭力或者賦能管理。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型或升級之所以沒有像互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)那般發(fā)展快速,跟數(shù)實(shí)結(jié)合過程中的投入回報(bào)密切有關(guān)。

受到競爭壓力和生存壓力的影響,企業(yè)普遍性地更在意短期和直接的利益,而相對忽略長期和隱形的價(jià)值。

由于銷售是企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)最直接的方式,因?yàn)闊o論什么行業(yè)的企業(yè),都會對市場非常重視,因而相比營銷數(shù)字化直接帶來收益,制造數(shù)字化和供應(yīng)鏈數(shù)字化更多帶來的是成本和流程控制的間接收益,因而企業(yè)通常并不把運(yùn)營管理的數(shù)字化作為高優(yōu)先級的決策。

這種對數(shù)字化的差異對待,從中美上市企業(yè)對不同數(shù)字化投資重點(diǎn)可以直觀地看出:除了財(cái)會、人力資源等基本業(yè)務(wù)的數(shù)字化投資,中美企業(yè)最重視的數(shù)字化均為用于市場數(shù)字化的客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng),比例分別為31.4%和40.1%;其次是投資用于運(yùn)營管理的企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng),比例分別為22.9%和26.7%,以及商業(yè)分析系統(tǒng),比例分別是14.3%和23.3%;最后是投資供應(yīng)鏈系統(tǒng),比例分別是5.7%和17.7%。

相應(yīng)地,在歷史上我們也會看到數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(如統(tǒng)ERP)更容易先從“有錢有閑”的大企業(yè)開始,再過渡到中小型企業(yè)。

另一方面,在實(shí)踐中也容易存在忽略技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用客觀規(guī)律的情況: 組織對技術(shù)期望過高,在技術(shù)創(chuàng)新沒有真正落實(shí)前就追求名義上的價(jià)值,使得組織里的信息技術(shù)應(yīng)用和宣傳里外兩張皮。

而缺乏對數(shù)字化實(shí)際了解,會顯著影響組織對技術(shù)實(shí)際應(yīng)用的效率和對后續(xù)發(fā)展的正確判斷。

如何讓企業(yè)在短期收益和長期發(fā)展間取得新的平衡,是企業(yè)負(fù)責(zé)人需要認(rèn)真對待的戰(zhàn)略決策。數(shù)字化的應(yīng)用強(qiáng)調(diào)共享企業(yè)內(nèi)部的部門協(xié)作,需要數(shù)據(jù)更好、更快地流通和共享。

首先企業(yè)應(yīng)該更細(xì)致地做數(shù)字化治理方面思考,既能夠保證社會利益沒有受到數(shù)據(jù)濫用等問題的影響,但同時(shí)也能夠保證企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作效率,尤其是在實(shí)體企業(yè)里面線上線下全鏈路的數(shù)字高效流動,可以模仿成熟的公司內(nèi)部治理體系,通過內(nèi)部委員會或獨(dú)立董事的方式建立數(shù)據(jù)內(nèi)部治理負(fù)責(zé)制,規(guī)范和促進(jìn)數(shù)據(jù)在公司內(nèi)部的應(yīng)用。

此外,數(shù)字治理也需要政府和社會參與。政府最重要的職能是設(shè)定方向、規(guī)范,以及怎么更好激發(fā)各類企業(yè)相互合作。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)真正的活力還是要靠企業(yè)迸發(fā)出來。如果把法律規(guī)范看作一輛飛奔汽車的剎車,一輛汽車是不可能沒有剎車的。但是剎車的目的不是為了讓車跑不起來,是為了讓車更平穩(wěn)地行駛,或者更安全地行駛。

從數(shù)據(jù)治理的角度看,管理嚴(yán)格會更有利于保證社會福利,或者是整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的健康。但是換另外一個(gè)角度來說,如果管理導(dǎo)致數(shù)據(jù)不能很好地流通,就會阻止它價(jià)值的充分發(fā)揮。

我們需要嘗試在兩者之間找到一個(gè)好的平衡點(diǎn):一方面國家管理比較嚴(yán)格,那么數(shù)據(jù)孤島會變得越來越多,但是如果隨意讓它泛濫,那些孤島也會變成泥石流,從而威脅到公共安全。

比如國家和社會可以更細(xì)致地考慮數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境差異化所需要的不同治理規(guī)范。不同于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化,制造業(yè)和其他行業(yè)里數(shù)據(jù)治理通常更多涉及到工業(yè)物品,對隱私和社會公平的影響較小,在數(shù)據(jù)相關(guān)規(guī)范方面應(yīng)有區(qū)別要求。

我們對于產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展方面,很難約定必須做什么,但是在可以做和怎么做的事情上面,應(yīng)該留有一些余地,交由市場上的專業(yè)機(jī)構(gòu)來補(bǔ)充完善。

比如可以模仿成熟的外部財(cái)會審計(jì)制度和做法,通過合規(guī)的第三方獨(dú)立數(shù)字審計(jì)組織,對上市公司或自愿接受審計(jì)的組織的數(shù)字化應(yīng)用進(jìn)行定期審計(jì)和公示,接受社會監(jiān)督。

因此,健全數(shù)字經(jīng)濟(jì)治理體系可以通過鼓勵(lì)更多更專業(yè)的協(xié)會或者機(jī)構(gòu)參與,把注意力放到如何激活市場各個(gè)主體的參與積極性,可能會推動市場運(yùn)行更加穩(wěn)健。

參考文獻(xiàn):

[1]. “激發(fā)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)撃堋埃錆h大學(xué)國家發(fā)展戰(zhàn)略智庫課題組,《求是》2022/02

[2]. “大數(shù)據(jù)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)”, 梅宏, 《求是》2022/02

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