財(cái)聯(lián)社 8月29日訊 （記者 陸婷婷）生鮮電商、社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道越發(fā)擁擠，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇疊加疫情侵?jǐn)_、線下消費(fèi)需求減弱等，上半年多家超市上市公司陷入虧損。永輝超市（601933.SH）最新披露的半年報(bào)顯示，公司二季度未能延續(xù)一季度的好轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)，整個(gè)上半年亦遭遇虧損。

財(cái)聯(lián)社記者注意到，盡管今年上半年永輝超市虧損同比收窄，但線上業(yè)務(wù)虧損達(dá)1.2億元。日前永輝超市宣布關(guān)閉福州大本營(yíng)兩家經(jīng)營(yíng)十年以上的老店，而自2019年以來(lái)，公司已累計(jì)關(guān)閉近400家門(mén)店。

對(duì)于“關(guān)店潮”，多位受訪者向記者表示，這是整個(gè)行業(yè)共同存在的問(wèn)題。線上增速放緩，同時(shí)面臨社區(qū)團(tuán)購(gòu)、同行競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)分羹戰(zhàn)，永輝超市能否重迎高光時(shí)刻仍待進(jìn)一步觀察。

Q2單季虧超6億元

根據(jù)最新披露的2022年半年報(bào)，永輝超市上半年?duì)I收487.32億元，同比增長(zhǎng)4.07%；凈利潤(rùn)-1.12億元，未能實(shí)現(xiàn)盈利。其中，一季度公司凈利潤(rùn)同比出現(xiàn)逾20倍的增長(zhǎng)，但二季度虧損達(dá)6.14億元，未延續(xù)經(jīng)營(yíng)向好的趨勢(shì)。

記者注意到，報(bào)告期內(nèi)永輝超市線上業(yè)務(wù)虧損額達(dá)1.2億元。實(shí)際上，近年來(lái)公司線上業(yè)務(wù)營(yíng)收增速放緩。

2018-2021年，永輝超市線上業(yè)務(wù)營(yíng)收分別為16.8億元、35.1億元、104.5億元、131.3億元，同比增長(zhǎng)1.5%、108%、198%、25.6%，而今年H1線上業(yè)務(wù)營(yíng)收為75.9 億元，同比增長(zhǎng) 11.5%。

星圖金融研究院高級(jí)研究員付一夫在接受財(cái)聯(lián)社記者采訪時(shí)表示，近兩年線上流量衰減以及各方面成本提高為線上業(yè)務(wù)增長(zhǎng)帶來(lái)挑戰(zhàn)，線上和線下融合將是大勢(shì)所趨。

值得關(guān)注，今年8月8日，出于增強(qiáng)投資者信心等目的，永輝超市擬以自有資金4-7億元回購(gòu)不超過(guò) 1.5 億股，回購(gòu)價(jià)格不超5 元/股，用于員工持股計(jì)劃或者股權(quán)激勵(lì)。但截至8月26日收盤(pán)，公司股價(jià)較已較最高點(diǎn)跌超70%，市值縮水達(dá)751億元。

發(fā)展新業(yè)態(tài)能否助業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)？

線上增長(zhǎng)顯疲態(tài)，線下門(mén)店亦受沖擊，永輝超市關(guān)店步履不停。

據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，永輝超市的門(mén)店數(shù)量自2019年的高點(diǎn)1440家后逐漸下滑。永輝超市官網(wǎng)顯示，截止8月26日，門(mén)店數(shù)為1052家，公司三年來(lái)關(guān)閉的門(mén)店達(dá)388家。

對(duì)此，付一夫表示，不僅永輝，其他超市品牌同樣面臨類(lèi)似情況，嘗試探索新業(yè)態(tài)的同時(shí)經(jīng)歷著經(jīng)營(yíng)上的壓力。其進(jìn)一步稱(chēng)，“新業(yè)態(tài)對(duì)選品、物流、門(mén)店裝飾等有較高要求。以超級(jí)物種為例，其算是重資產(chǎn)模式，人力、物力成本攀高，疊加疫情沖擊線下業(yè)態(tài)，關(guān)店與整體大環(huán)境不佳也有關(guān)系?！?/p>

盤(pán)古智庫(kù)高級(jí)研究員江瀚認(rèn)為，永輝超市關(guān)店做法并不一定是壞事，若其在市場(chǎng)上有所作為，會(huì)通過(guò)逐漸淘汰不賺錢(qián)門(mén)店進(jìn)一步回收資源，集中力量去發(fā)展賺錢(qián)門(mén)店。

2017年以來(lái)，永輝超市持續(xù)探索超級(jí)物種、永輝mini店、倉(cāng)儲(chǔ)店等新業(yè)態(tài)，這條發(fā)展路徑目前來(lái)看似乎略顯坎坷，成效并不突出。

永輝超市的“超級(jí)物種”首店誕生于2017年，先后共開(kāi)出88家門(mén)店，但2019年后便迎來(lái)閉店潮，目前僅剩6家店。于2020年大力布局、開(kāi)在社區(qū)旁的“永輝mini”店，據(jù)公司2021年報(bào)，虧損金額達(dá)1.3億元。

去年5月，永輝超市再探索“倉(cāng)儲(chǔ)店”模式，6月初公司在互動(dòng)平臺(tái)相關(guān)回復(fù)中表示，“倉(cāng)儲(chǔ)店的銷(xiāo)售很好。”談及倉(cāng)儲(chǔ)店內(nèi)擺設(shè)起兩到三層的貨架，是新嘗試還是與傳統(tǒng)融合，倉(cāng)儲(chǔ)式未來(lái)怎么走，公司則稱(chēng)，“邊走邊嘗試，新業(yè)態(tài)都需要摸索”。

記者注意到，關(guān)于永輝超市未來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，多家券商研報(bào)“風(fēng)險(xiǎn)提示”中頻提，“倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店收入利潤(rùn)不達(dá)預(yù)期”、“新模式、展店不及預(yù)期”等，未來(lái)仍待觀察。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型或?yàn)殛P(guān)鍵

今年上半年，多家超市上市公司業(yè)績(jī)出現(xiàn)虧損。具體來(lái)看，人人樂(lè)（002336.SZ）、中百集團(tuán)（000759.SZ）分別虧損2.36億元、3966.28萬(wàn)元；百聯(lián)股份（600827.SH）、華聯(lián)綜超（600361.SH）預(yù)虧，步步高（002251.SZ）預(yù)計(jì)扣除非經(jīng)常性損益后為虧損；紅旗連鎖（002697.SZ）凈利潤(rùn)2.23億元，同比小幅提升0.68%;新華都（002264.SZ）盡管業(yè)績(jī)預(yù)增，但亦有轉(zhuǎn)讓零售業(yè)務(wù)板塊11家全資子公司股權(quán)帶來(lái)收益的影響。

“疫情之下，線下門(mén)店業(yè)態(tài)受到極大影響，同時(shí)很多人消費(fèi)能力下滑并增加預(yù)防性?xún)?chǔ)蓄，對(duì)消費(fèi)持謹(jǐn)慎態(tài)度，一定程度上也給超市行業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響?！备兑环虮硎尽?/p>

此外，多家公司財(cái)報(bào)共同指出，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，實(shí)體零售承壓。 “社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)態(tài)沖擊”亦被列入各家券商“風(fēng)險(xiǎn)提示”中。

據(jù)了解，社區(qū)團(tuán)購(gòu)現(xiàn)已有線下門(mén)店開(kāi)設(shè)，且拓店速度有加快之勢(shì)。一位投資人向財(cái)聯(lián)社記者表示，社區(qū)團(tuán)購(gòu)今年的主題是開(kāi)店，店團(tuán)合一，線上線下混搭，門(mén)店數(shù)字化。

收貨時(shí)效上，次日達(dá)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)并不及生鮮電商的半小時(shí)達(dá)。該投資人表示，后者在一線城市有優(yōu)勢(shì)，可節(jié)約高級(jí)白領(lǐng)時(shí)間，但普通白領(lǐng)更愿意犧牲體驗(yàn)，預(yù)購(gòu)次日食材。社區(qū)團(tuán)購(gòu)有線上社群運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，線下社區(qū)小店的模式基本不受疫情影響，對(duì)生鮮電商會(huì)造成沖擊。

在此情形下，對(duì)原有業(yè)態(tài)進(jìn)行升級(jí)改造、重構(gòu)線上線下新零售模式、強(qiáng)化供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)等成為各家超市企業(yè)的集中發(fā)力方向。

“數(shù)字化”、“科技”在永輝超市近幾年的財(cái)報(bào)中屢被提及。據(jù)2022年半年報(bào)，現(xiàn)處數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段的永輝超市稱(chēng)，將聚焦全渠道數(shù)字化建設(shè)，提升門(mén)店運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)線上+線下全面融合。另?yè)?jù)媒體報(bào)道，公司在上半年科技投入3億元，欲通過(guò)數(shù)字化手段提升坪效、人效、品效效率。

“加快整個(gè)供應(yīng)鏈上下游體系數(shù)字化改造，包括如何去完善大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能終端等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，圍繞各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行更加深度的數(shù)據(jù)采集，形成消費(fèi)者產(chǎn)品服務(wù)，繼而推動(dòng)形成物流、信息流、資金流、商流四流合一，能幫助超市企業(yè)及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)各種需求變化、提前預(yù)判市場(chǎng)新動(dòng)向，對(duì)提高商品配給效率、降低門(mén)店和倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)成本等同樣有助益?！备兑环虮硎?。

（編輯：曹婧晨）