輿論風(fēng)暴下的海天味業(yè) 引入ESG治理理念正當(dāng)其時(shí)|K時(shí)評(píng)
原創(chuàng)
2022-10-10 19:36 星期一
科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)評(píng)論員 金博
消費(fèi)者已不再是被動(dòng)接受、只負(fù)責(zé)掏錢(qián)的“沉默的大多數(shù)”。

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》10月10日 (評(píng)論員 金博) 節(jié)后第一個(gè)交易日,陷入輿論風(fēng)暴的海天味業(yè)開(kāi)盤(pán)暴跌近8%,然后盤(pán)中一路震蕩,截止收盤(pán)大跌超過(guò)9%,市值蒸發(fā)350億元。

此次海天味業(yè)輿論事件,起因最初很簡(jiǎn)單,先是國(guó)慶節(jié)前有部分視頻自媒體自制節(jié)目,說(shuō)海天醬油是“??怂箍萍际称贰保ňW(wǎng)絡(luò)用語(yǔ),指食品添加了添加劑);又有其他自媒體跟進(jìn),稱(chēng)海天味業(yè)旗下醬油產(chǎn)品有“雙重標(biāo)準(zhǔn)”,在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的產(chǎn)品含有添加劑,在海外銷(xiāo)售的產(chǎn)品則不含。

此種言論,其實(shí)并非事實(shí)。

海天味業(yè)最近已多次緊急回應(yīng),稱(chēng)所有產(chǎn)品合法,都“嚴(yán)格按《食品安全法》生產(chǎn)”,“所有產(chǎn)品中食品添加劑使用及其標(biāo)識(shí)均符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)要求”。還特別解釋?zhuān)盁o(wú)論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng),海天公司均有高中低不同檔次的產(chǎn)品,均銷(xiāo)售含食品添加劑的產(chǎn)品、及不含食品添加劑的產(chǎn)品”。

海天的聲明,也得到了中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)的公開(kāi)背書(shū)。該行業(yè)協(xié)會(huì)組織明確表示:網(wǎng)絡(luò)媒體的有關(guān)播報(bào),“我們認(rèn)為與客觀事實(shí)存在較大出入,這種將國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)正常銷(xiāo)售的不同等級(jí)、不同口味的產(chǎn)品,進(jìn)行簡(jiǎn)單對(duì)比,有失片面”。

但負(fù)面影響終究造成。

究其原因,固然有部分自媒體有缺乏自律的一面,靠不嚴(yán)謹(jǐn)、甚至嘩眾取寵的信息或言論,博取眼球經(jīng)濟(jì),換來(lái)網(wǎng)絡(luò)流量。但對(duì)不負(fù)責(zé)任的網(wǎng)絡(luò)言論發(fā)布和傳播行為的追責(zé),往往只能亡羊補(bǔ)牢,即使啟動(dòng)事后追懲,但損失已經(jīng)造成,對(duì)品牌的傷害尤其劇烈。

此外,不利輿情的快速放大,也與海天味業(yè)應(yīng)對(duì)失誤不無(wú)關(guān)系。

有人批評(píng)海天味業(yè),如果公司管理層特別是決策者對(duì)今天中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)民意和青年文化有所了解,應(yīng)該不會(huì)犯這么大錯(cuò)誤。中國(guó)的數(shù)億年輕網(wǎng)民,已和1960、70后觀念、行為方式大為不同,這些伴隨Z世代成長(zhǎng)起來(lái)的網(wǎng)絡(luò)原住民,已是近日網(wǎng)絡(luò)發(fā)聲的主流。“健康”、“美麗”、“獨(dú)立”、“自由”,是理解這一代年輕人想法的關(guān)鍵詞。

因此,當(dāng)這些不了解醬油行業(yè)添加劑使用規(guī)則的年輕網(wǎng)民,有不解,也有所懷疑甚至批評(píng)時(shí),其實(shí)是可以理解的。理想的回應(yīng)方式,是在開(kāi)放、理解和尊重基礎(chǔ)上,做友善的輕松回應(yīng)。而不該是那種傲慢的、我有官方證明在手、居高臨下式的官樣答復(fù)。當(dāng)網(wǎng)民的看法進(jìn)一步民粹化,海天再開(kāi)始做“非雙標(biāo)化”的解釋時(shí),已經(jīng)來(lái)不及了,最佳時(shí)機(jī)已然失去,接下來(lái)去就只能疲于應(yīng)付、被動(dòng)挨打了。

真實(shí)地說(shuō),如果海天味業(yè)有公關(guān)團(tuán)隊(duì),表現(xiàn)不及格。更大的可能,是沒(méi)有。這也是多數(shù)中國(guó)傳統(tǒng)制造企業(yè)的通常認(rèn)知,只要把產(chǎn)品做好就夠了??陀^來(lái)看,這也顯示了海天味業(yè)管理層的認(rèn)知短板,他們對(duì)開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)、監(jiān)管方、公眾與消費(fèi)者之間的互動(dòng)共生狀況,研究了解不夠。

消費(fèi)者已不再是被動(dòng)接受、只負(fù)責(zé)掏錢(qián)的“沉默的大多數(shù)”。隨著大眾媒體特別是新媒體媒體的崛起,市場(chǎng)環(huán)境早已發(fā)生巨變。今天的市值暴跌,是海天味業(yè)管理層為認(rèn)知不足、應(yīng)對(duì)傲慢所必交的學(xué)費(fèi)。

不過(guò)這次事件未必就完全是壞事。海天公司短期會(huì)承壓,但畢竟產(chǎn)品沒(méi)真正的質(zhì)量問(wèn)題,風(fēng)雨過(guò)后,信心和股價(jià)應(yīng)能漸漸恢復(fù)。更進(jìn)一步說(shuō),如果海天味業(yè)能暨此事件為契機(jī),變壓力為動(dòng)力,也許會(huì)是一次擁抱公眾、開(kāi)放更新企業(yè)文化的好機(jī)會(huì)。

這一方面,已有十多年前的騰訊巨變?yōu)榘駱?。?dāng)時(shí)360周鴻祎批評(píng)騰訊公司封閉,新聞發(fā)布會(huì)上騰訊發(fā)言人失言流淚,馬化騰痛定思痛,將騰訊變成開(kāi)放平臺(tái),向各方合作伙伴敞開(kāi),從而贏得新生。

具體的建議,是海天味業(yè)公司可以正好借機(jī)引入ESG的治理理念。

ESG,即環(huán)境、社會(huì)責(zé)任和公司治理(Environment、Social responsibility、Corporate Governance)。過(guò)去,企業(yè)經(jīng)營(yíng)更多強(qiáng)調(diào)收入、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)性指標(biāo)。隨著時(shí)代變遷,新的ESG理念,則更強(qiáng)調(diào)進(jìn)行關(guān)注環(huán)境、社會(huì)和治理的非財(cái)務(wù)性企業(yè)評(píng)價(jià),以推動(dòng)企業(yè)從單一追求自身利益最大化、到追求社會(huì)價(jià)值最大化。

這當(dāng)然是一個(gè)路漫漫其修遠(yuǎn)兮的長(zhǎng)期目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整,會(huì)有一個(gè)對(duì)自己動(dòng)刀的痛苦轉(zhuǎn)變過(guò)程,投入及效果也需要一步步評(píng)估。但相信引入ESG治理理念后,公司治理應(yīng)該變得更開(kāi)放、包容和有前瞻性,類(lèi)似的錯(cuò)誤將很難再犯。

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