財(cái)聯(lián)社|新消費(fèi)日報(bào)11月16日訊（研究員 梁又勻），納斯達(dá)克提出退市合規(guī)警告期限的最后一天，每日優(yōu)鮮卡在11月14日提交了公司2021年財(cái)報(bào)。7月中旬時(shí)，每日優(yōu)鮮也曾卡點(diǎn)提交恢復(fù)合規(guī)計(jì)劃，保住了“上市公司”頭銜。

上市不足一年半，每日優(yōu)鮮就已從生鮮零售頭部活躍平臺之一，跌至被迫出售全部核心業(yè)務(wù)的經(jīng)營低谷。

而最受各方矚目的還是公司的裁員力度，截至年報(bào)發(fā)布日期，每日優(yōu)鮮僅剩下55名全職員工，2021年公司曾雇傭了史上最多的1925名員工。

此外，對于離職但卻面臨社保斷繳的員工，每日優(yōu)鮮已為其申請部分社保繳費(fèi)時(shí)間延長至2022年12月底或2023年3月，并獲得了有關(guān)政府部門的批準(zhǔn)。

11月15日晚，新消費(fèi)日報(bào)記者向在職員工追問了“僅剩55名全職員工”的情況，其表示，“暫時(shí)無法回應(yīng)”。有觀察人士推測，不排除該部分員工仍在排隊(duì)離職的可能。

與此同時(shí)，業(yè)內(nèi)還存在對每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人徐正“跑路”的懷疑。

在剛剛披露的2021年財(cái)報(bào)中，我們得以從成本細(xì)節(jié)、業(yè)務(wù)調(diào)整轉(zhuǎn)讓和出逃的高管窺見，每日優(yōu)鮮是如何一步步“墜入深淵”。

提前“跑路”的高管和忍受虧損的股東們

伴隨著公司經(jīng)營陷入僵局，創(chuàng)始人徐正的去向成為各方關(guān)注的重點(diǎn)。

此前曾有消息稱，徐正早已“跑路”，前往香港。但據(jù)接近每日優(yōu)鮮的消息人士向新消費(fèi)日報(bào)記者透露，徐正還在北京并未“跑路”，其香港市民身份僅為配合父母，目前正在積極推進(jìn)重組。

“他這段時(shí)間一直在北京，不存在跑路問題?！痹撊耸肯蛐孪M(fèi)日報(bào)記者透露。然而，對于每日優(yōu)鮮公司以及徐正是否正常辦公，對方未作回應(yīng)。

同時(shí)，新消費(fèi)日報(bào)記者還向仍在職的每日優(yōu)鮮名員工追問“僅剩55名全職員工”的情況，對方表示，“暫時(shí)無法回應(yīng)”。有觀察人士推測，不排除該部分員工仍在排隊(duì)離職的可能。

實(shí)際上，天眼查顯示，早在2022年7月，與每日優(yōu)鮮“大調(diào)整”同時(shí)進(jìn)行的還包括公司高層的調(diào)換。

其中，創(chuàng)始人徐正、副總裁李漾、COO孫原、CFO兼合伙人王珺，以及另一位聯(lián)合創(chuàng)始人曾斌，集體退出了每日優(yōu)鮮母公司董事、經(jīng)理和監(jiān)事職位。同一天，和徐正共同從聯(lián)想離職創(chuàng)立每日優(yōu)鮮的曾斌，也卸任了母公司法人職位。

通過對比每日優(yōu)鮮2021年6月上市時(shí)主要股東名單以及2022年9月持股名單情況不難發(fā)現(xiàn)，孫原、王珺、李漾以及騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金的李朝暉，已然退出高管持股名單。董事及高管持股比例從16.6%降至12.2%，似乎只剩下徐正仍在持有公司股票。

主要股東方面，前四大股東并未發(fā)生改變，僅有騰訊的持股比例從7.2%升至7.9%。原本持有5%每日優(yōu)鮮股票的Tigerteeth Entity Limited則從主要股東名單上消失。

備注顯示，Tigerteeth Entity Limited的唯一董事為曾斌，公司受益人也是曾斌及其家人。結(jié)合曾斌在上市之初就將Tigerteeth Entity Limited所代表的投票權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給徐正，他似乎也是完成上市套現(xiàn)的高管之一。

從當(dāng)前持股數(shù)量來看，每日優(yōu)鮮從發(fā)行價(jià)的13美元/股跌至如今的1.78美元/股（11月15日股價(jià)，曾30合1股），包括員工持股激勵(lì)平臺在內(nèi)的主要大股東人均損失金額在3.48億美元~2億美元之間。其中，騰訊的損失約為2.29億美元（約合人民幣16.23億元）。

上市僅一年的每日優(yōu)鮮，到底哪里出了問題？

“燒錢”的業(yè)務(wù)沒有未來

財(cái)報(bào)顯示，2021年，每日優(yōu)鮮實(shí)現(xiàn)營收69.65億元，同比增長13.3%，同期公司凈虧損達(dá)38.49億元，虧損同比擴(kuò)大133.43%。

具體而言，在所有支出中，采購產(chǎn)品是每日優(yōu)鮮收入成本的最大組成部分。2021年，該部分支出已達(dá)57.81億元，同比增長21.88%，占比也達(dá)到了總營收的83%。隨著平臺虧損愈發(fā)嚴(yán)重，自8月以來供應(yīng)商上門討債、圍追堵截討說法的新聞時(shí)常出現(xiàn)，然而他們大都空手而歸。

其次，是平臺履約成本，包括次日達(dá)配送團(tuán)隊(duì)、倉儲運(yùn)營、前置倉的租金以及第三方平臺的運(yùn)營和支付成本。而最為“燒錢”的當(dāng)屬配送團(tuán)隊(duì)和倉儲，僅2021年就耗費(fèi)了13.877億元，占總營收的近20%。

同時(shí)每日優(yōu)鮮為留存更多用戶、拉攏新客戶，營銷宣傳也沒有停下，2021年其廣告費(fèi)用達(dá)到了9.033億元，同比2020年的3.949億元增長128.67%。

在持續(xù)數(shù)年的虧損擴(kuò)張下，截至2019年、2020年和2021年末，每日優(yōu)鮮分別錄得72.828億元、93.875億元和135.328億元的累計(jì)赤字。

而據(jù)此前新消費(fèi)日報(bào)記者在供應(yīng)商維權(quán)現(xiàn)場采訪到的情況，早在2021下半年，每日優(yōu)鮮資金鏈就出了問題。

財(cái)報(bào)顯示，截至2021年12月31日，每日優(yōu)鮮的運(yùn)營資金僅剩8.418億元，同比2021年減少41.88%；年內(nèi)公司應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)也達(dá)到了79天，而2019年、2020年分別為55天、72天。

多重壓力下，隨著每日優(yōu)鮮重點(diǎn)運(yùn)營城市上海疫情的影響，公司似乎已無力支撐憑“燒錢”運(yùn)作起來的多個(gè)業(yè)務(wù)線。“我們在前幾年發(fā)生了凈虧損、經(jīng)營活動產(chǎn)生的負(fù)現(xiàn)金流。如果我們不能實(shí)現(xiàn)盈利，也不能籌集到足夠的資本來滿足我們的資本需求，我們就可能無法持續(xù)經(jīng)營下去?！?/p>

意料之外又情理之中的“大調(diào)整”

進(jìn)入2022年7月，每日優(yōu)鮮突然宣布砍掉配送團(tuán)隊(duì)、關(guān)閉大量前置倉，并裁撤了與之相關(guān)的崗位和員工。而這部分被財(cái)報(bào)描述為“閑置業(yè)務(wù)”的內(nèi)容，占公司總收入和總成本的90%以上。

需要注意的是，每日優(yōu)鮮并未全部關(guān)閉其前置倉零售業(yè)務(wù)。截至2022年10月31日，其在國內(nèi)8個(gè)城市的173輛動車租賃合同仍然有效，租賃建筑物總面積仍有約6.6萬平方米。只不過隨著上述內(nèi)容租賃到期，每日優(yōu)鮮表示不會再續(xù)租。

同時(shí)被出售的還有每日優(yōu)鮮的“便利購”自動售貨機(jī)業(yè)務(wù)。公告顯示，第三方擬出資1800萬元的現(xiàn)金收購該部分業(yè)務(wù)的全部資產(chǎn)和專利。不過截至目前，仍有1020萬未完成交付。完成交易的部分資金已用于支付每日優(yōu)鮮對部分供應(yīng)商和員工的欠款。

截至2021年12月31日，每日優(yōu)鮮的存貨、財(cái)產(chǎn)、設(shè)備、各類資產(chǎn)總額僅剩4.662億元。目前，公司內(nèi)部仍無法估計(jì)因調(diào)整所帶來的全部損失。

在業(yè)務(wù)劇烈轉(zhuǎn)型之前，每日優(yōu)鮮曾迎來一位“白衣騎士”。彼時(shí)，山西東輝集團(tuán)已同每日優(yōu)鮮簽訂了戰(zhàn)略投資協(xié)議，同意在合適的條件下出資2億元購買每日優(yōu)鮮股份。然而時(shí)至今日，山西東輝集團(tuán)仍未完成該交易。

在財(cái)報(bào)中，每日優(yōu)鮮認(rèn)為，由于遲遲沒有等來2億元的注資，公司才不得不進(jìn)行“重大調(diào)整”，以實(shí)現(xiàn)“可持續(xù)發(fā)展”。

即便每日優(yōu)鮮已陷入無實(shí)際經(jīng)營業(yè)務(wù)的尷尬局面，但財(cái)報(bào)中仍然提到了關(guān)于公司未來的展望。

每日優(yōu)鮮表示，“未來，我們計(jì)劃進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，向線上線下一體化平臺轉(zhuǎn)型，推動和升級中國社區(qū)零售業(yè)的數(shù)字化，利用我們在食品雜貨供應(yīng)鏈方面的廣泛市場知識和開創(chuàng)性的技術(shù)創(chuàng)新，比如我們專有的零售人工智能網(wǎng)絡(luò)?！睘榇?，每日優(yōu)鮮還計(jì)劃調(diào)整業(yè)務(wù)流程和模式，雇傭新員工、建立新部門，并聯(lián)系新的業(yè)務(wù)合作伙伴。

在提出“未來暢想”的同時(shí)，每日優(yōu)鮮對于能否順利開展規(guī)劃也并沒有太大的信心。

“這些努力最終能否如我們所預(yù)期的那樣給我們帶來好處，尚不確定。即使戰(zhàn)略調(diào)整成功地按照我們的計(jì)劃進(jìn)行，在這一過程中產(chǎn)生的實(shí)際費(fèi)用也可能大大高于我們的預(yù)期。戰(zhàn)略調(diào)整可能產(chǎn)生其他問題和負(fù)面后果，如借款人基礎(chǔ)的喪失、內(nèi)部控制問題等?！?/p>

雖然每日優(yōu)鮮通過一份十分糟糕的財(cái)報(bào)順利度過了退市危機(jī)，但今后是否能保持其上市地位，砍掉大部分業(yè)務(wù)帶來的損失究竟有多大，還需等待其后續(xù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)的公布。