《安安訪談錄》是界面財(cái)聯(lián)社執(zhí)行總裁徐安安出品的一檔深度訪談類欄目。從投資角度對話1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物，覆蓋傳媒創(chuàng)新、VC/PE、信息服務(wù)、金融科技、交易體系、戰(zhàn)略新興等方向。

《科創(chuàng)板日報(bào)》 “連線創(chuàng)始人/CEO”欄目，主要關(guān)注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，以企業(yè)創(chuàng)始人/CEO的訪談為一手信源，讓成長中的創(chuàng)業(yè)公司走入公眾和市場視野，并發(fā)掘最新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)趨勢。

本期訪談人物：

玩出夢想創(chuàng)始人、CEO 黃鋒

“從原來單一的'VR'產(chǎn)品線拓展至以'MR（空間計(jì)算設(shè)備）'為核心的多產(chǎn)品線發(fā)展，打造下一代空間計(jì)算設(shè)備?！?/p>

▍個人介紹

畢業(yè)于中歐商學(xué)院EMBA，上海市松江區(qū)工商聯(lián)（總商會）副主席（副會長）。

連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，具有深刻的商業(yè)洞察力和優(yōu)秀的產(chǎn)品打造能力。黃鋒于2017年開始正式探索XR領(lǐng)域，并于2020年成立獨(dú)立相關(guān)業(yè)務(wù)獨(dú)立公司，涉足VR、MR（空間計(jì)算設(shè)備）的自主研發(fā)和銷售。

▍第一標(biāo)簽

改變世界獲取信息的方式

做中國的“蘋果”

▍公司簡介

玩出夢想是一家專注于空間計(jì)算設(shè)備的高科技公司，持續(xù)為用戶帶來數(shù)字娛樂新體驗(yàn)。我們致力于改變世界獲取信息的方式，推動三維信息技術(shù)革命，助力人類科技進(jìn)化。公司創(chuàng)立于2020年，至今已發(fā)布兩款自研劃時代XR產(chǎn)品——搭載自研頭手6DoF系統(tǒng)的YVR 1眼鏡、全球首個正式量產(chǎn)的Pancake超短焦光學(xué)VR一體機(jī)YVR 2眼鏡。

玩出夢想堅(jiān)持以人才驅(qū)動持續(xù)發(fā)展。研發(fā)人員占比高達(dá)70%，是國內(nèi)少有的擁有全棧研發(fā)能力的空間計(jì)算設(shè)備研發(fā)企業(yè)，擁有頂尖產(chǎn)品定義、研發(fā)實(shí)力。公司基于計(jì)算機(jī)視覺的算法能力尤其突出，全球領(lǐng)先。研發(fā)團(tuán)隊(duì)涵蓋工業(yè)設(shè)計(jì)、光學(xué)、硬件、軟件、算法等領(lǐng)域。

目前，玩出夢想正在全力推進(jìn)第三代空間計(jì)算設(shè)備的研發(fā)。

WWDC 2023大會上，蘋果Vision Pro頭顯產(chǎn)品正式亮相，庫克形容它是“革命性產(chǎn)品”、“將開啟空間計(jì)算時代”。在蘋果為行業(yè)帶來了想象與可能的同時，MR與空間計(jì)算引發(fā)行業(yè)與大眾的高度關(guān)注，也吸引了大量國內(nèi)企業(yè)入局。

“我們的目標(biāo)非常明確，那就是成為中國的蘋果。“玩出夢想創(chuàng)始人兼CEO黃鋒在接受《科創(chuàng)板日報(bào)》專訪時表示。

三年來，玩出夢想發(fā)布了兩代XR產(chǎn)品即YVR系列VR眼鏡，率先落地量產(chǎn)Pancake超短焦光學(xué)一體機(jī)，更是在今日宣布正式更名為“玩出夢想”，此前的“YVR品牌”則將作為公司VR產(chǎn)品線的子品牌名繼續(xù)保留，從原來單一的“VR”產(chǎn)品線拓展至以“MR（空間計(jì)算設(shè)備）”為核心的多產(chǎn)品線發(fā)展，打造下一代空間計(jì)算設(shè)備。

“我們的首要任務(wù)是在VR領(lǐng)域做到最好，接下來將是MR?！秉S鋒提到。

▍MR產(chǎn)品計(jì)劃明年發(fā)布

2017年，黃鋒團(tuán)隊(duì)開始規(guī)劃VR硬件，到2020年正式成立相關(guān)公司，迄今已有5年多的時間。目前，玩出夢想的研發(fā)人員占比為70%，團(tuán)隊(duì)成員涵蓋工業(yè)設(shè)計(jì)、光學(xué)、硬件、軟件、算法等領(lǐng)域。

在玩出夢想的展廳，記者現(xiàn)場體驗(yàn)了YVR 2眼鏡，目前，在玩出夢想YVR系列產(chǎn)品上，已有120+款內(nèi)容生態(tài)?！犊苿?chuàng)板日報(bào)》記者在虛擬世界中拿起毛筆，在字帖上寫字、畫畫，還可以通過手勢交互，進(jìn)行立體拼圖。據(jù)悉，玩出夢想的手勢功能在6月7日上線，與6月6日蘋果的發(fā)布會僅隔一天。

黃鋒透露，玩出夢想計(jì)劃把產(chǎn)品的品類從VR擴(kuò)展到MR?！?strong>未來在空間計(jì)算設(shè)備的賽道上，VR、AR、MR這三個品類都會存在。我們當(dāng)下是做好VR，明年會發(fā)布MR產(chǎn)品?！?/p>

當(dāng)下，游戲已經(jīng)成為了VR的先發(fā)應(yīng)用場景，并已被行業(yè)與市場證明是可以跑通的。而玩出夢想也計(jì)劃從游戲起步，拓展至影視、輕辦公等更多應(yīng)用場景。

▍做中國的“蘋果”，打差異化場景

在黃鋒的辦公室里，陳列著一幅喬布斯畫像，他對《科創(chuàng)板日報(bào)》記者表示，自己是喬布斯的忠實(shí)擁躉。

或許是為了向偶像致敬，黃鋒有一個特別大的夢想，就是希望對標(biāo)蘋果?！爱?dāng)然，作為創(chuàng)業(yè)公司要全面追趕蘋果的硬件，幾乎是不可能完成的任務(wù)?！八运麖?qiáng)調(diào)，這里的蘋果是早期的蘋果、1976年的蘋果。

黃鋒認(rèn)為，這個事情可以慢慢來，不能著急，至少要做20年起?！暗?025年，我們希望能對標(biāo)蘋果的產(chǎn)品，這其中涉及到對芯片、屏幕等供應(yīng)鏈端的迭代升級。此外，在內(nèi)容生態(tài)上，蘋果正在從2D到3D過渡。玩出夢想也希望與眾多MR廠商一起打造安卓的3D內(nèi)容生態(tài)?！?/p>

在差異化競爭方面，黃鋒強(qiáng)調(diào)，蘋果的核心產(chǎn)品邏輯是創(chuàng)意生產(chǎn)力工具，而玩出夢想會側(cè)重于娛樂領(lǐng)域做投入和布局。

“蘋果所擅長的是在設(shè)計(jì)師領(lǐng)域。蘋果早期的筆記本是設(shè)計(jì)師在用，這次的MR頭顯Vision Pro核心底層也是創(chuàng)意生產(chǎn)者的工具，蘋果還展示了觀影、拍攝、3D建模等場景。而我從之前做的比較成功的電競業(yè)務(wù)，到玩出夢想做電子消費(fèi)品，擅長的一直是娛樂領(lǐng)域?！?/p>

知名咨詢機(jī)構(gòu)IDC指出，蘋果的MR產(chǎn)品發(fā)布，將優(yōu)化AR/VR供應(yīng)鏈體系發(fā)展，促進(jìn)新顯示、電池、交互部分零部件的發(fā)展與升級。IDC預(yù)計(jì)，在本次新品對Standalone VR產(chǎn)品平均單價拉升之后，未來2-3年隨著產(chǎn)品成本將進(jìn)一步壓縮，組件生產(chǎn)規(guī)模加大，全行業(yè)平均單價將開始下降。

黃鋒判斷，蘋果的MR產(chǎn)品將為AR/VR產(chǎn)業(yè)帶來內(nèi)容生態(tài)、供應(yīng)鏈上的改變?！氨热?，從手柄或純手勢交互，變成了眼、手多模態(tài)的交互，這會導(dǎo)致內(nèi)容生態(tài)發(fā)生變化。像以前游戲里射擊必須要有一個手柄，現(xiàn)在就是一個手勢。未來，很多CP廠商會按照蘋果的方式做相關(guān)內(nèi)容；其次，對供應(yīng)鏈有重大的影響。比如攝像頭或者芯片廠商，都會對標(biāo)蘋果的配件來做。屏幕廠商不再是往以前從2K、3K、4K，現(xiàn)在直接跳到8K分辨率?！?/p>

▍VR的未來，需要策略性等待

從2012年至今，AR/VR產(chǎn)業(yè)已經(jīng)歷經(jīng)多次起起落落。在2022年“元宇宙”概念的加持下，AR/VR產(chǎn)業(yè)一度迎來高光時刻，但當(dāng)下再次面臨熱度降溫。

對此，黃鋒分析，在銷量方面，最大的障礙還是缺乏殺手級應(yīng)用，即缺乏好的內(nèi)容。

目前來看，VR在游戲內(nèi)容上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了商業(yè)邏輯的跑通，也帶動了Meta旗下的Quest銷量達(dá)到了2000多萬臺。黃鋒認(rèn)為，后續(xù)中國VR設(shè)備的銷量也一定會有所突破，但在時間點(diǎn)上可能會比美國晚兩年左右。“甚至我個人判斷，未來每家每戶買一個是可能的，這類似于電視機(jī)的普及。”

為了進(jìn)一步推動VR的消費(fèi)級商用，包括Meta在內(nèi)的大廠都采取了補(bǔ)貼戰(zhàn)略。但黃鋒認(rèn)為，這絕非長久之計(jì)，最重要的已經(jīng)不是靠補(bǔ)貼價格，而是如何創(chuàng)造好的內(nèi)容，并且尊重電子消費(fèi)品的研發(fā)與商業(yè)周期。

“我比較贊同喬布斯的觀點(diǎn)，要戰(zhàn)略性等待。做電子消費(fèi)品，講究的是技術(shù)、產(chǎn)品與市場的契合度，即TPMF（Technology Product Market Fit）。技術(shù)有其特定的研發(fā)周期，像在芯片領(lǐng)域有摩爾定律，電池有能量密度、續(xù)航，屏幕從2K到8K，都需要周期。要等到這些事情準(zhǔn)備好，才能推動行業(yè)跨越從早期使用者到大眾的鴻溝?！?/p>

在發(fā)布MR頭顯Vision Pro期間，蘋果只字未提“元宇宙”，而是專注于一個新概念——“空間計(jì)算”。黃鋒解釋，就像PC之于互聯(lián)網(wǎng)，智能手機(jī)之于移動互聯(lián)網(wǎng)，空間計(jì)算設(shè)備則是元宇宙的落地設(shè)備，而其對于元宇宙更準(zhǔn)確的定義是三維信息技術(shù)革命?！半娔X、手機(jī)或者報(bào)紙都是兩維的，而VR、MR都是三維的，這才是真正的變革點(diǎn)，信息的獲取方式或者分享的方式發(fā)生了革命性的變化，有點(diǎn)像從馬車到汽車?！?/p>

但黃鋒亦坦言，距離這個時代的到來，還有很長的路要走?！叭绻臻g計(jì)算設(shè)備是下一個計(jì)算平臺，那么不能急這一兩年。對于我們而言，這意味著至少做20年起，第一步把VR做好，然后把MR做好。在此過程中，我們有可能成功，也有可能會失敗，但一定要對這個行業(yè)有所貢獻(xiàn)。這是創(chuàng)業(yè)者的使命，可以轟轟烈烈的死，但是不能平淡地過完一生。”