財(cái)聯(lián)社10月30日訊（記者郭松嶠 研究員董巍）博鰲經(jīng)安論壇第二屆大會(huì)“AIGC時(shí)代的可持續(xù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管理”分論壇在湖南長沙舉行，來自政商學(xué)企各界的專家就AIGC話題進(jìn)行討論交流，為AIGC的發(fā)展提供“博鰲方案”。

今年以來，ChatGPT的的表現(xiàn)顯示出AIGC的無限可能，也為業(yè)界帶來變革性沖擊。作為長期關(guān)注AIGC領(lǐng)域的專家，聯(lián)想控股股份有限公司副總裁兼創(chuàng)新發(fā)展中心董事總經(jīng)理于浩博士在論壇上在接受財(cái)聯(lián)社采訪。

于浩是工學(xué)博士，現(xiàn)任聯(lián)想控股股份有限公司副總裁兼創(chuàng)新發(fā)展中心董事總經(jīng)理，同時(shí)擔(dān)任中國中文信息學(xué)會(huì)監(jiān)事、中國人工智能學(xué)會(huì)NLU專委會(huì)副主任。

財(cái)聯(lián)社：如何看待當(dāng)前市場當(dāng)前市場AIGC競逐的情況？

于浩：國內(nèi)AIGC出現(xiàn)之后，業(yè)界出現(xiàn)一輪恐慌，然后很快就進(jìn)入了“百模大戰(zhàn)”。我不太贊同很多公司一窩蜂涌進(jìn)去，其結(jié)果很可能是被市場大浪淘沙，造成資源浪費(fèi)。更好的解決方案，應(yīng)該是大家分工合作，布局上下游。培育良性發(fā)展的AIGC生態(tài)會(huì)是一個(gè)更好的選擇。

可能用不上5年，未來3年AIGC就會(huì)達(dá)到一個(gè)爆發(fā)期，只要有合適的應(yīng)用場景，AIGC必定會(huì)逐漸和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，然后下游應(yīng)用再反過來促進(jìn)AIGC的進(jìn)化。大模型成長到一定程度后，往小模型發(fā)展，然后小模型訓(xùn)練的數(shù)據(jù)知識(shí)再反饋給大模型，這個(gè)循環(huán)有3年是足夠的。

財(cái)聯(lián)社：談及中國企業(yè)在這場國際競爭中具備哪些優(yōu)勢？

于浩：ChatGPT出現(xiàn)之后，國內(nèi)特別是學(xué)術(shù)界也在反思，為什么我們沒有做出ChatGPT？當(dāng)ChatGPT出現(xiàn)之后，我們一下子就推出了“百模大戰(zhàn)”，確實(shí)這是一個(gè)“涌現(xiàn)”的現(xiàn)象。但在它涌現(xiàn)之前，國內(nèi)的學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界也為AI包括大數(shù)據(jù)做出了很多貢獻(xiàn)。很遺憾的是，最后捅破窗戶紙的不是我們。但是從AI相關(guān)的研究來說，包括產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，我覺得中國并不落后。

中國的產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)有足夠多的應(yīng)用場景、用戶和數(shù)據(jù)積累，而且有足夠多敢于嘗試的公司，所以才會(huì)出現(xiàn)“百模大戰(zhàn)”，這是我們的優(yōu)勢。所以我希望大模型能夠跟中國特色的產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，利用好中國市場可以快速反應(yīng)的優(yōu)勢，讓大模型快速落地。ChatGPT這個(gè)大模型不是我們最先推出的，但是最終我們可能推出成百上千個(gè)面向行業(yè)的應(yīng)用。

財(cái)聯(lián)社：據(jù)你觀察，還有哪些方面存在不足？

于浩：首先我們在硬件層面受到諸多限制，大模型訓(xùn)練和推理要投入超大規(guī)模算力，算力市場擴(kuò)容必定帶動(dòng)國內(nèi)廠商補(bǔ)缺。接下來軟硬融合優(yōu)化AIGC算力的創(chuàng)新會(huì)是新的熱點(diǎn)。還有就是國內(nèi)的數(shù)據(jù)如何打通的問題，這也是業(yè)界比較關(guān)注的問題，包括國內(nèi)大廠內(nèi)部間的數(shù)據(jù)溝通以及和外部的溝通。數(shù)據(jù)越來越重要，已經(jīng)成為資產(chǎn)。未來如果能夠共享數(shù)據(jù)和平臺(tái)，那很值得期待。