從借船到造船的“現(xiàn)代+”是如何打造出來的?來聽社長談談客戶端建設歷程
原創(chuàng)
2024-01-18 14:38 星期四
鯨平臺
鯨平臺對話鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F副總經(jīng)理、黨委委員,現(xiàn)代快報社黨委書記、社長屠法,一起聊聊“追夢人”現(xiàn)代+的獨特定位,以及如何持續(xù)講好“新新聞 新文化”的新故事。

《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,從2018年6月到2023年6月,網(wǎng)絡新聞客戶端用戶占比從82.7%下降到72.4%。去年以來,網(wǎng)絡新聞客戶端用戶數(shù)量甚至出現(xiàn)了負增長,加之去年我們還一同經(jīng)歷了傳媒發(fā)展史上最大的新聞客戶端合并案例——“浙江新聞”“天目新聞”“小時新聞”三端合并至潮新聞客戶端,許多媒體人都會心生疑問:在媒體融合刀刃向內(nèi)、存量改革的環(huán)境下,現(xiàn)在做新聞類客戶端還有意義嗎?

悲觀者正確,樂觀者前行。面對擺在媒體人面前的必答題,現(xiàn)代快報選擇了后者。1月9日,現(xiàn)代快報新型智能客戶端現(xiàn)代+正式上線,在發(fā)刊詞中,現(xiàn)代+這樣回答:山在那里,所以要努力攀登。水無常形,所以要上下求索。秉燭無遲到,追夢最動人。

image

現(xiàn)代+客戶端發(fā)刊詞

作為主流都市類媒體,“現(xiàn)代+”為何定位在“新新聞 新文化”?打造文化矩陣在內(nèi)容、渠道資源上有哪些優(yōu)勢?又有哪些商業(yè)化的探索和實踐?鯨平臺對話鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F副總經(jīng)理、黨委委員,現(xiàn)代快報社黨委書記、社長屠法,一起聊聊“追夢人”現(xiàn)代+的獨特定位,以及如何持續(xù)講好“新新聞 新文化”的新故事。

“勾畫目標用戶畫像:愛新聞、善思考、喜閱讀的群體”

鯨平臺:在選擇深耕文化領域前,“現(xiàn)代+”做了哪些調(diào)研和布局?

屠法:我們前期做了充分的調(diào)研。應該說,市場上大部分新聞客戶端以純新聞資訊的傳播為主,有不少客戶端也擁有了龐大的用戶數(shù)和影響力,但以新聞與文化為定位的客戶端并不多見。我們作為后來者,只有走差異化的道路,才具有競爭力。在建客戶端之前,我們先勾畫了目標用戶畫像——以愛新聞、善思考、喜閱讀的群體為主。從這三個點發(fā)力,我們選擇了在新聞和文化領域開疆拓土。

“我們要走內(nèi)容的差異化、優(yōu)質(zhì)化和稀缺性道路”

鯨平臺:作為主流都市類媒體,“現(xiàn)代+”為何定位在“新新聞 新文化”?

屠法:新聞是我們的立身之本,是本職所在。但是我們更想在“新”上多做點文章。通過編輯甄選、記者深采,給用戶提供有速度、有高度、有深度、有銳度的新聞。在碎片化閱讀已成習慣的當下,能為用戶提供一些有品質(zhì)的新聞內(nèi)容。比如,發(fā)揮我們的特色和優(yōu)勢做重大時政報道和重大主題宣傳。

從2016年起,現(xiàn)代快報插上互聯(lián)網(wǎng)和文化兩翼,開始了融合發(fā)展之旅。多年來,在文化平臺、文化精品、文化創(chuàng)意,以及游戲、版權等領域,探索出了一條行之有效的道路,擁有江蘇文脈、書香江蘇、光影江蘇、中國大運河四個省級文化類全媒體聚合平臺。這些都為我們選擇在文化領域深耕,提供了堅實的基礎?,F(xiàn)代+客戶端圍繞這一定位,要充分挖掘和發(fā)揮我們現(xiàn)代快報新聞精品的內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢。同時,深耕文化領域,全方位對接文旅、出版、教育、健康、游戲、演出等行業(yè),打造高起點、新主流、名家會聚的新聞客廳和文化沙龍,塑造新聞品質(zhì),追求文化品位。我們要走內(nèi)容的差異化、優(yōu)質(zhì)化和稀缺性道路。

鯨平臺:“現(xiàn)代+”打造文化矩陣在內(nèi)容、渠道資源上有哪些優(yōu)勢?

屠法:現(xiàn)代快報由江蘇省委宣傳部主管、鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F主辦,依托鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F,具有渠道和內(nèi)容優(yōu)勢。鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F是全國規(guī)模最大、實力最強的文化產(chǎn)業(yè)集團之一,擁有名家、名著、名編輯等海量文化資源。同時,現(xiàn)代快報又植根江蘇這一文化沃土,擁有江蘇文脈、書香江蘇、光影江蘇、中國大運河四個省級文化類全媒體聚合平臺。

“今年計劃開拓大運河、長江等研學市場”

鯨平臺:圍繞文化內(nèi)容,“現(xiàn)代+”有哪些市場化探索和實踐?

屠法:依托幾大省級傳播平臺,整合鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F豐富的文化資源,這幾年,現(xiàn)代快報一直致力于文化IP的打造,積極探索社會效益和經(jīng)濟效益雙贏的“文化+”傳播模式。

例如我們的5G大運河、5G飛越長江項目,是基于5G、裸眼3D、VR、AR、千億大像素等多種技術為一體打造的媒體融合項目,用科技賦予古老的大運河、長江全新生命力,這正是對“文化+”的有益探索。兩大項目落戶線下博物館、多次參加文博會、運博會、博博會等全國大型展會,成為傳播大運河、長江文化的人氣網(wǎng)紅項目。2023年,“基于5G技術打造大運河、長江文化IP”入選國家新聞出版署“中國報業(yè)深度融合發(fā)展創(chuàng)新案例”,“5G飛越長江IP”入選2023中國經(jīng)濟媒體融合發(fā)展典型案例。

今后,依托“現(xiàn)代+”平臺可以更加充分整合各種資源,為打造文化IP、并進行市場化探索提供了更為廣闊的空間。比如,今年我們正在計劃開拓大運河、長江等研學市場,融科技、文化、旅游于一體,讓深藏在博物館的文物、典籍里的中國“活”起來;讓大江大河的生態(tài)、文化及科普知識,可見、可親近、可參與。

“從借船出海,到建設自主可控的客戶端”

鯨平臺:從之前牽手ZAKER,到如今打造自己獨立的新聞客戶端,現(xiàn)代快報的發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生了哪些改變?

屠法:在轉(zhuǎn)型發(fā)展前期,快報選擇了輕投入且能快速增長的“借船出海、彎道超車”的合作模式,與ZAKER合作運營了ZAKER南京,用戶數(shù)突破4000萬,成為江蘇三大主流新聞客戶端之一。

隨著現(xiàn)代快報深度融合發(fā)展的不斷推進,平臺矩陣建設也亟待壯大擴容。而且,黨的二十大報告提出:“牢牢掌握黨對意識形態(tài)工作領導權,全面落實意識形態(tài)工作責任制,鞏固壯大奮進新時代的主流思想輿論?!爆F(xiàn)代快報作為一個主流媒體,打造自主可控的新媒體平臺,是貫徹落實黨的二十大報告的要求,推進媒體深度融合的應有之義,也是關乎主流思想輿論陣地建設的重要任務。

新型智能化的客戶端的建設,將為我們在內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)傳播、運營互動、技術應用等方面的全方位提升提供一個新的平臺。從而為快報拓展傳播邊界、走出媒體融合深水區(qū)助力和加速。所以,建設一個自主可控的客戶端,既是順應時代需求、回答時代之問,也是快報自身發(fā)展的需求。

未來,我們圍繞現(xiàn)代+客戶端、ZAKER南京、現(xiàn)代快報微信、微博、快報網(wǎng)、抖音、快手、B站等賬號,同步發(fā)力,要打造一個全新的傳播生態(tài)。

鯨平臺:現(xiàn)代快報社會責任報告(2022年度)》顯示,現(xiàn)代快報推動自主新聞客戶端建設原計劃在2023年10月上線,實際上線時間較計劃推遲了3個月。想請問“現(xiàn)代+”團隊在籌備期間經(jīng)歷了哪些困難?打磨的重點是哪些模塊?最終又是如何“拍板”的故事。

屠法:客戶端建設是一個細致龐大的工程,涉及內(nèi)容、技術、視覺、運營等方方面面。比如我們重點打造的熱點新聞模塊?,F(xiàn)在用戶的痛點在于,每天面對海量資訊和碎片化的傳播,到底該到哪里去尋找完整的新聞內(nèi)容?我們針對這一痛點,想把一個熱點事件的時間發(fā)展脈絡、權威報道、事件進展、各方觀點等都能融在一個頁面上,用戶一鍵就能獲取,而且還能參與評論和觀點PK,是一個集新聞展示和互動的界面。這里面涉及不少技術,需要綜合和再造?!拔幕?”模塊也是我們打磨的重點。如何在內(nèi)容上體現(xiàn)我們獨一無二的優(yōu)勢?又如何在視覺設計上呈現(xiàn)文化韻味?我們數(shù)次推翻之前的設計,就是想把最好的文化內(nèi)容給到用戶。同樣,我們在設計AI主播時,也面臨類似的問題。僅僅是拿一個機器人出來裝點門面,還是能推出一個真正的背后有大數(shù)據(jù)模型支撐的智能助手?我們選擇了后者,當然也需要花費更多的開發(fā)時間。

“博采眾長,少走彎路”

鯨平臺:您認為現(xiàn)在這個時間點做新聞客戶端晚嗎?該如何做出特色,在差異化上形成后發(fā)優(yōu)勢?

屠法:在這個時間節(jié)點上做新聞客戶端,既是機遇,也是挑戰(zhàn)。機遇在于,我們可以博采眾長,少走彎路,在解決用戶的痛點上做文章。比如,現(xiàn)在有些新聞客戶端的資訊過于蕪雜,那我們就突出重點,一目了然;有些新聞客戶端的交互過于繁瑣,我們就簡化操作,一鍵直達;有些新聞客戶端設計元素色彩過于豐富,視覺雜亂,我們就適當留白、規(guī)整統(tǒng)一;有些新聞客戶端的概念包裝過度,嘩眾取寵,我們就經(jīng)濟適用,讓用戶能用夠用;有的新聞客戶端飄窗彈窗亂飛,干擾閱讀,我們就優(yōu)化排序,所有內(nèi)容各就其位……現(xiàn)有的新聞客戶端,很多優(yōu)點亮點,我們學習借鑒,有些缺點槽點,我們優(yōu)化改進。

當然,無論在哪一個時間節(jié)點上做客戶端,一個核心的邏輯不會變,那就是內(nèi)容為王。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容天然吸引受眾。現(xiàn)代快報擁有一支優(yōu)秀的新聞采編團隊,這幾年來創(chuàng)作了大量的有影響力的新聞產(chǎn)品,如《H5|無人區(qū)·52載守邊人》,將義務戍邊52載的魏德友夫婦的故事,通過一條H5在全網(wǎng)刷屏;《孤島夫妻!我守著你,你守著國》,將王繼才、王仕花夫婦堅守海島的故事,通過一條180秒的短視頻,在全網(wǎng)和全國的高鐵車廂、候機大廳循環(huán)播放;我們連續(xù)三年推出的“我比任何時候更懂你”系列短視頻總閱讀量已超百億。這些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容都是我們的后發(fā)優(yōu)勢。

“版式設計是一個美學設計”

鯨平臺:您如何看待客戶端視覺呈現(xiàn)的重要性?雜志化版面風格的靈感之源是?

屠法:“現(xiàn)代+”客戶端的封面設計顯得與眾不同,我們用輪播大圖和適當?shù)牧舭?,形成簡約的雜志化風格,為用戶去蕪存菁,重點突出。我們用極簡主義來設計這款客戶端,用戶用最少的時間,獲得最佳的視覺體驗、最大的閱讀價值。

image

現(xiàn)代+客戶端首頁截圖

其實,這樣設計的靈感來源于我們的紙媒,版式設計是一個美學設計?,F(xiàn)代快報的版式一直都是創(chuàng)新的,封面都是雜志化的呈現(xiàn)。而且現(xiàn)代快報一些周刊在業(yè)內(nèi)都很知名,比如《讀品》周刊,封面設計也是獨具一格,自有美學?,F(xiàn)代+客戶端的封面設計就出自快報美編之手。我們在紙媒和端媒之間來去自如,這其實也是一種傳承和創(chuàng)新,是對過去的致敬,是對未來的期許?,F(xiàn)代+客戶端從快報而來,一定更快更現(xiàn)代!

收藏
88.14W
我要評論
歡迎您發(fā)表有價值的評論,發(fā)布廣告和不和諧的評論都將會被刪除,您的賬號將禁止評論。
發(fā)表評論
要聞
股市
關聯(lián)話題
1.05W 人關注
1.58W 人關注