騰訊薪酬調(diào)整 分?jǐn)偡?wù)獎(jiǎng)至全年每月
原創(chuàng)
2024-07-10 19:08 星期三
科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)記者 張洋洋
①騰訊調(diào)整了校招生住房補(bǔ)貼以及員工年終獎(jiǎng)發(fā)放方式;
②由于員工前一年年終獎(jiǎng)的服務(wù)獎(jiǎng)分?jǐn)傇谙乱荒甑拿總€(gè)月,公司無(wú)須一次性支出這筆獎(jiǎng)金,對(duì)騰訊而言,日常的現(xiàn)金流預(yù)計(jì)將增加。

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》7月10日訊(記者 張洋洋)今天中午,騰訊發(fā)布全員郵件,內(nèi)容主要為員工的薪資政策調(diào)整。

此次調(diào)整主要涉及享受“易居計(jì)劃”補(bǔ)貼的年輕員工以及員工服務(wù)獎(jiǎng)的發(fā)放方式。

騰訊對(duì)年輕員工的住房補(bǔ)貼是一項(xiàng)“易居計(jì)劃”,為期3年。

具體而言,此次調(diào)整按一線城市每年48000元\二線城市每年24000元的固定額度,調(diào)整為按照15個(gè)月做分?jǐn)側(cè)谌?,直接?jì)入到相應(yīng)員工的月薪基數(shù)中,進(jìn)行持續(xù)發(fā)放,不再有補(bǔ)貼到期的說(shuō)法。

同時(shí),騰訊還明確將員工年終獎(jiǎng)的服務(wù)獎(jiǎng),從之前的年底一次性發(fā)放,轉(zhuǎn)為平攤到12個(gè)月,作為月薪基數(shù)的一部分發(fā)放。

據(jù)《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者向騰訊內(nèi)部人士了解,騰訊年終獎(jiǎng)由“服務(wù)獎(jiǎng)+績(jī)效獎(jiǎng)+特別獎(jiǎng)”構(gòu)成,其中的服務(wù)獎(jiǎng)為固定的一個(gè)月薪資,本次分?jǐn)偟饺昝吭碌牟⒎侨康哪杲K獎(jiǎng)。此次調(diào)整從今年的7月1日開(kāi)始生效,最終將在8月5日發(fā)薪時(shí)候具體體現(xiàn)出來(lái)。

有騰訊員工對(duì)此表示,本次調(diào)整,對(duì)員工而言,月薪工資是增加的,固定的服務(wù)獎(jiǎng)融入到月薪后,年末的年終獎(jiǎng)將會(huì)更體現(xiàn)業(yè)績(jī)的激勵(lì)。

由于高薪和高福利,互聯(lián)網(wǎng)大廠的薪資待遇向來(lái)為外界熱議。根據(jù)騰訊2023年年報(bào)數(shù)據(jù),截止去年年末,騰訊全體員工數(shù)為105416名,總酬金為1076.75億元人民幣。按此計(jì)算,騰訊人均年薪為102.1萬(wàn)元。這里還不包含股權(quán)激勵(lì)等。

此前,字節(jié)跳動(dòng)也進(jìn)行了工資績(jī)效制度改革,變化主要方向是加快期權(quán)歸屬節(jié)奏,加大激勵(lì)力度,讓績(jī)效好的員工獲得更好的回報(bào),最主要的變化是員工年終獎(jiǎng)統(tǒng)一調(diào)整為3個(gè)月,此前是研發(fā)人員為統(tǒng)一的3個(gè)月,產(chǎn)品人員為6個(gè)月。

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