專訪上影股份副總經(jīng)理李早:IP商業(yè)化需要理解和共創(chuàng)
原創(chuàng)
2024-07-31 15:32 星期三
財(cái)聯(lián)社記者 劉琰 梁祥才
①上影元成立于2022年,上海電影去年收購上影元51%股權(quán),IP資源及運(yùn)營業(yè)務(wù)注入到上市公司體內(nèi);
②上影股份副總經(jīng)理、上影元文化總經(jīng)理李早在本屆ChinaJoy期間接受了財(cái)聯(lián)社記者專訪;
③李早表示,上影元的優(yōu)勢來自于內(nèi)容,IP商業(yè)化需要去理解,去共創(chuàng)。

財(cái)聯(lián)社7月31日訊(記者 劉琰 梁祥才)去年年初,由上海美術(shù)電影制片廠和bilibili聯(lián)合出品的動畫短片集《中國奇譚》一經(jīng)播出便獲得超高關(guān)注度,不少觀眾在彈幕中直呼“不愧是上美影”“上美影又回來了!”

與其說是“回歸”,作為國內(nèi)首屈一指的動畫內(nèi)容廠牌,承載童年記憶的上美影其實(shí)從未離開過人們的生活——星巴克中國飲品的首次聯(lián)名選擇孫悟空IP,寶馬車主在兒童節(jié)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)APP開屏竟是童年記憶葫蘆兄弟,最近的巴黎奧運(yùn)會孫悟空忙著和“Team China”組隊(duì)《大鬧天宮》主題系列產(chǎn)品......

上美影背后的上影集團(tuán)正在打造一個“IP宇宙”,而上影元則是這個“IP宇宙”的開發(fā)主體。

上影元成立于2022年,由上影集團(tuán)與上美影共同出資成立,運(yùn)營60多個知名經(jīng)典動畫及影視IP,其中獨(dú)家權(quán)益包含《大鬧天宮》《葫蘆兄弟》《黑貓警長》等。2023年3月,上海電影(601595.SH)收購上影元51%股權(quán),IP資源及運(yùn)營業(yè)務(wù)注入到上市公司體內(nèi)。

也是在2022年,李早任上影股份副總經(jīng)理、上影元文化總經(jīng)理,以上影集團(tuán)“大IP開發(fā)”戰(zhàn)略主體——上影元為起點(diǎn),拓展IP開發(fā)與運(yùn)營的可能性。此前,她原任上美影副廠長、負(fù)責(zé)IP商業(yè)化合作相關(guān)業(yè)務(wù)。李早還有一個身份,是《中國奇譚》系列作品的總制片人。

今年6月,《中國奇譚》系列首部動畫電影《小妖怪的夏天:從前有座浪浪山》正式官宣,定檔2025年暑期。同時,《中國奇譚》第二季也在推進(jìn)中,“奇譚宇宙”的雛形已經(jīng)顯現(xiàn)。

李早在本屆ChinaJoy期間接受財(cái)聯(lián)社記者專訪時表示,有了第一季的基礎(chǔ),合作伙伴對于《中國奇譚》第二季會更有信心,在前期也分不同的賽道去布局,像游戲、消費(fèi)品等,從線上到線下會去跟更多業(yè)態(tài)嘗試IP合作落地。

“上影元的優(yōu)勢在于,我們是從內(nèi)容里來的,要把這個優(yōu)勢維持下去?!崩钤缯f。

創(chuàng)新與煥新

財(cái)聯(lián)社:2020年,上影集團(tuán)曾提出“精品內(nèi)容、大IP開發(fā)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型”三大核心戰(zhàn)略方向,請問經(jīng)過四年發(fā)展,這三個方向最新的動態(tài)是怎樣的?

李早:上影集團(tuán)“大IP開發(fā)”戰(zhàn)略主體,上影元這幾年的發(fā)展是配合到集團(tuán)的這三個戰(zhàn)略上的。

在精品內(nèi)容上,去年的《中國奇譚》很幸運(yùn)地獲得市場很多關(guān)注,我們迅速地去打造“奇譚宇宙”,當(dāng)做精品內(nèi)容的一個抓手,現(xiàn)在也在展開第二部的制作。另外,第一季衍生出來的院線電影《小妖怪的夏天:從前有座浪浪山》也在推進(jìn)中。很多經(jīng)典IP的內(nèi)容孵化也在我們的時間表上。

在IP開發(fā)上,今年年初上影集團(tuán)提出有關(guān)IP+AI規(guī)劃的“iPAi星球計(jì)劃”,上影元也作出了一些成績和推動。在商業(yè)化上,我們2023年IP聯(lián)名的曝光量超過60億;我們也在推動線下業(yè)務(wù),比如文商旅的結(jié)合,和實(shí)體消費(fèi)有更緊密的關(guān)聯(lián),落地IP主題空間覆蓋13個城市地區(qū);以及結(jié)合上影原有的影院院線業(yè)務(wù),把線下場景用好。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上,我們也在探索AR內(nèi)容、數(shù)智人等,站在AIGC的大浪潮下,我們也在積極探索如何用科技發(fā)展賦能產(chǎn)業(yè)效能。

財(cái)聯(lián)社:以《中國奇譚》為例,從前期項(xiàng)目啟動,到宣發(fā)再到后期IP商業(yè)化,上影在內(nèi)容創(chuàng)作和IP開發(fā)上是如何結(jié)合的?

李早:與其說是成功的案例,不如說《中國奇譚》是一次探索。每個內(nèi)容作品都具有一定的不確定性因素,合作伙伴的加入也需要信任以及各方面的加成,反過來說,IP化的好處是可以圍繞一個重點(diǎn)持續(xù)打造,有利于集結(jié)更多生態(tài)合作伙伴一同開發(fā)。

有了《中國奇譚》第一季的引爆作為基礎(chǔ),從長線布局來說,合作伙伴對于后續(xù)的作品會更有信心。我們在前期也分不同的賽道去布局,像游戲、消費(fèi)品等,從線上到線下與更多業(yè)態(tài)嘗試IP合作落地,包括我們的文創(chuàng)品牌“上影元品”也會自主開發(fā)生產(chǎn)IP相關(guān)周邊。

財(cái)聯(lián)社:在IP商業(yè)化上,如何保持可持續(xù)性?

李早:首先這和產(chǎn)品的特性相關(guān),從商業(yè)變現(xiàn)的角度去看,游戲和動漫在IP化上有天然優(yōu)勢。另外和人才團(tuán)隊(duì)也緊密相關(guān),一是內(nèi)容的持續(xù)輸出,二是對IP本身持續(xù)的投入。需要更長期的規(guī)劃,比如說在合作伙伴的選擇上,比如說在變現(xiàn)的把握上,這都要符合長期利益。IP合作一方面需要把握符合原有IP屬性的使用規(guī)范;二是共創(chuàng),每一次的商業(yè)合作都是我們跟第三方共創(chuàng)的過程,共創(chuàng)的內(nèi)容是否可以再一次喚醒大家,同時還能有更新鮮的體驗(yàn),這個很重要。

上影元的優(yōu)勢在于,我們是從內(nèi)容里來的,要把這個優(yōu)勢維持下去。

財(cái)聯(lián)社:除了《中國奇譚》,上美影還有非常多耳熟能詳?shù)慕?jīng)典動畫IP,在新IP和經(jīng)典IP的開發(fā)上,策略和規(guī)劃有何不同?

李早:對于經(jīng)典IP,重點(diǎn)是“煥新”,以及如何和現(xiàn)在的消費(fèi)者產(chǎn)生鏈接。我們有很多IP,但不是每個都有影視化的計(jì)劃,所以我們會進(jìn)行分層和分級,思考哪些是適合做影視作品的,哪些更適合用輕量級的方式來運(yùn)營。

我們目前在推進(jìn)《葫蘆兄弟》和《邋遢大王》的電影。邋遢大王在當(dāng)年是比較前衛(wèi)的、具有大小世界觀和科幻背景的內(nèi)容,我們希望能在當(dāng)下語境去重新影視化。通過對經(jīng)典IP的內(nèi)容進(jìn)行深挖和拓展,增加觀眾的參與度和粘性。

我們每年會結(jié)合熱點(diǎn)做IP新主題視覺的開發(fā),對經(jīng)典IP進(jìn)行品牌重塑和形象升級,使其更符合現(xiàn)代審美和市場需求,同時保持其獨(dú)特的文化魅力和情感價(jià)值。比如最近針對奧運(yùn)會,我們對《大鬧天宮》進(jìn)行了體育運(yùn)動主題視覺的開發(fā),這一套煥新的視覺也運(yùn)用到了 “Team China”大鬧天宮主題系列產(chǎn)品上。

IP的想象力

財(cái)聯(lián)社:結(jié)合上影元成立和發(fā)展過程,IP授權(quán)行業(yè)是否有一些新的變化或者趨勢?

李早:我們合作方向很多樣,比如消費(fèi)品、體驗(yàn)類產(chǎn)品、文化類產(chǎn)品、還有空間展陳等,IP可以鏈接到很多領(lǐng)域。核心考慮是IP要賦能美好生活,希望IP能夠融入到生活的不同場景,變成年輕人生活方式中的一部分,這是我們宏觀上的目標(biāo)。

從具體的執(zhí)行層面來說,團(tuán)隊(duì)在不斷提升營銷服務(wù),包括渠道的投放、多業(yè)態(tài)的整合等。IP商業(yè)化不是簡單的銷售服務(wù),IP是需要去理解、去共創(chuàng)的,需要在合作中產(chǎn)生新內(nèi)容。

從行業(yè)的角度來說,在品牌方預(yù)算有限的情況下,IP合作也是在尋求這一種差異化競爭。這幾年涌現(xiàn)了很多新消費(fèi)的細(xì)分賽道,除了常用的生活品類合作的穩(wěn)定性,我們也在觀察有沒有新的品類,或者是傳統(tǒng)賽道中通過差異化走出來的新品類。

我們還在打造自己的文創(chuàng)品牌“上影元品”,目前中國電影行業(yè)還沒有出現(xiàn)有一定代表性的電影文創(chuàng)品牌,在文博行業(yè)故宮可以說是NO.1了,那我們也希望能打造出一個屬于電影文化的文創(chuàng)品牌,把內(nèi)容廠牌逐步演化成文創(chuàng)品牌。

財(cái)聯(lián)社:游戲方面有比較多合作的機(jī)會?

李早:游戲是這幾年我們重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域之一,上影元2023年聯(lián)動游戲近20個,在聯(lián)動這部分,我們希望在玩法的設(shè)計(jì)上能更多元化;在原生手游的布局上,比如說像小妖怪這樣的電影項(xiàng)目,我們前置至少一年的時間和廠商去推進(jìn)游戲的開發(fā)。

資本層面上,確實(shí)游戲的變現(xiàn)能力是比較強(qiáng)的,現(xiàn)在游戲公司也在尋求IP化,未來和游戲公司聯(lián)手打造IP也是一個很好的方式,這樣無論是從人才還是發(fā)展路徑,甚至是資本的保障,都是一個比較好的考量。

除了上影元,站在上海電影股份公司戰(zhàn)略合作的層面,我們會引入更多的戰(zhàn)略資源,跟游戲公司共同深度開發(fā)IP。

財(cái)聯(lián)社:目前和B站合作的情況?是否會與其他視頻平臺或游戲公司有深入合作?

李早:對于不同的內(nèi)容產(chǎn)品,我們會根據(jù)受眾在不同的領(lǐng)域選擇合作伙伴。作為上市公司,有商業(yè)合作條件的考量,和B站多年合作也建立了比較穩(wěn)定的信任關(guān)系,電影《小妖怪的夏天:從前有座浪浪山》,B站還會作為聯(lián)合出品方之一;《中國奇譚》第二季還是會在B站首播,是否拓展更多播放渠道還在討論。我們也在和B站探討未來的合作形式,除了內(nèi)容的孵化,還有商品的開發(fā)、線下活動、粉絲運(yùn)營等,將會攜手拓展新形態(tài)的產(chǎn)品。

當(dāng)然我們可能有一些新項(xiàng)目來和其他平臺建立合作關(guān)系,像抖音、快手、小紅書等,可能會作為我們另外的內(nèi)容矩陣。

財(cái)聯(lián)社:從動畫人的角度,您如何理解AI對內(nèi)容行業(yè)的影響?

李早:總的趨勢來說,上影肯定是擁抱技術(shù)和變化的,但目前AI呈現(xiàn)的發(fā)展階段,對于電影這樣的作品類型,我們看到的應(yīng)用沒有那么充分。至少在現(xiàn)階段,我覺得它對大眾更友好而非專業(yè)人員,比如不會畫畫或者P圖,但AI能夠幫助你實(shí)現(xiàn)需求。

但是AI的發(fā)展是很快的,我們會關(guān)注這方面的人才,因?yàn)檫@是未來的趨勢。如果能夠支撐業(yè)務(wù),會加速往前推進(jìn)。如果未來有爆發(fā)式增長的話,在投資上也會考慮布局,業(yè)務(wù)側(cè)和投資側(cè)會同步進(jìn)行。

上影也成立了一個AI專項(xiàng)小組,現(xiàn)階段更多是把精力放在怎么和我們的應(yīng)用結(jié)合,目前更多是在線下體驗(yàn)。

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