多年合作方“反目”?重慶嘉威啤酒董事謝長勇:要求嘉士伯兌現(xiàn)承諾 做大做強“山城”啤酒|財專訪
原創(chuàng)
2024-08-09 19:26 星期五
財聯(lián)社記者 朱萬平
①據(jù)重慶啤酒披露,2014年山城啤酒銷量73.68 萬噸,至2023年銷量不足10萬噸;
②重慶嘉威啤酒認為,表面上重慶啤酒是在扼殺“山城”啤酒品牌,實質(zhì)是以此為手段,消滅目前的合作伙伴,未來潛在的競爭對手;
③重慶嘉威啤酒要求,嘉士伯兌現(xiàn)此前的承諾,做大做強“山城”啤酒。

財聯(lián)社8月9日訊(記者 朱萬平)近日,重慶啤酒(600132.SH)聯(lián)營公司——重慶嘉威啤酒有限公司在官方微信公眾號發(fā)布聲明,言辭激烈地斥責嘉士伯及其控股的重慶啤酒背信棄義,基于自身利益的最大化,對“山城”啤酒品牌進行了全面封殺和系統(tǒng)打擊。

上述聲明引發(fā)各界關(guān)注。有關(guān)重慶啤酒上演“內(nèi)斗”、重慶啤酒與聯(lián)營公司“反目”等評論見諸于媒體。而嘉士伯中國和重慶啤酒則對媒體回應(yīng)稱,上述聲明相關(guān)內(nèi)容嚴重不實,“山城”品牌近年實現(xiàn)了健康增長,2023年“山城”品牌的銷量較2019年增長了16%。

針對嘉士伯中國和重慶啤酒的回應(yīng),財聯(lián)社記者近日通過郵件聯(lián)系了重慶嘉威啤酒方面,以文字專訪的形式,采訪到重慶鈺鑫實業(yè)集團(重慶嘉威啤酒大股東)常務(wù)副總裁、重慶嘉威啤酒董事謝長勇。

以下為文字采訪實錄:

財聯(lián)社:貴司在《聲明》中稱,嘉士伯控制下的重慶啤酒存在惡意扼殺、消亡“山城”啤酒品牌的行為,而“山城”啤酒實際為重慶啤酒旗下品牌。那么,重慶啤酒是在惡意扼殺、消亡自己旗下“山城”啤酒,這似乎與常理不符。請問貴司,重慶啤酒為何要扼殺自己旗下的品牌?

謝長勇:其實《聲明》已就此問題作了闡述。為了便于外界更好地理解這件事的來龍去脈,特補充說明以下事實:1999年當時“山城”啤酒商標所有權(quán)者——重慶啤酒集團以商標使用權(quán)出資,與重慶鈺鑫實業(yè)集團共同成立了重慶嘉威啤酒有限公司,重慶啤酒占股33%。從此商標使用權(quán)也成為嘉威啤酒公司的重要資產(chǎn),也是嘉威啤酒公司賴以生存的基礎(chǔ),只要嘉威啤酒公司存續(xù),嘉威啤酒公司就有權(quán)使用“山城”啤酒商標。

嘉士伯控制下的重慶啤酒惡意扼殺、消亡自己旗下“山城”啤酒。他們這么做就是要在2028年雙方包銷協(xié)議結(jié)束時,將“山城”啤酒的影響力徹底消滅,屆時嘉威啤酒公司自己生產(chǎn)“山城”啤酒時,在市場上就沒有市場號召力、競爭力。換句話說,表面上看,嘉士伯及其控股的重慶啤酒是在扼殺“山城”啤酒品牌,實質(zhì)上是以此為手段,消滅目前的合作伙伴,未來的潛在競爭對手。

對嘉威啤酒公司而言,一方面在為民族品牌吶喊呼吁,畢竟我們擁有“山城”啤酒商標使用權(quán),對這樣一個已具有66年歷史的本土品牌、中國馳名商標的興衰存亡,嘉威啤酒公司責無旁貸;另一方面也是為自身企業(yè)的生存在掙扎、在呼吁。一個啤酒企業(yè)連品牌都沒了,今后還能靠什么生存?

財聯(lián)社:貴司在《聲明》中稱,2013年嘉士伯啤酒收購重慶啤酒以來,嘉士伯基于自身利益的最大化,對“山城”啤酒品牌進行了全面封殺和系統(tǒng)打擊,造成“山城”啤酒的年產(chǎn)銷量從100萬噸下降至9.8萬噸。而重慶啤酒回應(yīng)媒體稱,近年來“山城”品牌實現(xiàn)了健康增長,2023年的銷量較2019年增長了16%。請問對此貴司有何回應(yīng)?2013年嘉士伯入主后,“山城”啤酒的銷量分別是多少?

謝長勇:我不知道重慶啤酒回復的“山城”啤酒品牌實現(xiàn)了健康增長是基于怎樣的邏輯,2019年山城啤酒產(chǎn)銷量為11.56萬噸,而重慶啤酒2023年年報披露的數(shù)據(jù)是,山城啤酒和其它經(jīng)濟型啤酒在內(nèi)才9.84萬噸。從數(shù)據(jù)看,事實上不僅沒增,反而還有下降。重慶啤酒宣稱的健康增長,從何而來?

以下是十多年重慶啤酒歷年年報披露的關(guān)于山城啤酒的產(chǎn)銷數(shù)據(jù),其中,2020年、2021年年報未專門披露:

我們認為,在“山城”啤酒真實年產(chǎn)銷數(shù)據(jù)面前,都掩蓋不了嘉士伯控股重慶啤酒后完整周期內(nèi),“山城”啤酒這個品牌最終已被惡意扼殺、幾近消亡的事實。

財聯(lián)社:貴司在《聲明》中稱,2013年以來,山城啤酒年產(chǎn)銷量從100萬噸下降至9.8萬噸。請問,這有沒有可能是“山城”啤酒的市場競爭力和消費者消費傾向變化所導致,而非嘉士伯方面“惡意扼殺”的結(jié)果?換言之,貴司如何證明嘉士伯方面是在“惡意扼殺”呢?

謝長勇:這個問題聲明中已經(jīng)做出了明確闡述,其核心原因是嘉威公司擁有“山城啤酒”的使用權(quán),重慶啤酒通過低端化、邊緣化進而達到扼殺“山城”品牌的目的,消滅其潛在的競爭對手嘉威啤酒公司。

首先,在嘉士伯入主重慶啤酒前,山城啤酒本身就是“中國馳名商標”“中國名牌產(chǎn)品”,在重慶、西南地區(qū)有極高的市場占有率,品牌價值達到60億元,具有完整的高、中、低產(chǎn)品組合,包括市場上主流產(chǎn)品山城國賓、山城1958等;在重慶市場具有良好的消費者基礎(chǔ)、“中國馳名商標”、“中國名牌產(chǎn)品”美譽度,完全有可能發(fā)展為全國化品牌。事實上,嘉士伯在收購重慶啤酒時也承諾把“山城”啤酒品牌做成全國品牌。

其次,嘉士伯控股重慶啤酒后,強行推廣“樂堡”等嘉士伯品牌,同時把“山城國賓”改為“重慶國賓”,停止生產(chǎn)“山城1958”等中高端產(chǎn)品,僅剩下“山城冰爽”等低端產(chǎn)品。

再次,大家都清楚,啤酒銷售渠道與消費環(huán)境是相對封閉的,尤其是即時消費飲料(指在餐館里消費的現(xiàn)飲),餐館賣什么啤酒,基本上就決定了消費者能選擇到什么啤酒。所以不是“山城”啤酒的市場競爭力和消費者消費傾向發(fā)生變化導致銷量下滑,而是他們蓄意策劃,讓消費者沒有選擇“山城”啤酒的機會,這就是惡意扼殺。

補充一點,《聲明》中也表達了,這十多年來“山城”啤酒所有的營銷推廣費用僅有20萬元的包裝設(shè)計合同。試問什么樣的產(chǎn)品可以十多年不投入一分營銷宣傳費用,還能讓其保持市場競爭力?還能讓消費者對其青睞有加?

財聯(lián)社:有分析認為,“山城”啤酒是重慶啤酒旗下品牌,要怎么運作,哪怕就是“雪藏”,那也是公司自己的事情,重慶嘉威啤酒方面無權(quán)干涉。對此說法,貴司如何看待?

謝長勇:“山城”商標使用權(quán)作價出資入股,并占了嘉威啤酒公司33%股份,維護和發(fā)展“山城”商標是股東的應(yīng)盡義務(wù),迄今重慶啤酒已從嘉威啤酒公司分得6億多元的股利,作為以商標使用權(quán)出資人的重慶啤酒、嘉士伯就應(yīng)該為此行為承擔責任,不能只享受權(quán)利而不承擔義務(wù),更不能一邊在以山城商標使用權(quán)來分得高額紅利,一邊又在扼殺山城品牌。

其次,重慶啤酒把“山城”啤酒商標使用權(quán)作為股份出資的那天起,整個商標的命運就不能只有所有權(quán)者說了算,于情于理,我們都有這個權(quán)利表達抗議,更何況這個品牌曾經(jīng)是一個價值60億元的中國馳名商標,是一個曾獲得中國名牌產(chǎn)品殊榮的民族品牌。這種扼殺行為,這種背信棄義的行為,是我們及廣大消費者所不能容忍的!從聲明發(fā)出后消費者的反饋來看,保護和發(fā)展好民族品牌“山城”啤酒,是大家的共同心聲。

財聯(lián)社:貴司在《聲明》中向全社會公開呼吁,“救‘山城’啤酒于危難之際,以免‘山城’啤酒重蹈天府可樂的覆轍。”請問貴司,希望得到全社會怎樣的支持?也有人認為,貴司的《聲明》是在打“輿論戰(zhàn)”,對此貴司有何回應(yīng)?

謝長勇:“山城”啤酒品牌不僅事關(guān)嘉威公司生死存亡,作為超高辨識度的重慶標志性文化符號,其鮮明的“重慶記憶”、“山城味道”是重慶人心目中“家鄉(xiāng)”記憶的超級符號,承載著重慶人民的自豪感和文化自信,陪伴了重慶幾代人的成長,見證了這座城市的歲月痕跡,是一種文化符號,是山城人民的情感寄托與文化紐帶。

在“山城”啤酒瀕臨消亡之際,我們希望廣大消費者及山城人民共同呼吁,要求嘉士伯兌現(xiàn)當初入主、控股重慶啤酒時向政府、向社會作出的承諾,做大做強山城啤酒,發(fā)展好我們的民族品牌,還“山城”品牌以應(yīng)有的尊重和發(fā)展!

我們不知道什么是輿論戰(zhàn),我們只是在向重慶啤酒發(fā)函后沒有得到回應(yīng),公開了我們的函件,表達我們的訴求,僅此而已。此舉得到了媒體的廣泛關(guān)注報道,也得到了了解此事來龍去脈的受眾與消費者的支持。感謝媒體公開報道此事,讓更多人進一步認清了嘉士伯及重慶啤酒打壓本土品牌、排擠合作伙伴的行為,這也讓我們感受到了維護民族品牌的責任,非常艱巨、艱辛,但人心是無價的,嘉士伯、重慶啤酒要知道,也應(yīng)該知道人心向背的道理。我們也相信公理自在人心,在維護民族品牌的路上,不是我們一個人在堅守!

(本文刊發(fā)于財聯(lián)社網(wǎng)站,受訪嘉賓言論不代表本單位立場)

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