①應(yīng)用突破是中國(guó)通用人工智能技術(shù)(AGI)發(fā)展的關(guān)鍵。 ②大模型行業(yè)接下來(lái)面對(duì)兩個(gè)問(wèn)題,一是如何降低它的推理成本,進(jìn)而推動(dòng)了大規(guī)模落地應(yīng)用。二是如何用應(yīng)用驅(qū)動(dòng)技術(shù)的發(fā)展。
《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》9月5日訊(記者 張洋洋)今日,在2024 Inclusion·外灘大會(huì)主論壇“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新圓桌”環(huán)節(jié),針對(duì)大模型發(fā)展歷程、下一周期的突破,以及產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)路徑等行業(yè)關(guān)注的議題,螞蟻集團(tuán)總裁兼首席財(cái)務(wù)官韓歆毅,百川智能創(chuàng)始人、CEO王小川,MiniMax創(chuàng)始人、CEO閆俊杰等進(jìn)行了一場(chǎng)深度討論。
作為AI行業(yè)深度參與者,這幾位國(guó)內(nèi)大模型頭部企業(yè)掌舵者們認(rèn)為,應(yīng)用突破是中國(guó)通用人工智能技術(shù)(AGI)發(fā)展的關(guān)鍵。
在他們看來(lái),大模型的發(fā)展需要拉長(zhǎng)周期來(lái)看。過(guò)去兩年大模型技術(shù)取得了突破性進(jìn)展。目前正處于行業(yè)發(fā)展的一個(gè)節(jié)點(diǎn),大模型從“拼參數(shù)”開(kāi)始走向 “拼應(yīng)用”,接下來(lái)行業(yè)面對(duì)兩個(gè)問(wèn)題,一是如何降低它的推理成本,進(jìn)而推動(dòng)了大規(guī)模落地應(yīng)用。二是如何用應(yīng)用驅(qū)動(dòng)技術(shù)的發(fā)展。
韓歆毅認(rèn)為,AI技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用是一個(gè)不斷循環(huán)迭代的過(guò)程,需要在應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)技術(shù)的難點(diǎn),讓技術(shù)發(fā)展的方向更加聚焦。
王小川否認(rèn)了“AGI泡沫”的說(shuō)法,他認(rèn)為大模型的發(fā)展從結(jié)果上看是符合行業(yè)預(yù)期的。他指出,為了推動(dòng)大模型邁向下一個(gè)發(fā)展階段,關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)兩大融合:一是將知識(shí)搜索與大模型相結(jié)合,二是大模型強(qiáng)化的結(jié)合。
大模型被認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)真正的通用人工智能的必經(jīng)之路。王小川認(rèn)為,談AGI可以參考“人”的標(biāo)準(zhǔn),即像人一樣思考、知識(shí)、提供服務(wù)能力,落到場(chǎng)景就是像人一樣的助手。
距離實(shí)現(xiàn)這樣的標(biāo)準(zhǔn),閆俊杰覺(jué)得還需要耐心。當(dāng)下他更加關(guān)注通過(guò)技術(shù)的優(yōu)化來(lái)拓展AI的邊界。他表示,如果模型錯(cuò)誤率可以下降到個(gè)位數(shù),那么模型就是一個(gè)可信賴的狀態(tài),AI也有可能從助手變成為一種生產(chǎn)力,這種變化也會(huì)帶來(lái)真正大眾化的產(chǎn)品,為行業(yè)帶來(lái)本質(zhì)的變化。
圓桌上,與會(huì)嘉賓也分享了所在企業(yè)的大模型應(yīng)用實(shí)踐情況。
韓歆毅表示,大模型產(chǎn)品的目標(biāo)可以濃縮為:好用、有用和用得起。對(duì)于用戶,這意味著一種全新的、更加直觀的交互體驗(yàn);而對(duì)于商家,則意味著能夠更深入地理解用戶需求,進(jìn)而提供更加結(jié)構(gòu)化和個(gè)性化的服務(wù)。這種服務(wù)是一個(gè)交付結(jié)果,它的轉(zhuǎn)變不僅僅體現(xiàn)在用戶交互上,它更是一種深層次的供給側(cè)的改變。支付寶正在不斷探索如何將人工智能技術(shù)更自然地融入人們的日常生活和商業(yè)運(yùn)作中,以此推動(dòng)商業(yè)模式的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。
韓歆毅稱,在外灘大會(huì)上螞蟻發(fā)布了AI生活管家“支小寶”、AI金融管家“螞小財(cái)”和AI健康管家三個(gè)產(chǎn)品,其中支小寶是一款獨(dú)立的App。他期待,這三個(gè)AI管家在三個(gè)領(lǐng)域給用戶提供好服務(wù),同時(shí)以智能體的方式鏈接開(kāi)放生態(tài),在新的商業(yè)環(huán)境里找到商業(yè)模式。
百川智能則重點(diǎn)在大醫(yī)療AI領(lǐng)域做投入,從兒科醫(yī)生、全科醫(yī)生兩個(gè)切入點(diǎn)發(fā)力,希望在明年實(shí)現(xiàn)醫(yī)療的低成本和可及性,為用戶緩解焦慮,減少醫(yī)院的擠兌現(xiàn)象。