2024服貿(mào)會(huì)|專訪晶科能源副總裁錢晶:沙特建廠是晶科破局之道,預(yù)計(jì)2026年初前后投產(chǎn)
原創(chuàng)
2024-09-15 18:07 星期日
財(cái)聯(lián)社記者 郭松嶠
①服務(wù)型制造是光伏制造業(yè)的下一個(gè)階段;
②中東市場(chǎng)增長(zhǎng)顯著;
③面對(duì)行業(yè)內(nèi)卷,沙特合作建廠是晶科破局路徑。

財(cái)聯(lián)社9月15日訊(記者郭松嶠 實(shí)習(xí)生曲嘉怡)2024年中國(guó)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)(下稱服貿(mào)會(huì))正在北京火熱進(jìn)行。本屆服貿(mào)會(huì)秉承“全球服務(wù)、互惠共享”主題,吸引450多家世界500強(qiáng)和行業(yè)龍頭企業(yè)線下參展。

資本市場(chǎng)上光伏龍頭企業(yè)之一的晶科能源(688223.SH)受邀參與本屆服貿(mào)會(huì)。此前,晶科能源宣布與沙特阿拉伯公共投資基金(PIF)旗下子公司及沙特本土企業(yè)聯(lián)手,在沙特建立年產(chǎn)10GW高效光伏電池及組件的制造基地。這不僅是其全球化戰(zhàn)略的重要一步,也標(biāo)志著中國(guó)光伏企業(yè)在中東北非市場(chǎng)的進(jìn)一步深耕。

晶科能源副總裁錢晶在國(guó)家會(huì)議中心現(xiàn)場(chǎng)接受財(cái)聯(lián)社記者專訪時(shí)表示:“服務(wù)型制造是光伏制造業(yè)的下一個(gè)階段,也是破解目前產(chǎn)能過剩的解藥。我們?cè)谏程亟⒛戤a(chǎn)10GW高效光伏電池及組件的制造基地就是晶科的破局之道,一旦這個(gè)模式在沙特獲得成功,我們就會(huì)在更大的范圍內(nèi)去推廣這個(gè)全球制造模式?!?/p>

以下為訪談實(shí)錄:

服務(wù)型制造是光伏制造業(yè)的下一個(gè)階段

財(cái)聯(lián)社:你如何看待包括光伏在內(nèi)的可再生能源在全球能源結(jié)構(gòu)中的地位、發(fā)展趨勢(shì)和它的未來預(yù)期?

錢晶:從目前的數(shù)據(jù)來看,世界上現(xiàn)存的石油還能用40年,天然氣還能用50年,煤炭還能用70年,無論如何,這些能源會(huì)在一個(gè)世紀(jì)內(nèi)使用完,而比這一天或許更早到來的災(zāi)難是,無法生活的暖化氣候和越來越少的陸地。氣候變化也正在深刻影響世界,比如當(dāng)下能切身感受到逐年更熱的天氣和頻發(fā)的極端自然災(zāi)害。這是全世界急迫進(jìn)行能源綠色轉(zhuǎn)型的原因。因此,從傳統(tǒng)能源向可再生能源轉(zhuǎn)換是必然趨勢(shì),而且越早對(duì)我們?cè)接欣?。就中?guó)來講,目前光伏在所有能源中占比7%,這是發(fā)電端;在用電端,這個(gè)比值會(huì)更低。所以我認(rèn)為光伏還有很大發(fā)展空間。

財(cái)聯(lián)社:如何看待當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和未來趨勢(shì)?

錢晶:目前的行業(yè)周期,即產(chǎn)能過剩,其背后原因是供需錯(cuò)配。需求增長(zhǎng)是必然的,但釋放是有節(jié)奏和規(guī)律的,需求端要受到電網(wǎng)消納能力,儲(chǔ)能發(fā)展是否同頻的制約,而這波供應(yīng)端擴(kuò)產(chǎn)是無序的。這就造成短期的過剩。我認(rèn)為當(dāng)前光伏行業(yè)已在周期底部,行業(yè)已經(jīng)從源頭遏制了產(chǎn)能無序擴(kuò)張,未來行業(yè)會(huì)是逐漸回暖的過程。在行業(yè)出清的過程中,沒有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)能力和資源平臺(tái)的公司和沒有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)能會(huì)淘汰出局。公司希望通過技術(shù)提升、成本下降、儲(chǔ)能運(yùn)用等手段提升光伏產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的并擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

未來比較理想的一種狀態(tài)是以新能源發(fā)電為主,火電作為調(diào)峰調(diào)頻的角色。當(dāng)然,不是說要完全拋棄火電,而是要逐步退坡,讓光儲(chǔ)站到“舞臺(tái)中心”,火電作為一個(gè)“配角”。

財(cái)聯(lián)社:對(duì)于光伏行業(yè)來說,有哪些破解當(dāng)前產(chǎn)能過剩的路徑?

錢晶:我認(rèn)為當(dāng)前光伏行業(yè)已在周期底部,行業(yè)已經(jīng)從源頭遏制了產(chǎn)能無序擴(kuò)張,未來行業(yè)會(huì)是逐漸回暖的過程。在行業(yè)出清的過程中,沒有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)能力和資源平臺(tái)的公司和沒有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)能會(huì)淘汰出局。公司希望通過技術(shù)提升、成本下降、儲(chǔ)能運(yùn)用等手段提升光伏產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的并擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

中東市場(chǎng)增長(zhǎng)顯著

財(cái)聯(lián)社:晶科在國(guó)際貿(mào)易中的表現(xiàn)如何?

錢晶:晶科先后5次位居全球組件出貨量第一,產(chǎn)品銷往200個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2024年上半年,以43.8GW出貨量高居全球銷量榜首,市占率進(jìn)一步提升,其中海外出貨占比約65%。目前晶科擁有馬來、越南、美國(guó)3個(gè)已運(yùn)營(yíng)的海外工廠及即將建設(shè)的沙特工廠,海外產(chǎn)能接近20%。

財(cái)聯(lián)社:這些國(guó)家哪些地區(qū)增長(zhǎng)比較明顯?

錢晶:此前因?yàn)楣夥鼉r(jià)格高,所以大約10年前主要集中在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),但目前已經(jīng)出貨到世界各地。其中,中東市場(chǎng)每年以200%,甚至300%的速度在增長(zhǎng)。例如大概兩年前,沙特還沒有1GW,但是今年會(huì)達(dá)到8GW。此外,東南亞地區(qū)和拉美地區(qū)增長(zhǎng)也比較明顯。

財(cái)聯(lián)社:目前在全球綠色合作方面的保護(hù)主義有抬頭趨勢(shì),中國(guó)當(dāng)前光伏出口熱會(huì)不會(huì)受影響?

錢晶:當(dāng)前這波保護(hù)措施主要針對(duì)電動(dòng)車。但事實(shí)上,就光伏來講,從2010年開始一直處于保護(hù)措施限制之下,作為中國(guó)光伏頭部企業(yè)之一,我們也認(rèn)識(shí)到這個(gè)趨勢(shì)或許未來會(huì)程度更大、范圍更大。

因此,要轉(zhuǎn)變思維,從被動(dòng)走出去到主動(dòng)走出去,從單打獨(dú)斗到借力使力,從獨(dú)資到合資,從輸出產(chǎn)品到輸出技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、體系和人才,從買賣到合作,從供應(yīng)生態(tài)到整合資源,將自身風(fēng)險(xiǎn)降到最低,這也有利于提高效率。

面對(duì)行業(yè)內(nèi)卷,沙特合作建廠是晶科破局路徑

財(cái)聯(lián)社:你認(rèn)為沙特工廠模式具有普適性嗎?

錢晶:沙特工廠對(duì)晶科能源來說至關(guān)重要,也像是我們的一個(gè)實(shí)驗(yàn)基地,一旦這個(gè)新的海外建廠模式在沙特獲得成功,我們就會(huì)在更大的范圍內(nèi)去推廣這個(gè)模式。

在沙特工廠落地之前,面對(duì)行業(yè)的“內(nèi)卷”,晶科也一直在尋找新的戰(zhàn)略和新的模式。也只有中國(guó)的光伏行業(yè)敢于邁出這一步,因?yàn)槲覀冋嬲龘碛泻诵募夹g(shù)、有持續(xù)領(lǐng)先的能力,并且制造方面也跟得上,能夠把技術(shù)直接落地成產(chǎn)品并形成產(chǎn)業(yè)鏈。而且這個(gè)模式是低風(fēng)險(xiǎn),共贏的。以前是在家里把蛋煎好了賣給你,以后是扛著鍋?zhàn)?,帶著生雞蛋,到你家去煎給你吃。再以后是,帶上做鍋的、養(yǎng)雞的一起去你家,這就是發(fā)揮鏈主效應(yīng)。

財(cái)聯(lián)社:沙特工廠目前進(jìn)度如何?

錢晶:目前還在建設(shè)中的10GW N型TOPCon電池和10GW,預(yù)計(jì)2026年上半年投產(chǎn)。這將是在沙漠中造出的第一塊太陽能電池片和組件,且效率可達(dá)27%,所以還是有很大挑戰(zhàn)。

財(cái)聯(lián)社:沙特做光伏產(chǎn)業(yè)有什么優(yōu)勢(shì)嗎?

錢晶:沙特公共投資基金PIF,是中東規(guī)模最大的主權(quán)財(cái)富基金之一,也是全球排名第五的主權(quán)財(cái)富基金,資金方面是有保證的。

另外沙特位于中東的中心地帶,也是連接歐洲、非洲的樞紐,在這里建立基地,交通便利、輻射廣。沙特對(duì)新能源投資非常友好,為了爭(zhēng)取類似晶科這樣頭部新能源企業(yè)入駐,出臺(tái)了一系列激勵(lì)措施。沙特員工的技能素質(zhì)、工作態(tài)度在中東地區(qū)都是有優(yōu)勢(shì)的,沙特本身新能源市場(chǎng)潛力巨大,政府能源轉(zhuǎn)型的決心堅(jiān)定。晶科在沙特目前市占率就高達(dá)70%,新的沙特工廠位于沙特南部工業(yè)城,在NEOM附近,有價(jià)格低廉的綠電供應(yīng),可實(shí)現(xiàn)100%綠電制造。

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