大佬喊話“用8-10年打下東南亞市場” 國貨美妝出海走到哪一步了?|行業(yè)觀察
原創(chuàng)
2024-09-18 22:53 星期三
財聯(lián)社記者 羅祎辰
①布局東南亞市場成為國貨美妝新趨勢;
②頭部品牌是出海主力,中腰部品牌顧慮較多;
③各品牌東南亞業(yè)務(wù)體量小,未公布相關(guān)數(shù)據(jù);
④在Lazada上,各品牌均處于起步階段,差距不大。

財聯(lián)社9月18日訊(記者 羅祎辰)“東南亞市場我是計劃自己打,用8-10年時間打下來,打下來我就可以退休了。”上美股份(02145.HK)董事長呂義雄在近期一場行業(yè)會議上,喊出要親自掛帥進(jìn)軍東南亞。

眼下,隨著國內(nèi)美妝趨向飽和,布局下一個潛力市場成為行業(yè)趨勢。作為全球電商市場中最具潛力的地區(qū),由印度尼西亞、泰國、馬來西亞、新加坡、菲律賓和越南組成的東南亞六國,因兼具文化相似、年輕人多以及電商發(fā)達(dá)等優(yōu)勢,成為國貨美妝海外淘金的第一站。

在這股出海潮中,頭部企業(yè)是絕對主力。包括上美股份在內(nèi),貝泰妮(300957.SZ)、珀萊雅(603605.SH)、自然堂等市場份額較穩(wěn)定的頭部企業(yè),均已陸續(xù)組建了專門團(tuán)隊(duì)拓展東南亞市場。

相較之下,中腰部美妝企業(yè)仍全力在國內(nèi)市場廝殺,當(dāng)被問到出海計劃時,多位受訪品牌人士提到“公司不了解海外市場”、“管理層心里沒底”、“人員配置跟不上”,表示可能要到2-3年后才會有所布局。

在具體市場選擇上,東南亞各國市場差異明顯,導(dǎo)致美妝企業(yè)布局策略有所不同。有觀點(diǎn)指出,東南亞可以按發(fā)達(dá)程度簡單分為兩大陣營,以印尼和越南為代表的市場,其現(xiàn)狀與2000年前后的中國縣城類似,人均消費(fèi)水平不高,品牌選擇少,處處是機(jī)會。而以泰國、馬來西亞為代表市場,其消費(fèi)業(yè)態(tài)相對成熟,但電商渠道仍留有較多機(jī)會。

目前,頭部國貨在Lazada、TikTok等平臺上的布局已經(jīng)初具雛形,但談到東南亞業(yè)務(wù)規(guī)模,各品牌均強(qiáng)調(diào)體量較小,未披露過具體數(shù)據(jù)。

image

來源:財聯(lián)社記者制作

以Lazada平臺為例,綜合相關(guān)數(shù)據(jù)可以看出,頭部國貨在泰國、馬來西亞等相對發(fā)達(dá)市場進(jìn)展較快,但整體而言,市場開拓仍處于起步階段,相關(guān)數(shù)據(jù)差距并不大,店鋪粉絲數(shù)最高的不過一萬出頭,熱門單品銷量也多在幾百件上下。傳統(tǒng)電商平臺之外,自然堂和珀萊雅也在馬來西亞TikTok上開店帶貨,但FastMoss平臺數(shù)據(jù)顯示,店鋪歷史銷售額僅有十幾萬。

可以說,目前頭部國貨旗艦店在Lazada平臺上的規(guī)模和和一些代理商運(yùn)營的店鋪相當(dāng),后者一般通過跨境電商模式運(yùn)營,單一店鋪粉絲數(shù)也能達(dá)到上萬。據(jù)彩妝品牌唯資的相關(guān)人士透露,公司代理商在越南的電商業(yè)務(wù)已頗具規(guī)模,受此影響,公司管理層也非??春脰|南亞市場,但受限于人員配置不足,正式起步可能要到2-3年后。

需注意的是,依靠代理商開拓海外市場也可能引來麻煩。財聯(lián)社記者從一位品牌人士處了解到,曾有代理商以出口東南亞名義找公司拿貨,但此后由于市場拓展不及預(yù)期,導(dǎo)致該批貨最終回流國內(nèi),擾亂了該品牌線下渠道,鑒于此,其所在品牌目前對出海態(tài)度相當(dāng)謹(jǐn)慎。

收藏
61.99W
我要評論
歡迎您發(fā)表有價值的評論,發(fā)布廣告和不和諧的評論都將會被刪除,您的賬號將禁止評論。
發(fā)表評論
要聞
股市
關(guān)聯(lián)話題
2.11W 人關(guān)注