①興建高速,開挖運河,柬埔寨正在以大張大合的態(tài)勢煥發(fā)出前所未有的生機與活力,并成為中資企業(yè)投資的熱土; ②在“滿舵”出海策略指引下,通用柬埔寨一期快速達產(chǎn),二期項目于8月底投產(chǎn),極致性價比的產(chǎn)品依然供不應(yīng)求。
財聯(lián)社上市公司報道部推出“中國制造的世界時間”欄目,聚焦中資公司海外工廠、海外市場,展現(xiàn)全球舞臺上中國制造“趕?!背鰮舻男戮跋蟆?/p>
財聯(lián)社9月29日訊(記者 肖良華)8月底,通用股份(601500.SH)海外公司總經(jīng)理顧亞紅抵達柬埔寨首都金邊,前往位于西哈努克省的公司柬埔寨基地參加二期的投產(chǎn)儀式,驅(qū)車行駛在雙向四車道的柬埔寨首條高速——金港高速上,顧亞紅不由生出幾分感概:現(xiàn)在柬國這兩座最重要的城市間車程僅需要兩個多小時,是自己2021年第一次來這里時的一半。
除此之外,柬埔寨還規(guī)劃和動工了多個基礎(chǔ)設(shè)施項目,其中,最為重磅的是8月5日開挖的德崇扶南運河,屆時,柬國將新增湄公河出??冢麄€國家的進出口格局徹底改變。這個古老的國度,正在以大張大合的態(tài)勢煥發(fā)出前所未有的生機與活力,并成為中資企業(yè)投資的熱土。
通用股份柬埔寨基地所在的西哈努克省,擁有柬埔寨最大的海港西哈努克國際港,地位類似中國的深圳。柬埔寨政府計劃將西哈努克省打造成為多功能經(jīng)濟示范區(qū),目前正在積極引進外資,推動制造業(yè)的發(fā)展打造柬埔寨“工業(yè)發(fā)展走廊”。
在輪胎行業(yè)中,通用股份出海不是最早的,規(guī)模也并非最大,不過,公司出海戰(zhàn)略執(zhí)行的較為堅決、徹底,甚至做到了“后發(fā)先至”。通過”5X戰(zhàn)略計劃”布局,公司在泰國和柬埔寨海外雙基地上演一幕幕“速度與激情”,快速擴張海外產(chǎn)能,提升產(chǎn)品性價比優(yōu)勢,實現(xiàn)了業(yè)績的華麗轉(zhuǎn)身。“目前我們柬埔寨基地的半鋼胎、全鋼胎產(chǎn)品依然供不應(yīng)求,二期產(chǎn)能爬坡是眼下的首要任務(wù)?!蓖ㄓ霉煞菁砥艺究偨?jīng)理陶國忠對財聯(lián)社記者表示。
金邊國際機場附近的餐飲中心,滿滿的中國元素 財聯(lián)社記者攝
“滿舵”出海
如果把西哈努克省比作柬埔寨的深圳,那么,通用股份柬埔寨工廠在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展,是“深圳速度”的真實投影。
在國際貿(mào)易壁壘以及國內(nèi)制造成本不斷上升的壓力下,通用股份較早進行了海外的布局。
“從2017年開始,公司前往馬來西亞、泰國、柬埔寨進行了考察。2019年公司在泰國投建了第一個海外基地,一期規(guī)劃 600萬條半鋼胎和100萬條全鋼胎,緊接著規(guī)劃了泰國二期,今年上半年,二期已經(jīng)投產(chǎn)了,目前正在規(guī)劃三期。”公司董秘卞亞波對財聯(lián)社記者表示。
2022年,通用股份計劃新投建一個生產(chǎn)基地,新基地落地在國內(nèi)還是國外,管理層一度有過搖擺,最終還是決定取消國內(nèi)基地建設(shè),進而打造柬埔寨基地,構(gòu)建海外雙基地格局,滿舵出海。“海外工廠需求較為旺盛,效益較好,因此,公司及時加大了海外的布局力度,并積極探索海外第三基地?!北鍋啿ㄕf。
陶國忠表示,在柬埔寨建設(shè)輪胎基地,存在諸多優(yōu)勢?!凹砥艺翘烊幌鹉z生產(chǎn)國,公司一期500萬條半鋼胎和90萬條全鋼胎,每年需要采購3萬噸天然橡膠,假如一噸成本便宜2000元人民幣,一年這項原材料可以節(jié)約6000萬元的成本。加上二期的350萬條半鋼胎和75萬條全鋼胎,可節(jié)約一億元。”
通用柬埔寨基地選擇西哈努克省內(nèi)的西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)投資建廠,最主要的考量是距離碼頭近,進出口方便?!肮S距離西哈努克國際港口僅12公里,物料、設(shè)備和產(chǎn)品進出口很方便?!碧諊医榻B。
西哈努克著名的王子島景區(qū) 財聯(lián)社記者攝
此外,柬埔寨政局比較穩(wěn)定,產(chǎn)品出口零關(guān)稅,所得稅減免力度較大,并且人口資源豐富,人力成本較低,對中資企業(yè)具備較強的吸引力。據(jù)悉,2024年,柬埔寨的工資標(biāo)準(zhǔn)為204美元,低于泰國和越南。
經(jīng)過持續(xù)加碼,公司的海外產(chǎn)能一路狂飆。2023年5月,公司柬埔寨一期正式開業(yè),時任柬埔寨首相洪森親臨現(xiàn)場剪彩;今年5月,柬埔寨一期全面達產(chǎn)。6月28日,公司泰國基地二期項目1000萬條半鋼胎投產(chǎn);8月28日,柬埔寨二期實現(xiàn)首胎下線。今年上半年,公司海外泰國一期和柬埔寨一期盈利近5億元,實現(xiàn)了業(yè)績的華麗轉(zhuǎn)身。
柬埔寨二期“光速”投產(chǎn) 財聯(lián)社記者攝
據(jù)公司公告,通用股份柬埔寨基地一期二期總投資約5億美元,是目前西港特區(qū)內(nèi)單體投資規(guī)模最大的項目。
財聯(lián)社記者梳理發(fā)現(xiàn),在出海的輪胎企業(yè)中,通用股份海外產(chǎn)能彈性最大。跟蹤中國頭部輪胎企業(yè)產(chǎn)能布局情況,其中森麒麟/賽輪輪胎/玲瓏輪胎/通用股份當(dāng)前海外產(chǎn)能占比分別為63%/45%/15%/34%,根據(jù)現(xiàn)有規(guī)劃,如規(guī)劃產(chǎn)能均落地,未來海外產(chǎn)能占比分別達74%/56%/16%/61%。
“三大攻堅戰(zhàn)”
海外建廠,存在著意料之中和意料之外的諸多困難。陶國忠對柬埔寨工廠建設(shè)過程中的“三大攻堅戰(zhàn)”印象頗深。
首先是疫情攻堅戰(zhàn),柬埔寨基地于2022年動工建設(shè),新冠疫情仍在。陶國忠表示, 一開始有位中方員工連續(xù)得了4次新冠,因此,一邊做好疫情防護,同時進行廠房建設(shè)是公司柬埔寨團隊面臨的首要問題?!巴ㄟ^時時檢測,及時隔離,輪換上崗等方式,在減少感染,不傷害員工身體的情況下,保證了項目的進度?!?/p>
第二個是廠房攻堅戰(zhàn)。陶國忠表示,因為建設(shè)期處于雨季,作為沿海省份,西哈努克省雨季降雨量非常大,建設(shè)過程中,如何跟天氣搶時間是個難題。
“我們用了很多方法,比如說排洪法,在工地挖三條水溝,把水排出去,然后緊盯天氣預(yù)報,靈活調(diào)整施工時間,若白天下雨則晚上施工,因此密煉車間僅用178天即完成了封頂,行業(yè)內(nèi)做的比較快的至少需要半年,有的甚至需要10個月?!碧諊一貞?,第一層樓澆筑花了47個小時,第二層樓52個小時,第三層樓面53個小時,大家鉚足了干勁,重要節(jié)點晝夜不息搶工完成。
施工攻堅戰(zhàn) 資料圖
最后一個是生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。陶國忠說,為了及時安裝設(shè)備,公司要求工廠只負責(zé)把設(shè)備做好,然后公司派人去取,并提前跟船公司合作,訂好船只,精準(zhǔn)把控時間,每一臺設(shè)備責(zé)任到人,“環(huán)環(huán)相扣”,僅用兩個月的時間完成設(shè)備的安裝調(diào)試。同時加速產(chǎn)品的開發(fā),大量的調(diào)試工作從研發(fā)到生產(chǎn)、裝備、質(zhì)控各部門全力配合,僅半鋼美國市場就開發(fā)了1200多個規(guī)格,充分滿足了客戶需求。
“柬埔寨一期于2023年5月22日投產(chǎn),6月28日第一個貨柜發(fā)往美國,到今年的5月,規(guī)劃的半鋼500萬條、全鋼90萬條的產(chǎn)能全面達產(chǎn)。現(xiàn)在最高日產(chǎn)量全鋼2900條,半鋼1.8萬條,實現(xiàn)了新跨越?!碧諊冶硎?。
行業(yè)對比可以發(fā)現(xiàn),國內(nèi)輪胎企業(yè)出海,新基地達產(chǎn)一般需要3年甚至更長的時間,通用股份柬埔寨一期僅歷時2年3個月,而二期項目從今年的1月12日動工到8月28日首胎下線,僅用時7個月,成為中企海外輪胎建廠速度的新標(biāo)桿,讓行業(yè)和客戶都不敢相信。
這不是公司的終極目標(biāo),據(jù)公司公告,通用股份柬埔寨二期預(yù)計投資回報期6.2年,顯著快于一期8年的投資回報期。
靠極致性價比搶市場
當(dāng)前,中國輪胎企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)、智能化制造等方面已經(jīng)不遜于海外大牌,但在品牌力上,尚有不小的差距。通用股份對此有著清醒的認知,通過持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新、精細化管理、打造極致性價比等獲得海外用戶的青睞。
比如在員工招聘方面,財聯(lián)社記者在通用股份柬埔寨基地看到,整個車間幾乎是清一色的年輕人。
“柬埔寨基地只招聘18歲到30多歲的年輕人,并且我們跟西哈努克省三所大學(xué)和金邊一所大學(xué)合作,主要招收大學(xué)畢業(yè)生,雖然支付工資高一些,但是他們適應(yīng)能力強,可以在公司工作更長的年限,有利于公司生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定?!碧諊艺f。
“讓每一條輪胎成為精品”是通用股份貫徹的使命,公司在無錫、泰國基地積累的管理經(jīng)驗和模式,在柬埔寨進行復(fù)制和進一步細化,建立完善防錯體系、深化精益生產(chǎn),打破瓶頸工序,品質(zhì)和效率提升很快。
“剛開始柬埔寨工人12個小時只能做50條輪胎,國內(nèi)工人同樣時間可以生產(chǎn)500條甚至600條,我們慢慢調(diào)整,現(xiàn)在柬埔寨工人也能做到一個班生產(chǎn)600條輪胎了?!碧諊艺f,主要是用鼓勵的方法,包括持續(xù)推動 “千條萬條無廢次品”等活動的開展,對產(chǎn)量和質(zhì)量提升的工人予以各種形式的激勵,形成帶動作用,其他的工人也會“見賢思齊”。
為提升效率,公司甚至為上游磨具廠家在工地車間內(nèi)設(shè)置微型工廠,可以第一時間對磨具進行維護、檢修,保證公司生產(chǎn)不會因為模具問題突然“掉線”。
財聯(lián)社記者在柬埔寨基地現(xiàn)場看到,輪胎生產(chǎn)車間以全過程自動化、全流程信息化方式按部就班地運轉(zhuǎn)著,容納100多萬條的大型高位智能成品立庫實現(xiàn)快速存儲與發(fā)貨,智能化程度非常高,車間員工基本以當(dāng)?shù)貑T工為主,各個環(huán)節(jié)銜接順暢,操作熟練。
當(dāng)?shù)啬贻p人挑大梁 財聯(lián)社記者攝
值得注意的是,公司柬埔寨基地整條生產(chǎn)線,原料、制品、胎胚、成品四個環(huán)節(jié)均建設(shè)有立體庫,較其他輪胎企業(yè)相比,極大的提升了空間的利用效率。比如,在原料立庫,配備自動堆垛機器人巷道和RGV小車,利用計算機管理系統(tǒng)實現(xiàn)自動化存儲?!俺善妨熳詣踊斔途€和機械手大量使用,基本實現(xiàn)了無人存取,減少人員50余名,提升效率的同時,降低了成本?!碧諊艺f。
在信息化方面,據(jù)陶國忠介紹,公司柬埔寨基地實現(xiàn)了全工序全流程信息化管理,通過MES系統(tǒng)與設(shè)備上位機打通,實現(xiàn)MES計劃直接下達至密煉、材料、成型、硫化及倉儲管理,有效避免人工下計劃易出現(xiàn)率;生產(chǎn)過程頭工序密煉投料掃碼驗證,識別不相符配方不動作,從源頭控制質(zhì)量管理,工藝更加穩(wěn)定 。“工業(yè)大腦系統(tǒng)搜集了大量數(shù)據(jù)信息,大數(shù)據(jù)處理生產(chǎn)圖表和分析,助力生產(chǎn)管理改進提升?!?/p>
“在生產(chǎn)過程中堅守流程化、訂單化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、數(shù)字化、智能化,‘硬扣’細節(jié),確保每一條輪胎保持穩(wěn)定的品質(zhì),疊加合理的價格和貼近式服務(wù),因此,公司產(chǎn)品持續(xù)供不應(yīng)求?!碧諊冶硎?。
中企逐夢新熱土
柬埔寨正在成為中企投資的新熱土。
中國是柬埔寨最主要的投資合作伙伴。今年前5個月,柬埔寨發(fā)展理事會(CDC)共批準(zhǔn)153個新投資和擴產(chǎn)項目,協(xié)議投資額達27.6億美元,其中中國投資約12億美元,占投資總額的43.5%。
輪胎企業(yè)上市公司中,除了通用股份外,賽輪輪胎(601058.SH)、雙星集團也在柬埔寨有所布局。9月6日,雙星集團隆重舉行柬埔寨輪胎工廠一期項目投產(chǎn)儀式。
中柬文化更多的融合 財聯(lián)社記者攝
此外,據(jù)柬埔寨當(dāng)?shù)孛襟w的報道,柬埔寨桔井省和柴楨省即將迎來兩家新的中國輪胎制造廠,這兩個項目的總投資額預(yù)計將達到近7億美元。這兩個輪胎廠的投資項目已于2024年8月獲得柬埔寨發(fā)展理事會(CDC)的正式批準(zhǔn)。
除了輪胎行業(yè)外,柬埔寨還吸引了寵物食品、服裝在內(nèi)的眾多中資企業(yè)前往開疆拓土。財聯(lián)社記者梳理發(fā)現(xiàn),國內(nèi)寵物上市公司中,至少有佩蒂股份(300673.SH)等3家上市公司在柬埔寨投建了工廠,為行業(yè)頭等熱門的出海目的地。
根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計,目前,在柬埔寨設(shè)立的中資經(jīng)濟特區(qū)共6個,包括位于西哈努克省的西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)和浙江國際經(jīng)濟特區(qū)、位于柴楨省的齊魯經(jīng)濟特區(qū)和桑莎經(jīng)濟特區(qū)、位于桔井省的斯努經(jīng)濟特區(qū)和位于磅清揚省的中柬金邊經(jīng)濟特區(qū)。
(往期回顧:“中國制造的世界時間”專題)