①英國石油和殼牌兩家歐洲石油公司近期宣布縮減在電力行業(yè)的投資和業(yè)務(wù)布局; ②歐洲高通脹、高利率、供應(yīng)鏈?zhǔn)茏枰约巴顿Y者態(tài)度變化,使能源企業(yè)轉(zhuǎn)型成本超出預(yù)期; ③其他歐洲石油公司也在重新調(diào)整電力業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略方向。
財(cái)聯(lián)社12月11日訊(編輯 秦嘉禾)英國石油(BP)和殼牌(Shell)在過去五年共投入180億美元,試圖成為電力領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。然而,受高利率、成本通脹、供應(yīng)鏈問題等多重壓力,這兩大歐洲石油巨頭近日宣布縮減其在電力行業(yè)、尤其是海上風(fēng)電的投資和業(yè)務(wù)布局。
2019年,殼牌設(shè)定了成為全球最大電力公司的目標(biāo),并在隨后幾年內(nèi)加大了對(duì)可再生能源的投入。時(shí)任天然氣和新能源總監(jiān)Maarten Wetselaar預(yù)測,到2030年前后,殼牌的電力收入將與石油、天然氣業(yè)務(wù)持平。
于此同時(shí),BP也推出了雄心勃勃的轉(zhuǎn)型計(jì)劃,承諾到2030年將綠色能源支出增加十倍,達(dá)到每年50億美元。同時(shí)將其可再生能源發(fā)電業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大20倍,達(dá)到約50GW的裝機(jī)容量。
根據(jù)研究機(jī)構(gòu)Accela統(tǒng)計(jì),殼牌自2019年以來在電力業(yè)務(wù)上已投資約118億美元,而BP至今在低碳電力上的投入約為68億美元。
而如今,殼牌已出售其在英國、荷蘭和德國的電力零售業(yè)務(wù),并于近期宣布停止投資新的海上風(fēng)電項(xiàng)目,拆分其電力部門。BP則表示與日本電力公司Jera成立合資企業(yè),計(jì)劃到2030年大幅減少在海上風(fēng)電方面的支出。
困難重重
海上風(fēng)電是歐洲電力脫碳的主要項(xiàng)目,但近年來的發(fā)展正陷入困境。
有媒體稱,成本問題是海上風(fēng)電開發(fā)的主要挑戰(zhàn)。歐洲的高通脹、高利率和勞動(dòng)力成本上漲,導(dǎo)致企業(yè)的成本壓力超出預(yù)期。此外,疫情和俄烏沖突使供應(yīng)鏈?zhǔn)茏?/strong>,也帶來了不利影響。
一位能源領(lǐng)域投資銀行家表示,兩家企業(yè)產(chǎn)生了錯(cuò)誤的預(yù)期,認(rèn)為自己“不會(huì)面臨供應(yīng)鏈的成本通脹,市場不會(huì)有周期性的波動(dòng),政府會(huì)持續(xù)支持和資助他們的業(yè)務(wù)”,最終“這三個(gè)錯(cuò)誤的假設(shè)以負(fù)面的方式影響了他們。”
在高利率環(huán)境下,成本的增加使得電力投資項(xiàng)目的回報(bào)率大幅下降。有分析師指出,BP和殼牌在可再生能源領(lǐng)域的高額投入未能帶來預(yù)期的財(cái)務(wù)回報(bào),進(jìn)一步促使其縮減電力業(yè)務(wù)。
此外,意大利能源集團(tuán)埃尼(Eni)一位高層管理人員表示,對(duì)于傳統(tǒng)石油企業(yè)來說,由于現(xiàn)有投資者和潛在投資者之間幾乎沒有重疊。公司在提升綠色能源比例的轉(zhuǎn)型過程中,可能既無法留住現(xiàn)有投資人,又無法吸引新投資人,經(jīng)歷資金短缺和投資不足的困境。
BP股價(jià)今年下跌了16%以上,殼牌下跌近2%,他認(rèn)為這正是兩家公司陷入新舊投資者“青黃不接”困境的體現(xiàn)。
面對(duì)重重困難,其他歐洲石油公司,如挪威國家石油公司(Equinor)和Eni也在做出相應(yīng)調(diào)整。Equinor放緩了可再生能源的建設(shè)速度,轉(zhuǎn)而購買了丹麥風(fēng)電開發(fā)商沃旭能源(?rsted)的股份;Eni則將生物燃料等低碳業(yè)務(wù)與加油站等創(chuàng)收業(yè)務(wù)結(jié)合,并出售了其子公司的股份。
RBC Capital Markets預(yù)計(jì),到2030年,低碳業(yè)務(wù)將占BP收益的7%,殼牌則降至5%。