①低利率環(huán)境下提高投資收益越來越困難,要根據(jù)不同產(chǎn)品的風(fēng)險收益采取更為靈活的久期策略。 ②未來潛在的變局下,要做好客戶預(yù)算管理,同時通過自身努力,以絕對收益的面貌對應(yīng)絕對收益的產(chǎn)品。
財聯(lián)社12月14日訊(記者 史思同)“在后續(xù)的低利率環(huán)境下,以及振蕩可能性加劇的背景下,理財是不是能和投資者的預(yù)期相一致,是整個理財行業(yè)都要思考的問題?!惫獯罄碡敻笨偨?jīng)理酈明直言。
低利率時代下,如何從投研能力、風(fēng)險管理、科技賦能等方面持續(xù)提升競爭力,從資產(chǎn)端、產(chǎn)品端等方面多措并舉應(yīng)對挑戰(zhàn),成為當前理財行業(yè)的重要議題。12月14日,華夏基金、農(nóng)銀理財、光大理財、中信證券資管等多家理財機構(gòu)高管圍繞上述問題進行了深入探討。
其中,農(nóng)銀理財副總裁(擬任)劉湘成指出,低利率環(huán)境下提高投資收益越來越困難,在利率波動逐步加劇過程中,要根據(jù)不同產(chǎn)品的風(fēng)險收益采取更為靈活的久期策略。同時酈明也表示,未來潛在的變局下,要做好客戶預(yù)算管理,同時通過自身努力,以絕對收益的面貌對應(yīng)絕對收益的產(chǎn)品。
低利率環(huán)境下提高投資收益越來越困難
隨著利率的不斷下調(diào),理財機構(gòu)正在面臨投資者風(fēng)險偏好下移、債券市場資產(chǎn)荒、資產(chǎn)久期管理難題等挑戰(zhàn)。對此,農(nóng)銀理財副總裁(擬任)劉湘成認為,低利率時代,銀行理財機構(gòu)要在資產(chǎn)端加強市場的研判,做好風(fēng)險應(yīng)對;在負債端積極引導(dǎo)客戶預(yù)期,嚴防風(fēng)險的外溢。同時,要加強多元化投資能力建設(shè),提升收益的彈性。
在他看來,低利率環(huán)境下提高投資收益越來越困難,在利率波動逐步加劇過程中,要更好把握債券市場變化的投資機會,根據(jù)不同產(chǎn)品的風(fēng)險收益采取更為靈活的久期策略。同時,通過優(yōu)化固收類資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、適當增備非固收類資產(chǎn)、適當配置跨境資產(chǎn)以及合理使用衍生品風(fēng)險對沖工具等途徑加強多元化投資能力。
除此之外,理財機構(gòu)還要積極推進數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。在做好理財業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上,進一步探索融入人工智能、自然語言處理、圖像識別等金融科技新技術(shù),全面提升投研、營銷、交易、風(fēng)控、運營等全流程多環(huán)節(jié)的智能化運營水平。
“在后續(xù)的低利率環(huán)境下,以及振蕩可能性加劇的背景下,理財是不是能和投資者的預(yù)期相一致,不僅是單一的理財公司,而是整個理財行業(yè)都要思考的問題?!痹诠獯罄碡敻笨偨?jīng)理酈明看來,未來潛在的變局下,需要從兩個方面做好準備:一是改變客戶的(投資者)預(yù)算,使其與債券市場業(yè)績相對應(yīng),同時讓客戶了解所獲取的收益根源是什么;二是通過自身的努力,以絕對收益的面貌對應(yīng)絕對收益的產(chǎn)品。
中信證券資管固定收益投資部負責(zé)人李棟梁進一步指出,從投資端來看,未來要做好三個研判和應(yīng)對。一是要做好利率長中期趨勢的判斷,并對短期波動進行預(yù)判和防御應(yīng)對;二是尋找細分類資產(chǎn)收益波動回撤的特征,把握其中賺錢的機會;三是加強居民企業(yè)金融機構(gòu)行為的研判和應(yīng)對。從客戶的角度而言,他認為,客戶的引導(dǎo)和培育也是國內(nèi)所有理財投資最難做、也是長期未來要做的。
基金、銀行理財、券商資管等各方將如何應(yīng)對
在談及低利率時代如何通過打造投研能力提升產(chǎn)品組合的收益時,華夏基金董事、總經(jīng)理李一梅指出,能創(chuàng)設(shè)出更多結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品,持續(xù)運用一些衍生工具和多樣化的策略方式在指數(shù)層面增強20BP,這就是新的一類資產(chǎn)的出現(xiàn),對未來在低利率時代真正應(yīng)對多資產(chǎn)配置是非常重要的。
她認為,當前階段,在投研能力的搭建、底層資產(chǎn)的搭建要精確,上一層資產(chǎn)的搭建要非??焖俚亟⒑暧^的視角和資產(chǎn)不同類別之間交叉驗證和終端比較的視角,這對基金、理財機構(gòu)的投資能力是新的命題和考驗。
“進入低利率時期以后,資本市場越來越活躍,我們的策略、組織架構(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)、渠道的應(yīng)對、客戶的陪伴,各方面都要不斷的做適應(yīng)性的調(diào)整。”談及下一步的轉(zhuǎn)型方向,劉湘成表示,一是要堅持以客戶為中心,二是在投資決策過程中嵌入風(fēng)險預(yù)算的理念,三是面向市場需求的變化調(diào)整策略。此外,轉(zhuǎn)型過程中還要堅守風(fēng)險的底線,做好合規(guī)風(fēng)險、市場風(fēng)險等方面的管理。
與此同時,酈明也進一步透露,從銀行理財配置角度出發(fā),低利率環(huán)境下,除了堅持凈值化方向,以及以客戶為中心的經(jīng)營理念,光大理財也在尋求一種突破的角度。
據(jù)他介紹,從投資品的考量方面,一是進行指數(shù)化的投資,理財公司應(yīng)該利用指數(shù)、基金和ETF等工具提高市場給予的很多能力;二是全球化的大類資產(chǎn)配置是應(yīng)對低利率時代的重要手段。同時從產(chǎn)品的角度,針對投資者差異化的需求,設(shè)計結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品可以兼顧投資的安全和多元資產(chǎn)的投資機會。
從券商資管的角度來看,李棟梁指出,券商資管在整個業(yè)態(tài)里,是以一種絕對收益思路來驅(qū)動資產(chǎn)和投資的投研體系,在市場上要尋找到相對確定性,同時收益相對較高一些的機會。因此,整個投研體系要求專業(yè)化、精細化,細分到各類別的資產(chǎn),打造不同的團隊和專業(yè)的小組來挖掘各類別的資產(chǎn)。
“最近兩年多的時間構(gòu)造了幾十個‘細胞策略’,固收類,加一些轉(zhuǎn)債、加期權(quán)、加衍生品、加權(quán)益類資產(chǎn)等。有些策略是內(nèi)部自己研發(fā)的策略,同時也會尋找外部優(yōu)秀的公募基金、私募基金,尋求適合的策略進行搭配組合,以給投資者不錯的收益體驗?!彼硎?。