①蘭州黃河實控人換主,2008年謀劃“借殼”介入重組的譚岳鑫苦熬17個年頭后終于上位。 ②新團(tuán)隊上任后,將如何帶領(lǐng)業(yè)績不振的蘭州黃河走出沼澤?
財聯(lián)社12月17日訊(記者 李擁軍 黃路)經(jīng)歷或許是A股控殼史上最長的17個年頭等待后,不“導(dǎo)”黃河心不死的譚岳鑫,終于開始全面執(zhí)掌蘭州黃河(000929.SZ)。
如何帶領(lǐng)這家營收多年呈下滑趨勢,今年前三季度營收更只剩1.78億元,面臨“披星戴帽”危機(jī)的上市公司走出沼澤,將是譚岳鑫和新管理團(tuán)隊面臨的新課題。
一釀17年
12月16日晚間,蘭州黃河公告董事會補(bǔ)選和高管聘任情況,譚岳鑫就任董事長,和譚岳鑫同屬鑫遠(yuǎn)集團(tuán)系的郭麗麗任總裁,宋敏任副總裁、董事會秘書,譚敏任財務(wù)總監(jiān)。公司原實控人楊世江和其舊部則全部退出,不再在蘭州黃河任職。
2008年3月,湖南人譚岳鑫執(zhí)掌下的鑫遠(yuǎn)集團(tuán),先通過受讓特別債權(quán)成為蘭州黃河控股股東新盛投資之大股東黃河集團(tuán)的債權(quán)人,繼而通過以股抵債的方式成為新盛投資持股49%以及新盛工貿(mào)持股45.95%的股東,并約定由鑫遠(yuǎn)集團(tuán)對上市公司蘭州黃河進(jìn)行重組。2015年,因重組蘭州黃河需要,各方同意鑫遠(yuǎn)集團(tuán)將上述兩股權(quán)轉(zhuǎn)給鑫遠(yuǎn)集團(tuán)控股股東湖南昱成投資有限公司。
在新世紀(jì)初因修長沙市主干道芙蓉南路而拿下兩廂大片土地的鑫遠(yuǎn)集團(tuán),在當(dāng)?shù)靥柗Q“南城地王”。譚岳鑫當(dāng)初介入蘭州黃河重組,顯然是身懷上市夢想而來。
1964年出生的譚岳鑫顯然也不沒有料到,“西北啤酒王”并不易飲,這個重組局居然會花去其16年多時光。
2015年、2018年昱成公司與蘭州黃河進(jìn)行了兩次重大資產(chǎn)重組,均告失利。時間來到2024年,更嚴(yán)格的退市新規(guī)和“并購六條”的出臺,這樁延宕多年的重組局,迎來轉(zhuǎn)機(jī)。
一方面,自2015年以來營收多年下滑,扣非后凈利也多年為負(fù)的蘭州黃河,面臨的壓力越來越大。 2024年前三季度,蘭州黃河實現(xiàn)營收1.78億元,凈利潤虧損3868萬元。
根據(jù)退市新規(guī),深市主板公司最近一個會計年度經(jīng)審計的利潤總額、凈利潤或者扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤孰低者為負(fù)值且營業(yè)收入低于3億元,交易所對其股票實施退市風(fēng)險警示,即“*ST”。 顯然,蘭州黃河已無退路,必須另覓生機(jī)。
而另一方面,擁有環(huán)保、醫(yī)養(yǎng)、物業(yè)、商業(yè)等多個業(yè)務(wù)板塊的鑫遠(yuǎn)集團(tuán),在“新國九條”出爐特別是“9.24”新政后,看到了更多的可能性。
共同的利益,讓楊世江和譚岳鑫在今年11月選擇了握手言和,公布了“三步走”方案。在譚岳鑫一方再次付出2.9億元后,楊世江一方選擇退出,譚岳鑫終于上位。
未來何往?
對蘭州黃河的眾多投資者而言,譚岳鑫和鑫遠(yuǎn)集團(tuán)都不是個陌生詞。但如何將面臨“披星戴帽”危機(jī)的蘭州黃河盡早帶出困境,是一道擺在新實控人眼前的必答題。
在湖南大本營,譚岳鑫有環(huán)保、物業(yè)和投資等多個產(chǎn)業(yè)。在浙江,亦布局了規(guī)模宏大的太湖健康城等醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。
對蘭州黃河這一重組局觀察多年的一位財經(jīng)人士分析,譚岳鑫如愿全面執(zhí)掌上市公司后,今年留給新團(tuán)隊的時間已不足半個月。在前三季只完成不足1.8億元營收的前提下,要想突擊達(dá)成“年營收3億”的硬指標(biāo),顯然不太可能。
因此,大概率蘭州黃河后續(xù)將會遭遇“披星戴帽”。不過,隨著譚岳鑫一方的入主,新實控人為上市公司賦能后,上市公司業(yè)績乏力的局面或有望扭轉(zhuǎn)。
該人士分析稱,譚岳鑫苦熬近17年依然沒有放棄,并最終取得蘭州黃河的控制權(quán),倍加珍惜才是“人之常情”。因此,換主后的蘭州黃河,”披星戴帽“或許難免,但退市警報應(yīng)該說不用太擔(dān)心,且后續(xù)資產(chǎn)置入的可能性依然存在。