銀行理財年末盤點①:代銷江湖風起云涌,理財子渠道下沉,互聯(lián)網銀行崛起,中小行代銷之路不易
原創(chuàng)
2024-12-17 18:43 星期二
財聯(lián)社 楊斌 李響
①興銀理財母行外的代銷機構數(shù)已達到497個,冠居所有理財子公司之首。中銀理財?shù)拇N機構數(shù)較年初增加了58個,增量為所有理財子之最。
②中小行代銷理財拓展市場的壓力較大,中間管理費降的比較多?;ヂ?lián)網銀行憑借金融科技實力,獲客能力強、中間收入低廉,是理財公司渠道的布局方向。

【編者按】2024年,債市利率迭創(chuàng)新低。以固收為主要資產的銀行理財業(yè),既經歷了漫長債牛帶來的穩(wěn)定收益,也曾遇到過債市波動加劇后的凈值波瀾。展望未來,銀行理財如何破局低利率?哪些理財公司表現(xiàn)優(yōu)異?理財代銷格局將發(fā)生什么變化……財聯(lián)社FICC研究院,聯(lián)合第三方機構法詢金融,特推出《銀行理財年末盤點》系列報道,此為第一篇,聚焦理財代銷。

財聯(lián)社12月17日訊(編輯 楊斌 李響)2024年,理財代銷格局風起云涌。財聯(lián)社盤點了年末理財?shù)男型獯N渠道,盡管各大理財公司的代銷策略不盡相同,代銷機構最多近500家、最少不足20家,但有不少理財子新進布局了農商行、農信社、互聯(lián)網銀行,理財代銷渠道“下沉”正成為一大趨勢。

對于沒有理財公司牌照的中小銀行,代銷是未來涉足理財業(yè)務的唯一通道。而中小行代銷理財并非一凡風順,互聯(lián)網銀行正成為理財代銷機構中的新勢力。業(yè)內指出,理財代銷正在從“渠道為王”走向“選品制勝”的新階段。

理財子行外代銷策略分化,部分選擇“下沉”

根據中國銀行業(yè)協(xié)會12月16日最新發(fā)布的《中國銀行業(yè)理財業(yè)務發(fā)展報告暨理財公司年鑒(2024)》,銀行理財同時持續(xù)推動行外代銷和直銷渠道建設,行外代銷金額占比不斷上升。截至2023年末,在已開業(yè)的31家銀行理財公司當中,已有28家銀行理財公司實現(xiàn)了行外代銷,有17家銀行理財公司已開展直銷業(yè)務。全年累計直銷金額0.26萬億元,理財產品仍主要以代銷為主。

今年,大多數(shù)理財公司都增加了代銷機構數(shù),理財公司特別是股份制銀行、城商銀行的理財子公司都廣泛布局了母行行外代銷渠道。興銀理財母行外的代銷機構數(shù)已達到497個,冠居所有理財子公司之首。城商行理財子中,杭銀理財?shù)男型獯N機構超過200個。其他行外代銷機構數(shù)超過100個的理財子公司還包括信銀理財、蘇銀理財、平安理財、南銀理財、華夏理財。

圖:目前代銷機構數(shù)居前的理財公司

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(資料來源:法詢金融,財聯(lián)社整理)

(注:工銀理財被行外代銷產品數(shù)為不完全統(tǒng)計)

法詢金融研究員古佳豪表示,興銀理財和信銀理財?shù)那罃?shù)量十分可觀,以這兩家理財公司為代表可以看出部分理財子拓展代銷渠道的特點——幾乎覆蓋到絕大部分國股大行,能夠充分利用國股大行在線下營業(yè)網點眾多的優(yōu)勢。同時,廣泛布局城農商行能夠使代銷網絡覆蓋三四線城市和廣泛鄉(xiāng)村地區(qū),打開“下沉市場”。此外,以互聯(lián)網銀行(比如網商銀行、微眾銀行等)為補充,布局線上銷售網絡。

其他理財子公司在代銷渠道的選擇上也各有特色。古佳豪分析,杭銀理財作為城商行理財子中代銷機構最多的一家,廣泛布局了城農商行代銷渠道,但城農商行理財子對國有大行大行覆蓋較少。招銀理財由于母行的零售業(yè)務出色,代銷網絡布局較為緩慢,現(xiàn)有代銷合作機構集中在國有大行,這一渠道拓展風格和國有大行理財子更加接近。

國有大行銷售稟賦更好,其理財子公司的代銷渠道拓展一直相對保守,國有大行理財子的代銷機構普遍不超過30家。不過,今年母行外代銷機構的增量顯示,中銀理財?shù)拇N機構數(shù)較年初增加了58個至105個,增量為所有理財子之最,中銀理財?shù)拇N機構數(shù)也是國有大行理財子中最多的。從增加的機構來看,中銀理財拓展了較多農商行、農信社的代銷渠道。

另外,工銀理財此前的行外代銷機構僅13家,2024年以來,也打通了農商行、城商行的代銷渠道,行外代銷機構增至69家。

中銀理財總裁宋福寧在“2023中國金融機構年度峰會暨中國銀行業(yè)年會”上曾表示,理財公司深化與城商行、農信社和省聯(lián)社等金融機構的合作,是助力全面推進鄉(xiāng)村振興的重要舉措,有助于健全農村金融服務體系、實現(xiàn)理財產品和服務向客戶有效觸達。

中小銀行涉足代銷不易

站在代銷機構的角度,引入理財公司的產品可以豐富自身產品貨架,滿足投資者更多需求。當前,中信銀行、興業(yè)銀行、招商銀行等股份制銀行,不僅理財子公司產品規(guī)模龐大,其代銷的行外理財產品數(shù)也位于所有代銷機構前列。

古佳豪表示,興業(yè)銀行打造“財富銀行”的戰(zhàn)略,其下興銀理財?shù)那澜ㄔO也與母公司一脈相承,是理財公司中當之無愧的“渠道之王”。招商銀行是幾乎所有理財子都想打通的渠道,中信銀行的渠道拓展?jié)摿σ彩挚捎^。

圖:代銷行外理財產品數(shù)居前的代銷機構

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(資料來源:法詢金融,財聯(lián)社整理)

此外,隨著沒有理財公司牌照的銀行未來被監(jiān)管要求清理理財業(yè)務,對于沒有理財公司牌照的銀行,代銷是未來涉足理財業(yè)務的唯一通道。越來越多的中小銀行正加入理財代銷的行列,如九江銀行、齊魯銀行、廈門銀行等都成為理財產品的代銷大戶。

不過,中小行開展理財代銷業(yè)務并不容易。

某西北城商行人士向財聯(lián)社指出,資管新規(guī)下,未設立理財公司的銀行機構將不能再新增理財業(yè)務,但中小行代銷理財拓展市場的壓力也比較大,中間管理費降的比較多?;ヂ?lián)網渠道憑借金融科技實力,獲客能力強,中間收入低廉,是理財公司更好的渠道布局方向。

互聯(lián)網渠道正在崛起,有利有弊

另一方面,互聯(lián)網銀行正成為代銷機構中的新勢力,分別背靠螞蟻、騰訊的網商銀行、微眾銀行與各理財子公司廣泛合作。

“不少城商行在代銷渠道搭建上普遍構建了手機銀行、直銷銀行、網上銀行、智能設備、微信銀行等發(fā)達的銷售網絡,形成電子渠道和物理網點聯(lián)動的服務格局。從銀行理財子公司與主流互聯(lián)網銀行合作情況來看,國有大行的理財子公司對上線互聯(lián)網平臺并不那么積極,部分股份制銀行和中小型銀行的理財子公司對于開拓互聯(lián)網平臺渠道則較為熱衷。”上述西北城商行業(yè)內人士表示。

互聯(lián)網渠道提升了理財代銷的效率。不過,互聯(lián)網銀行加入理財代銷市場后,其對當前代銷生態(tài)可能的顛覆,也引起部分專家的重視。

冠苕咨詢創(chuàng)始人、金融監(jiān)管政策研究專家周毅欽近期撰文指出,為保證中小銀行的理財業(yè)務戰(zhàn)略轉型順利,銀行理財代銷生態(tài)需要呵護。雖然中小銀行的理財業(yè)務前路坎坷,但監(jiān)管部門已經作了很多前期工作,給各家指明了一條大路。

何時適合開放理財?shù)幕ヂ?lián)網渠道銷售?周毅欽認為,至少應等到利率見底或調頭重走上升通道,并完善理財產品信息披露。即使放開后,仍然要加強對第三方互聯(lián)網渠道的動態(tài)監(jiān)管。

盈米基金研究員張麗、袁劍楠認為,行業(yè)對放開理財非銀渠道銷售的呼聲很高,但在理財產品業(yè)績展示、信息披露、估值方法等方面規(guī)范尚未到位的情況下,全面放開非銀行渠道代銷的可能性較低。考慮推動含權產品發(fā)展,可能允許部分理財公司的部分產品類型在非銀行渠道代銷。

理財代銷進入“選品制勝”的階段

站在代銷產品的角度,目前被代銷的產品風險普遍較低。據法詢金融統(tǒng)計,產品風險以中低風險(R2)為主,其中信銀理財、浦銀理財被代銷的R2產品占比較大,超過80%。建信理財、工銀理財被代銷中風險(R3)產品數(shù)量占比略大,建信理財超過60%;工銀理財也達到45%左右,接近一半。

圖:代銷產品風險等級

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(資料來源:法詢金融,財聯(lián)社整理)

普益標準在相關研究中指出,理財代銷業(yè)務需注重產品篩選的全面性以及產品與客群的匹配度,并在代銷的過程中對產品動態(tài)跟蹤。

普益標準認為,隨著銀行理財破凈進入常態(tài)化,“渠道為王”的代銷業(yè)務發(fā)展思路已無法滿足機構財富管理業(yè)務精細化、差異化的發(fā)展需求,代銷業(yè)務的核心也逐漸從數(shù)量取勝向質量取勝轉移。銀行理財代銷業(yè)務發(fā)展進入到“選品制勝”的階段,強調精細化管理,規(guī)避代銷產品破凈事件發(fā)生成為核心重點。

此外,監(jiān)管趨嚴及牌照惜發(fā)背景下,未設立理財子公司的銀行與理財機構合作開發(fā)的聯(lián)創(chuàng)產品應運而生。此類聯(lián)創(chuàng)產品由雙方共同對資產進行篩選,再由理財公司將選定的資產納入組合并發(fā)行產品,最后由非持牌銀行進行代銷,或將成為非持牌銀行未來常見的合作代銷模式。

中信證券在研報中表示,相較于以往的代銷模式,聯(lián)創(chuàng)產品利用了非持牌銀行的資產和客戶資源,且能減小代銷表現(xiàn)不佳產品帶來聲譽風險的概率。共同篩選資產創(chuàng)造產品,也可以盡可能地符合了雙方的風險偏好和收入需求。

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