《安安訪談錄》是界面財(cái)聯(lián)社執(zhí)行總裁徐安安發(fā)起的一檔深度訪談類欄目。未來3-5年，從投資角度對話1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物，覆蓋傳媒創(chuàng)新、VC/PE、信息服務(wù)、金融科技、交易體系、戰(zhàn)略新興等方向。訪談錄正在建立跨行業(yè)專家團(tuán)隊(duì)，歡迎行業(yè)專家提供智庫支持。歡迎各路分析師參與點(diǎn)評并推薦領(lǐng)軍人物聯(lián)合專訪，聯(lián)系方式：13641692101，也可通過電話添加微信溝通。

// 本期對話嘉賓：《科創(chuàng)板日報(bào)》主編徐杰

徐杰：《科創(chuàng)板日報(bào)》主編，擁有十多年主流財(cái)經(jīng)媒體從業(yè)經(jīng)歷，憑借豐富的采編和策劃能力，成為國內(nèi)某頭部媒體主編。策劃報(bào)道過世界互聯(lián)網(wǎng)大會、G20杭州峰會等國際大型活動，專訪過眾多知名企業(yè)家和政要，多篇新聞報(bào)道獲得新聞獎。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用一年多時(shí)間將《科創(chuàng)板日報(bào)》打造成為了面向硬科技企業(yè)高管、一二級市場投資人等專業(yè)人群的科創(chuàng)報(bào)道第一平臺。

《科創(chuàng)板日報(bào)》：深度聚焦科創(chuàng)板六大領(lǐng)域（新一代信息技術(shù)、高端裝備、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保以及生物醫(yī)藥）內(nèi)的科創(chuàng)板上市企業(yè)、科創(chuàng)類上市公司、及創(chuàng)業(yè)階段的科創(chuàng)公司在技術(shù)、公司、行業(yè)、市場、政策、資金等方面的全方位動態(tài)。線上以“《科創(chuàng)板日報(bào)》App”進(jìn)行信息的及時(shí)、全面輸出，線下以各省市地方站加速器的形式進(jìn)行圍繞科創(chuàng)生態(tài)的“產(chǎn)、學(xué)、研、資、政、人”鏈接服務(wù)。

（1）“《科創(chuàng)板日報(bào)》APP”通過電報(bào)、要聞、科創(chuàng)板、行情、視頻、加速器等六大欄目，以及頭條、科技、醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)投等五大頻道，以簡潔直接的界面7*24小時(shí)全方位報(bào)道最新監(jiān)管政策、企業(yè)上市、市場交易，以及投資機(jī)構(gòu)的實(shí)時(shí)動態(tài)。

（2）“地方站加速器”項(xiàng)目是與當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)投服務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體、政府相關(guān)部門等合作伙伴一起加強(qiáng)對科創(chuàng)企業(yè)的資金、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、政策等的高效集中對接。一方面，和地方政府一道助力當(dāng)?shù)仄髽I(yè)“走出去”跨省對接；另一方面，帶動外部的上市公司、項(xiàng)目、資金等資源“走進(jìn)來”加強(qiáng)和省內(nèi)企業(yè)的合作。利用媒體的放大器功能和資源聚集優(yōu)勢，成為科技企業(yè)的“創(chuàng)業(yè)加速器”和“上市加速器”。

前言

我們?yōu)槭裁匆觥犊苿?chuàng)板日報(bào)》?

因?yàn)樨?cái)聯(lián)社已經(jīng)深度建立了為二級市場服務(wù)的體系：廣泛的記者網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋國內(nèi)幾千家上市公司，為左側(cè)的公募、私募、券商銀行等資管二級資金提供服務(wù)——從信息、解讀、數(shù)據(jù)、專家網(wǎng)、投資者教育、交易服務(wù)、到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等。2B端面向券商、銀行、量化公司等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)時(shí)的內(nèi)容和數(shù)據(jù)分發(fā)，覆蓋過億投資者。2C端有財(cái)聯(lián)社App進(jìn)行上市公司動態(tài)的及時(shí)發(fā)布和解讀。同時(shí)，構(gòu)建了投資者教育平臺“犇財(cái)教育”，向機(jī)構(gòu)和個(gè)人投資者提供風(fēng)險(xiǎn)提示的“紅岸系統(tǒng)”，提供交易服務(wù)的“舞陽交易終端”等。

我們意識到一個(gè)問題，對財(cái)聯(lián)社而言，將標(biāo)的物從上市后開始覆蓋，時(shí)間已經(jīng)太晚。所以現(xiàn)在戰(zhàn)略前移，對很多處在發(fā)展早期的ABCDE輪創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行報(bào)道覆蓋，通過《科創(chuàng)板日報(bào)》與各省政府聯(lián)合，將這些上市前的公司挖掘出來，跟著他們一路成長，一直到上市后進(jìn)入到財(cái)聯(lián)社覆蓋的視野，這就是我們的一級市場服務(wù)體系。

這兩層體系就像兩個(gè)不同的維度，在自我的空間里自我生長展開，又互相合作融合。我們已經(jīng)建立了一個(gè)相對比較強(qiáng)的中臺，每個(gè)中臺自成運(yùn)作體系，但又互相嵌套，保證任何一個(gè)有才華的人加入，都可以迅速的建立自己的業(yè)務(wù)支持團(tuán)隊(duì)——用最低的成本，最快的速度。

中臺可以這樣理解：一線每個(gè)業(yè)務(wù)單元，都要向概念中臺要支持，等到業(yè)務(wù)成熟了，要將數(shù)據(jù)返回給中臺，業(yè)務(wù)單元一定！要回饋中臺，這樣中臺會積累越來越多的支持，這越來越多的共性綜合在一起，就形成了實(shí)質(zhì)的中臺，我們的星礦數(shù)據(jù)平臺就是這樣形成的。

我們用媒體的維度越來越深入的進(jìn)入到資本市場的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)資本市場很多的需求，之前是無法得到解決，因?yàn)閭髅胶徒鹑趦蓚€(gè)市場，存在的時(shí)間都太長太長了，存在太長的事物，很多問題被當(dāng)成了司空見慣的存在。

把這些問題用最低的成本最高的效率解決掉就是我們的發(fā)展空間。

因?yàn)橹懒藛栴}，現(xiàn)在最核心的事就是找到能解決這個(gè)問題的人，而這個(gè)人，他必須在我們建立的新框架之內(nèi)調(diào)動資源，我們在做每塊新業(yè)務(wù)的時(shí)候，都會首要思考一個(gè)問題，我們做這塊業(yè)務(wù)和別人做，有什么獨(dú)特優(yōu)勢，我們必須考慮做不成怎么辦，所以他必須在我們的體系上延伸生產(chǎn)。我們要速度，但也要慎重。在自有體系上適當(dāng)?shù)?，嘗試性的延伸，是當(dāng)前為止行之有效的最好的方式，到目前為止，我們的創(chuàng)新產(chǎn)品商業(yè)化都獲得了成功。

至少到今天，我們物色的人才很多還是有媒體基因的，如何讓他們能盡快的熟悉財(cái)聯(lián)社的框架，如何融合自身的優(yōu)勢，在我們的服務(wù)體系上將新的需求完成，是我們當(dāng)前花費(fèi)精力比較多的事情。我想表達(dá)的是，我們希望能夠讓更多在媒體或者資本市場擁有一技之長的人，在財(cái)聯(lián)社的體系上，獲得更加充分的發(fā)揮，我們歡迎更多的人才，想不清楚沒關(guān)系，我們可以一起想。

另外，《科創(chuàng)板日報(bào)》下一步要成為開放式平臺，希望在不同垂直角度擁有服務(wù)能力的科技數(shù)據(jù)公司等加入，我們聯(lián)手在為創(chuàng)業(yè)公司、上市公司、政府體系和VC/PE層提供服務(wù)。

《科創(chuàng)板日報(bào)》主編徐杰，在我過去認(rèn)識他的這些年里，他的標(biāo)簽很直接，一名擅長做調(diào)查的財(cái)經(jīng)記者。在財(cái)聯(lián)社的體系里，他有了巨大的變化與進(jìn)步。本期訪談一起來看下徐杰和他的團(tuán)隊(duì)是如何基于財(cái)聯(lián)社的強(qiáng)中臺迅速打造《科創(chuàng)板日報(bào)》的。

——徐安安

嘉賓核心觀點(diǎn)

《科創(chuàng)板日報(bào)》目標(biāo)是“致力于打造中國科創(chuàng)報(bào)道及服務(wù)的第一平臺”，以對科創(chuàng)板的報(bào)道為基本盤，關(guān)注整個(gè)科創(chuàng)行業(yè)及投資機(jī)構(gòu)動態(tài)，受眾為科創(chuàng)公司高管及投資人等專業(yè)人群。

《科創(chuàng)板日報(bào)》的優(yōu)勢在于集聚的科創(chuàng)板上市公司資源，對科創(chuàng)行業(yè)高度敏感的團(tuán)隊(duì)，以及圍繞硬科技生態(tài)積累的投資機(jī)構(gòu)、專家、政府、產(chǎn)業(yè)等資源，可以形成針對六大新興行業(yè)“產(chǎn)、學(xué)、研、資、政、人”的完整閉環(huán)賦能。同時(shí)，依托財(cái)聯(lián)社媒體矩陣中的二級市場覆蓋能力、蜂網(wǎng)全領(lǐng)域?qū)＜屹Y源、及鯨平臺APP各大媒體財(cái)經(jīng)記者資源可進(jìn)一步擴(kuò)大媒體影響力。

《科創(chuàng)板日報(bào)》線上有針對科創(chuàng)板六大行業(yè)內(nèi)科創(chuàng)企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)的全面內(nèi)容覆蓋，線下以“地方加速器”的形式對科創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行固定頻次的服務(wù)。在“創(chuàng)業(yè)加速”和“上市加速”上為硬科技企業(yè)提供資金、訂單、政策、上市服務(wù)等全方位賦能。配套產(chǎn)品體系包括以科創(chuàng)板上市公司董事長和領(lǐng)域內(nèi)頭部投資機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)的“科創(chuàng)學(xué)院”，和與上海科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所合作的全球及中國“科創(chuàng)城市”評選等。

“地方站加速器”會在重視科創(chuàng)或有一定科創(chuàng)基礎(chǔ)的省市優(yōu)先落地，可為當(dāng)?shù)赜部萍计髽I(yè)和政府提供資源對接和專注于科創(chuàng)領(lǐng)域的第一手信息互通通道。歡迎各省市頭部創(chuàng)服機(jī)構(gòu)等成為我們的合作伙伴！

專訪全文

1、線上媒體：《科創(chuàng)板日報(bào)》

| 關(guān)于定位：《科創(chuàng)板日報(bào)》聚焦“科技+創(chuàng)投”，以對科創(chuàng)板的報(bào)道為基本盤，同時(shí)覆蓋科技類的上市公司和創(chuàng)業(yè)階段的科技公司。目標(biāo)是“致力于打造中國科創(chuàng)報(bào)道及服務(wù)的第一平臺”。

安安：你原來是一名資深的調(diào)查記者，較早關(guān)注科創(chuàng)板的原因有哪些？

徐杰：我對媒體、尤其財(cái)經(jīng)類的媒體一直非常熱愛，沒有熱情很難十幾年每天都緊跟市場動態(tài)。過去我主要負(fù)責(zé)的領(lǐng)域是上市公司報(bào)道，相關(guān)領(lǐng)域的媒體很多，比較難差異化，所以我跟團(tuán)隊(duì)里的記者說，未來內(nèi)容一定是專業(yè)化和科技類的有高壁壘。

上交所要設(shè)立科創(chuàng)板的消息出來后，我就一直考慮要加強(qiáng)對科創(chuàng)板的關(guān)注?？苿?chuàng)行業(yè)每天都在不斷變化，可確定性低，其中科創(chuàng)板的六大新興行業(yè)每個(gè)都有較高壁壘。在科創(chuàng)這個(gè)有很多“卡脖子”難題的風(fēng)口浪尖，對科創(chuàng)企業(yè)的報(bào)道會比對其他類型上市公司的報(bào)道更有挑戰(zhàn)性。我很喜歡挑戰(zhàn)，所以一直排除萬難，從報(bào)道科創(chuàng)板企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)去跟進(jìn)整個(gè)科創(chuàng)行業(yè)動態(tài)；同時(shí)，內(nèi)心也很堅(jiān)定的去不斷理解科創(chuàng)板，理解科創(chuàng)媒體應(yīng)該怎么去做，理解媒體+科技的雙向賦能方式。

更為重要的是，眾所周知科創(chuàng)板開了很多先河。比如審批方式采用透明快速的注冊制，定價(jià)市場化，對科創(chuàng)企業(yè)盈利性等指標(biāo)上的包容，給創(chuàng)投機(jī)構(gòu)提供更廣闊的退出渠道等等。這些創(chuàng)新對資本市場改革和國家科技發(fā)展的重要性不言而喻，加上現(xiàn)在的國際局勢和經(jīng)濟(jì)增長主要驅(qū)動力的變化，只有透過科技這扇唯一的窗，我們才能看到光和希望。這也給做專業(yè)的科創(chuàng)行業(yè)報(bào)道的媒體賦予了更多的使命感。

安安：讓你負(fù)責(zé)《科創(chuàng)板日報(bào)》時(shí)首要面對的就是定位和差異化問題。分享一下你的思考：在財(cái)聯(lián)社的大體系內(nèi)如何做差異化？在媒體內(nèi)怎么做差異化？

徐杰：我一直覺得做一件事情，如果在一個(gè)好的賽道上，有一個(gè)好的平臺，搭一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，再加上個(gè)人的能力，是能夠做出一些成果的。然后，差異化決定了護(hù)城河。

在財(cái)聯(lián)社的大體系內(nèi)著手做上交所科創(chuàng)板報(bào)道這件事情，本身就是天時(shí)地利人和，《科創(chuàng)板日報(bào)》是順勢而為找到差異點(diǎn)后快速起飛的產(chǎn)物。科創(chuàng)板是資本市場制度創(chuàng)新的試驗(yàn)田，這個(gè)新興事物在集團(tuán)體系內(nèi)和其它媒體都沒有專門的、獨(dú)立的產(chǎn)品去覆蓋，但在集團(tuán)的整個(gè)媒體矩陣加持下《科創(chuàng)板日報(bào)》這個(gè)獨(dú)立品牌可以借力被快速的撬動起來?！犊苿?chuàng)板日報(bào)》出生時(shí)的定位是“國內(nèi)唯一聚焦科創(chuàng)板、TMT和創(chuàng)投行業(yè)的媒體”，但這只說明了我們的出身和架構(gòu)，并沒有定好我們的目標(biāo)，所以今年我們把《科創(chuàng)板日報(bào)》的定位調(diào)整為“致力于打造中國科創(chuàng)報(bào)道及服務(wù)的第一平臺”。這有助于團(tuán)隊(duì)、集團(tuán)內(nèi)部、外部理解我們。有了共識，就能凝聚在一起，做任何事情都會很輕松。《科創(chuàng)板日報(bào)》雖然名稱里的關(guān)鍵詞是科創(chuàng)板，但我們不是只打造與科創(chuàng)板相關(guān)的內(nèi)容，而是關(guān)注整個(gè)科創(chuàng)行業(yè)及投資機(jī)構(gòu)。如果只關(guān)注科創(chuàng)板，我們未來的拓展空間會很有限。對科創(chuàng)板的報(bào)道是我們的基本盤，除此之外，還包括科技類的上市公司和未上市的科技公司，所以只要是科技公司，不管是否上市，都是我們的關(guān)注范圍。國家發(fā)展科創(chuàng)板不僅僅只是科創(chuàng)板，而是希望通過發(fā)展科創(chuàng)板帶動整個(gè)科創(chuàng)行業(yè)的發(fā)展。作為科創(chuàng)板工程背后的支持媒體，我們也密集拜訪了上交所，把我們的意圖和定位做了溝通。

從媒體角度講我也想做出差異化。我一直關(guān)注媒體，《科創(chuàng)板日報(bào)》是目前國內(nèi)媒體里第一家高度聚焦科創(chuàng)板六大新興行業(yè)的。垂直的科技類媒體有很多，比如國內(nèi)的科技媒體里有一些非常偏TMT的，像虎嗅、鈦媒體；集微網(wǎng)偏半導(dǎo)體；動脈網(wǎng)偏生物醫(yī)藥；36氪偏創(chuàng)投。國內(nèi)沒有一個(gè)媒體高度聚焦“科技+創(chuàng)投”，《科創(chuàng)板日報(bào)》目前是這樣的定位。

| 關(guān)于優(yōu)勢：《科創(chuàng)板日報(bào)》依托界面財(cái)聯(lián)社的產(chǎn)品矩陣，打造針對科創(chuàng)企業(yè)高管和投資人的線上、線下產(chǎn)品體系，聚集了圍繞科創(chuàng)生態(tài)的“產(chǎn)、學(xué)、研、資、政、人”資源。

安安：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對《科創(chuàng)板日報(bào)》非常重視，從成立到發(fā)展在不同的階段都給予了很多支持。內(nèi)部多條業(yè)務(wù)線也對《科創(chuàng)板日報(bào)》進(jìn)行了賦能，從階段性成果來看：《科創(chuàng)板日報(bào)》目前最大的優(yōu)勢是什么？

徐杰：第一，科創(chuàng)企業(yè)的資源，尤其是科創(chuàng)板公司的強(qiáng)大資源，這是我們高度聚焦的，其他媒體很難做到這么成規(guī)模、成集聚的積累。比如 “2020滕王閣創(chuàng)投峰會”我們就邀請了五家科創(chuàng)板公司的董事長、創(chuàng)始人一起參與。

第二，專門投硬科技企業(yè)的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)和企業(yè)家、專家、政府等資源。媒體去切入與科創(chuàng)生態(tài)相關(guān)的資源時(shí)，成本非常低，杠桿非常高。我們有大量的合作伙伴。比如，我們與各重點(diǎn)省市頭部的創(chuàng)投服務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體、政府相關(guān)部門等合作，在當(dāng)?shù)芈涞赜歇?dú)立IP的地方站加速器，統(tǒng)一以“科創(chuàng)”加上地區(qū)名稱命名，像科創(chuàng)江西、科創(chuàng)四川。加速器持續(xù)聚集六大新興行業(yè)內(nèi)頂級的投資機(jī)構(gòu)、專家、科創(chuàng)企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)，共同在線下鏈接當(dāng)?shù)厥∈械漠a(chǎn)投對接、項(xiàng)目搜集和路演、政府招商、人才培訓(xùn)等。因?yàn)槲覀兯蟹e累的資源都是在不斷深耕六大行業(yè)，所以線下能帶動的賦能體系是一個(gè)“產(chǎn)、學(xué)、研、資、政、人”的完整閉環(huán)。在對科創(chuàng)企業(yè)的“創(chuàng)業(yè)加速”和“上市加速”上，別人有的我們也有，別人擁有不了的我們也能做到，因?yàn)槲覀兪菑姆趸?、到上市相關(guān)輔導(dǎo)等一條龍去覆蓋的。

第三，對硬科技公司所在行業(yè)的敏感度。我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的在六大行業(yè)里都有很長期的專業(yè)積累，也能挖掘出很多獨(dú)家報(bào)道。其中，在科創(chuàng)板企業(yè)比重較大的生物醫(yī)藥行業(yè)我們匹配了三個(gè)醫(yī)藥記者。在對硬科技公司和所在六大行業(yè)的內(nèi)容覆蓋及引領(lǐng)上，國內(nèi)應(yīng)該是沒有這么強(qiáng)的媒體。

第四，《科創(chuàng)板日報(bào)》依托于一個(gè)完整的內(nèi)部體系，有整個(gè)界面財(cái)聯(lián)社的媒體矩陣加持。我們背后有上報(bào)集團(tuán)的支持，整個(gè)的界面財(cái)聯(lián)社、鯨平臺、摩爾投研等，是一個(gè)體系化產(chǎn)品的一部分。需要上市公司信息、蜂網(wǎng)專家網(wǎng)絡(luò)資源、全國其他媒體聯(lián)動支持時(shí)，我們都可以從內(nèi)部對接到；我們的一些信息需要擴(kuò)散時(shí)，也可以通過體系內(nèi)的渠道廣泛傳播出去。一些覆蓋一級市場的媒體可能只是一家媒體或者一個(gè)平臺，這樣影響力是受限的，另外我們體系內(nèi)還有強(qiáng)大的技術(shù)、品牌團(tuán)隊(duì)等。《科創(chuàng)板日報(bào)》自身也有各種體系化的產(chǎn)品，整個(gè)產(chǎn)品體系的核心是以科創(chuàng)板去帶動科創(chuàng)行業(yè)，這也是我們的義務(wù)和責(zé)任。

第五，《科創(chuàng)板日報(bào)》的用戶群都是科技公司高管以及對科技、投資感興趣的專業(yè)人士。我們在信息傳遞上，受眾和影響力會非常精準(zhǔn)。

安安：《科創(chuàng)板日報(bào)》目前的產(chǎn)品架構(gòu)和具體打法是怎樣設(shè)計(jì)的？

徐杰：整個(gè)的產(chǎn)品架構(gòu)是一個(gè)App、一個(gè)網(wǎng)站、微信、微博、和16個(gè)主流媒體平臺的媒體號。財(cái)聯(lián)社的科創(chuàng)頻道我們也進(jìn)行部分內(nèi)容的同步推送。

App端欄目的設(shè)置和行業(yè)分類上，我們是按照“科技+資本”的大類?！翱萍肌鄙?，科創(chuàng)板六大行業(yè)被我們整合成了三大頻道：“科技”、“醫(yī)藥”、“互聯(lián)網(wǎng)”；“科技”主要是指硬科技，包括新一代信息技術(shù)、高端裝備、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保；“醫(yī)藥”是生物醫(yī)藥為主的信息；“互聯(lián)網(wǎng)”指TMT?！百Y本”就是“創(chuàng)投”頻道，針對投資機(jī)構(gòu)。內(nèi)容覆蓋的重點(diǎn)是半導(dǎo)體、新能源、生物醫(yī)藥、信息技術(shù)。

除企業(yè)及行業(yè)最新動態(tài)的跟進(jìn)和解讀外，具體的欄目上：

“連線創(chuàng)始人”是聚焦硬科技未上市公司的創(chuàng)始人訪談。

“科創(chuàng)家”是面向科創(chuàng)類上市公司的專訪。

“地方站加速器”項(xiàng)目是與當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)投服務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體、政府相關(guān)部門等合作伙伴一起加強(qiáng)對科創(chuàng)企業(yè)的資金、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、政策等的高效集中對接。一方面，和地方政府一道助力當(dāng)?shù)仄髽I(yè)“走出去”跨省對接；另一方面，帶動外部的上市公司、項(xiàng)目、資金等資源“走進(jìn)來”加強(qiáng)和省內(nèi)企業(yè)的合作。利用媒體的放大器功能和資源聚集優(yōu)勢，成為科技企業(yè)的“創(chuàng)業(yè)加速器”和“上市加速器”。我們也在組織“投資機(jī)構(gòu)百人團(tuán)”來加入到項(xiàng)目的搜集和投資中。去年我們做了大量的對地方金融局、金融辦、省級金融機(jī)構(gòu)的專訪，效果也比較好，能夠把科創(chuàng)板最新的一些方向、政策解讀、發(fā)審的節(jié)奏、行業(yè)最新發(fā)展趨勢通過加速器給到地方，他們也能了解到科創(chuàng)板最新的一些創(chuàng)新成果。

“科創(chuàng)學(xué)院”是聯(lián)合精選的科創(chuàng)板六大領(lǐng)域的頭部創(chuàng)投機(jī)構(gòu)和上市公司創(chuàng)始人及專家，形成以六大行業(yè)為分類的資金、項(xiàng)目、政策、人才對接服務(wù)體系。包括上市公司創(chuàng)始人的理念分享，投資大咖的發(fā)展建議，和專家對宏觀政策及行業(yè)趨勢的解讀等服務(wù)。

“科創(chuàng)號”是構(gòu)建以垂直類媒體、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、和獨(dú)角獸為主題的內(nèi)容分享媒體號集群。

“科創(chuàng)城市”與上?？茖W(xué)技術(shù)情報(bào)研究所及相關(guān)的全球科創(chuàng)大數(shù)據(jù)中心合作，打造面向中國及全球的科創(chuàng)城市評選。輸出內(nèi)容包括中國城市科技創(chuàng)新能力TOP30及《中國城市科技創(chuàng)新能力評價(jià)報(bào)告》，國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合實(shí)力TOP30及《國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合實(shí)力評價(jià)報(bào)告》，國際城市科技創(chuàng)新能力TOP50及《國際大都市科技創(chuàng)新能力評價(jià)》。

“科創(chuàng)之星”：主要是聚焦創(chuàng)業(yè)階段的科創(chuàng)公司，重點(diǎn)是硬科技類公司，關(guān)注公司的科創(chuàng)屬性、科研能力、產(chǎn)業(yè)鏈以及成長性等，為科創(chuàng)板挖掘出更多的新種子。

區(qū)塊鏈：作為新一輪重要技術(shù)，區(qū)塊鏈已在當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)變革中發(fā)揮了重要作用，為加快推動區(qū)塊鏈技術(shù)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，我們正在重點(diǎn)布局。

“科創(chuàng)數(shù)據(jù)”：數(shù)據(jù)為媒體生產(chǎn)力以及產(chǎn)品化發(fā)揮越來越重要的作用，我們將構(gòu)建以科創(chuàng)板為基礎(chǔ)的科創(chuàng)數(shù)據(jù)，包括投融資、產(chǎn)業(yè)鏈，以及反映科創(chuàng)行業(yè)發(fā)展指數(shù)等。

未來5-6年《科創(chuàng)板日報(bào)》還會在一個(gè)高速的發(fā)展期，在數(shù)據(jù)和影響科創(chuàng)行業(yè)發(fā)展因素的歸因分析及風(fēng)向性指數(shù)的建立上我們也會做進(jìn)一步的積累，希望有更多的人加入我們。

2、線下服務(wù)：地方站加速器項(xiàng)目

| 關(guān)于服務(wù)：“地方站加速器”會在重視科創(chuàng)或有一定科創(chuàng)基礎(chǔ)的省市優(yōu)先落地；可以為當(dāng)?shù)氐挠部萍计髽I(yè)帶來更多的資金、合作、政策、上市服務(wù)等信息；為當(dāng)?shù)卣峁Ｗ⒖苿?chuàng)領(lǐng)域的信息曝光通路，招商渠道，和與科技類上市公司更密切的合作渠道。

安安：《科創(chuàng)板日報(bào)》發(fā)展地方站加速器項(xiàng)目是出于哪些考慮呢？

徐杰：我的考慮主要是：

第一，《科創(chuàng)板日報(bào)》作為財(cái)經(jīng)媒體未來的發(fā)展空間。上海、北京、深圳，尤其上海是不缺財(cái)經(jīng)媒體的。《科創(chuàng)板日報(bào)》未來如果只是在上海發(fā)展，壓力會非常大。澎湃、第一財(cái)經(jīng)以及我們界面財(cái)聯(lián)社內(nèi)部其他產(chǎn)品等，未來還會有更多的媒體出來。我希望以上海為起點(diǎn)，能夠拓展上海以外的空間。

第二，《科創(chuàng)板日報(bào)》有配合科創(chuàng)板去帶動中國科創(chuàng)行業(yè)發(fā)展的義務(wù)。我們在加速器落地時(shí)是找這兩種特征特別明顯的省市：特別重視科創(chuàng)，或者有一定科創(chuàng)基礎(chǔ)的。像上次你也參加的“2020滕王閣創(chuàng)投峰會”，副省長全程站幾個(gè)小時(shí)當(dāng)主持人，省長也參加了。這種就是很典型的對整個(gè)科創(chuàng)、科技發(fā)展有強(qiáng)烈訴求的，推進(jìn)起來會容易很多。另外有科創(chuàng)基礎(chǔ)的，合作訴求也會特別強(qiáng)烈。

第三，彌補(bǔ)媒體拘泥于線上的短板?，F(xiàn)在的媒體越來越線上，未來尤其是像科技這種認(rèn)知上需要不斷去加強(qiáng)的領(lǐng)域，肯定需要線下。加速器其實(shí)是《科創(chuàng)板日報(bào)》除了線上的架構(gòu)以外，線下擴(kuò)展影響力和活動的方式。

第四，加速器可以建立媒體的服務(wù)屬性，起到很好的頻次作用。因?yàn)楝F(xiàn)有的媒體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)里大部分是廣告投放。廣告其實(shí)是一個(gè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，媒體陷在里面是缺乏服務(wù)的。加速器其實(shí)是媒體的一個(gè)服務(wù)屬性，服務(wù)需要高頻次。媒體通過加速器去服務(wù)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、地方政府的科創(chuàng)方向、以及科創(chuàng)屬性的公司，就可以做到有頻次的定期對接?，F(xiàn)在多數(shù)媒體服務(wù)體系沒建立起來，加速器是媒體及服務(wù)行業(yè)的屬性。幾個(gè)重要的省份我們會優(yōu)先落地加速器，像安徽我也打算這月底在《科創(chuàng)板日報(bào)》與華安證券聯(lián)合舉辦的“2021年首屆未來汽車產(chǎn)業(yè)大會”里將其落地。

安安：目前地方站加速器的進(jìn)展如何？

徐杰：作為科創(chuàng)企業(yè)在投融資對接、上下游對接、各地政策匹配、招商對接、乃至最后登陸資本市場方面的綜合型、全方位的加速輔助平臺，我們已經(jīng)成立了科創(chuàng)上海、科創(chuàng)山東、科創(chuàng)廣東、科創(chuàng)江西、科創(chuàng)四川、科創(chuàng)武漢，即將入駐安徽、江蘇、浙江、西安等省份及重點(diǎn)城市。

我們會根據(jù)該省市的特點(diǎn)來確定不同的合作方式和打法，目標(biāo)是聚集硬科技公司資源進(jìn)行跨省市的資源整合和對接。比如在山東，我們通過上海財(cái)經(jīng)大學(xué)青島財(cái)富管理研究院旗下文化傳播公司進(jìn)行對上市公司董秘和擬上市公司高管的培訓(xùn)。同時(shí)與當(dāng)?shù)乜萍季?、金融局?zhàn)略合作，擴(kuò)大針對企業(yè)的培訓(xùn)、投融資對接、和上市加速等服務(wù)范圍。廣東的合作伙伴出身媒體，擁有大量優(yōu)質(zhì)的品牌客戶資源。四川的合作媒體長期服務(wù)政府和大型企業(yè)，我們也在一起籌備省級的創(chuàng)業(yè)大賽。具體合作方式上這次也邀請了我們在江西和四川的合作伙伴創(chuàng)始人來進(jìn)行分享。

本期特邀嘉賓：科創(chuàng)江西、科創(chuàng)四川合作伙伴——中科心客、財(cái)富成都創(chuàng)始人

繆金生：科創(chuàng)江西合作伙伴中科心客創(chuàng)始人。中科心客是江西省內(nèi)規(guī)模最大、服務(wù)類目最全的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。構(gòu)建了“百億中科心客眾創(chuàng)基金”、“ThinkerWork高端共享辦公孵化”、“中科心客創(chuàng)投圈”為核心的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系；聯(lián)合江西省內(nèi)相關(guān)政府部門和梅花創(chuàng)投成功發(fā)起了“預(yù)見獨(dú)角獸計(jì)劃”，力爭三年內(nèi)投資、孵化出3個(gè)以上獨(dú)角獸企業(yè)、100個(gè)以上瞪羚企業(yè)。

孫鵬：科創(chuàng)四川合作伙伴財(cái)富成都（成都財(cái)富貓智慧城市科技有限公司）創(chuàng)始人。財(cái)富成都是政府投資外宣平臺向市場化獨(dú)立運(yùn)營的成功轉(zhuǎn)型，系成都本地政務(wù)融媒體專業(yè)運(yùn)營服務(wù)機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)為政府部門及龍頭企業(yè)提供新媒體服務(wù)。目前開展合作或提供服務(wù)的政府部門、產(chǎn)業(yè)園區(qū)及國企客戶超100家?？苿?chuàng)四川通過深耕成都本地政府、科創(chuàng)企業(yè)圈層，爭取成為四川科創(chuàng)領(lǐng)域最卓越的政商鏈接服務(wù)機(jī)構(gòu)。

1、安安：科創(chuàng)四川、科創(chuàng)江西的設(shè)立可以給當(dāng)?shù)氐目苿?chuàng)企業(yè)、政府、及其他相關(guān)方帶來什么？

科創(chuàng)四川孫鵬：科創(chuàng)四川的設(shè)立，為四川科創(chuàng)企業(yè)新增了一個(gè)專注關(guān)心他們、幫助他們成長的科技媒體服務(wù)平臺和一股科創(chuàng)力量。通過這個(gè)平臺，可以把他們的發(fā)展動態(tài)及時(shí)通過《科創(chuàng)板日報(bào)》向全國傳播，尤其是向關(guān)注科創(chuàng)圈的投資機(jī)構(gòu)、輔導(dǎo)服務(wù)機(jī)構(gòu)傳播，為他們帶來了更多關(guān)注和潛在服務(wù)對象；他們通過這個(gè)平臺同時(shí)也會及時(shí)了解同行及上下游企業(yè)的發(fā)展動向，及時(shí)了解資本市場及政府扶持的相關(guān)政策。

對政府及其他相關(guān)方，可以及時(shí)通過科創(chuàng)四川傳遞政府的最新扶持政策及對科創(chuàng)企業(yè)的幫扶措施等，也同時(shí)可以根據(jù)企業(yè)的反饋適時(shí)優(yōu)化調(diào)整服務(wù)措施。對相關(guān)方而言可能幫助他們找到新的業(yè)務(wù)，結(jié)合科創(chuàng)領(lǐng)域的發(fā)展態(tài)勢優(yōu)化自身企業(yè)的發(fā)展方向及服務(wù)方式。未來我們希望能深入科創(chuàng)領(lǐng)域，幫助全球的資源在四川落地、幫助本地的政府在長三角招商引資。

科創(chuàng)江西繆金生：對科創(chuàng)企業(yè)而言，科創(chuàng)江西的成立為江西上市公司提供了一個(gè)更加優(yōu)質(zhì)的對外信息通道，同時(shí)也為正在成長中的科創(chuàng)企業(yè)帶來了更好的科創(chuàng)資源，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目投融資、項(xiàng)目曝光、項(xiàng)目合作等多個(gè)方面。

對政府而言，科技創(chuàng)新是國家發(fā)展的根本戰(zhàn)略之一，也是政府必須推進(jìn)的主要任務(wù)?？苿?chuàng)江西的成立，一方面政府政策可以在科創(chuàng)江西平臺上得到更加垂直的曝光，同時(shí)經(jīng)過專業(yè)人士的解讀也更便于企業(yè)接受與理解；另一方面，從科創(chuàng)型企業(yè)發(fā)展而言，科創(chuàng)江西的設(shè)立將給市場帶來更強(qiáng)大的活力，政府可以通過科創(chuàng)江西鏈接財(cái)聯(lián)社的上市公司資源，鏈接《科創(chuàng)板日報(bào)》全國各地更加優(yōu)質(zhì)的科創(chuàng)資源，如在項(xiàng)目招商引進(jìn)、大型科創(chuàng)企業(yè)項(xiàng)目落地等方面都有可能推動更多有利于政府科創(chuàng)發(fā)展的合作。

2、安安：中科心客、財(cái)富成都可以給科創(chuàng)江西、科創(chuàng)四川提供哪些賦能？

科創(chuàng)江西繆金生：中科心客作為江西本地的科創(chuàng)型企業(yè)專業(yè)服務(wù)平臺，三年前，在江西省科技廳指導(dǎo)下，與南昌市兩創(chuàng)辦、南昌市科技局和梅花創(chuàng)投聯(lián)合發(fā)起打造了“預(yù)見獨(dú)角獸計(jì)劃”。三年來，“預(yù)見獨(dú)角獸計(jì)劃”通過一手抓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、一手抓優(yōu)質(zhì)資本，打通對接渠道，形成了包括線上廣播路演，線下投融資路演，預(yù)見獨(dú)角獸學(xué)院，基金投資，獨(dú)角獸、潛在獨(dú)角獸等榜單發(fā)布，滕王閣創(chuàng)投峰會等專業(yè)化、系統(tǒng)化獨(dú)角獸培育機(jī)制，重點(diǎn)發(fā)掘了人工智能、VR/AR、新能源與新材料、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等眾多新興賽道的企業(yè)參與投融資對接，并培育、發(fā)掘和吸引了一批具有“獨(dú)角獸潛質(zhì)”的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，助推了南昌乃至江西的產(chǎn)業(yè)招商、高質(zhì)量發(fā)展。

中科心客與財(cái)聯(lián)社、《科創(chuàng)板日報(bào)》合作打造的科創(chuàng)江西，能有效為科創(chuàng)江西提供直接的政府對接渠道，優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目資源以及與本土科創(chuàng)企業(yè)的親密關(guān)系。并且作為本土機(jī)構(gòu)，對于江西的科創(chuàng)發(fā)展有更加深刻的理解，更清楚如何更好的推動整個(gè)南昌、江西的科創(chuàng)發(fā)展?？梢哉f，這樣的合作是雙贏的，《科創(chuàng)板日報(bào)》能給江西科創(chuàng)發(fā)展帶來更多資源，而中科心客則能最好的使用這些資源，達(dá)到1+1＞2的效果。

科創(chuàng)四川孫鵬：財(cái)富成都深耕成都政府媒體服務(wù)及產(chǎn)業(yè)融媒體超過10年，有一只懂政府、熟悉本地政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)需求、能寫策劃、能寫新聞稿件的隊(duì)伍。可以為科創(chuàng)四川提供科創(chuàng)新聞資訊報(bào)道，科創(chuàng)資源市場轉(zhuǎn)化；聚集更多科創(chuàng)資源實(shí)現(xiàn)科創(chuàng)四川做大做強(qiáng)，為財(cái)聯(lián)社、《科創(chuàng)板日報(bào)》探索地方高效發(fā)展提供新路徑和新模式。

3、安安：相比沒合作前，與《科創(chuàng)板日報(bào)》成立科創(chuàng)四川、科創(chuàng)江西后做了哪些新的嘗試？與政府等相關(guān)方的合作模式上和之前對比有哪些不同？

科創(chuàng)四川孫鵬：第一，過去對中小企業(yè)的服務(wù)僅限于新聞宣傳、也不聚焦，與科創(chuàng)板日版聯(lián)合成立科創(chuàng)四川后，打開了科創(chuàng)領(lǐng)域新視野，可以接觸更多科創(chuàng)企業(yè)，做專注科創(chuàng)領(lǐng)域的企業(yè)宣傳報(bào)道、科創(chuàng)服務(wù)等，迭代了企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品體系，正探索更受科創(chuàng)企業(yè)歡迎的服務(wù)產(chǎn)品。

第二，過去的財(cái)富成都融媒體和政府的合作主要聚焦在城市品牌營銷、區(qū)域營銷；產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力還不足。和《科創(chuàng)板日報(bào)》聯(lián)手后，可以舉辦科創(chuàng)企業(yè)招商引資峰會等高能級的活動，實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，多方共贏。

科創(chuàng)江西繆金生：滕王閣創(chuàng)投峰會是江西最重要的大型科技創(chuàng)投活動之一，也是江西最高規(guī)格的峰會之一。在去年的第二屆滕王閣峰會上，科創(chuàng)江西、《科創(chuàng)板日報(bào)》與中科心客首次展開大型的合作。在這次合作中，科創(chuàng)江西強(qiáng)大的科創(chuàng)型上市企業(yè)資源得到充分展現(xiàn)，多家上市企業(yè)來到江西參加本次峰會，同時(shí)也給南昌市科創(chuàng)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。在峰會期間，南昌市政府與多家企業(yè)展開了深入溝通，探討合作的可能性。可以說這是一次對所有人都共贏的合作方式。

具體到與政府合作模式上，我們可以通過科創(chuàng)江西，為江西提供更加豐富的科創(chuàng)企業(yè)，提供更好的宣傳渠道，讓全國看到江西對于發(fā)展科創(chuàng)的信心與決心、決斷與魄力，同時(shí)也能更好的促進(jìn)政府與更多的科創(chuàng)型企業(yè)展開合作交流。

4、安安：未來計(jì)劃在哪些方面開展對接和活動？

科創(chuàng)江西繆金生：未來，我們將采用更加豐富的手段與方式展開江西與全國，心客與《科創(chuàng)板日報(bào)》的合作。合作形式是多樣的，如利用科創(chuàng)江西的資源將有潛力的企業(yè)請到江西來路演，為江西各地政府搭建與全國優(yōu)秀科創(chuàng)型企業(yè)的溝通渠道，也讓更多企業(yè)了解江西、認(rèn)識江西；或與政府合作招商，政府去北上廣深等城市通過路演選拔的方式直接招商。如開展本地科創(chuàng)型企業(yè)榜單評選，提升本地企業(yè)活躍度，培育企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。如繼續(xù)舉辦大型科創(chuàng)峰會、創(chuàng)投峰會，在科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、科技創(chuàng)投等方面展開深入合作。

科創(chuàng)四川孫鵬：第一，繼續(xù)做好過會及近期擬上市企業(yè)、已上市科創(chuàng)企業(yè)的服務(wù)和聯(lián)系對接力度。

第二，針對成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)中小科創(chuàng)企業(yè)的服務(wù)，形成體系化、品牌化，并盡可能擴(kuò)大市場份額。

第三，希望借勢財(cái)聯(lián)社、《科創(chuàng)板日報(bào)》相關(guān)資源，聯(lián)合省市科技主管部門，推出“科創(chuàng)板上市輔導(dǎo)班”等精品培訓(xùn)產(chǎn)品，并努力作為成渝科創(chuàng)圈的拳頭產(chǎn)品進(jìn)行打造，逐漸形成資源鏈接、價(jià)值共享的成渝科創(chuàng)圈聯(lián)盟及圈層。

（采訪：徐安安 蔡小萌）

《科創(chuàng)板日報(bào)》形成了廣泛的資本合作伙伴。在廣州，有管理近千億規(guī)模的越秀產(chǎn)業(yè)基金；在山東，有管理資產(chǎn)萬億規(guī)模山東高速旗下的通匯泰和投資；在北京，有管理1000億規(guī)模的盛世投資……《科創(chuàng)板日報(bào)》還和國家軍民融合基金、國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級基金、聯(lián)通5G產(chǎn)業(yè)母基金等行業(yè)垂直基金保持密切合作。