比亞迪方程豹降價(jià)5萬元后 車主門店拉橫幅抗議丨一線
原創(chuàng)
2024-08-01 09:09 星期四
科創(chuàng)板日報(bào)記者 唐植瀟
①方程豹僅有一款車型,其中云輦版上市不到半年就跌價(jià)5萬元。
②外界普遍認(rèn)為,銷量不如預(yù)期是降價(jià)的直接原因之一。
③除了降價(jià)之外,方程豹也在尋求由直營轉(zhuǎn)向混合渠道的銷售模式。

《科創(chuàng)板日報(bào)》8月1日訊(記者 唐植瀟),近日比亞迪旗下越野車品牌方程豹宣布下調(diào)在售唯一車型豹5售價(jià)5萬元。

據(jù)悉,豹5探索版、領(lǐng)航版、云輦豪華版、云輦旗艦版四款車型,都進(jìn)行了5萬元價(jià)格調(diào)整,全新價(jià)格分別為23.98萬至30.28萬元。

據(jù)了解,方程豹首車豹5于去年11月正式上市,搭載了混動技術(shù)平臺(DMO)及CTC電池底盤一體化等比亞迪的最新技術(shù),綜合續(xù)航里程超1200公里。不過,上市以來其表現(xiàn)并不理想,三個(gè)月以來每月銷量不到3000輛,遠(yuǎn)不如同定位的長城旗下越野車品牌坦克系列。

據(jù)了解,在下調(diào)售價(jià)之前,方程豹先進(jìn)行了渠道調(diào)整,引入經(jīng)銷商,這也是比亞迪集團(tuán)五年以來首次對外招商。

記者注意到,此輪價(jià)格下調(diào)方程豹官方并未表示對于老車主有任何補(bǔ)償措施,因此引起了提車消費(fèi)者的激烈反彈。

調(diào)價(jià)無補(bǔ)償,消費(fèi)者投訴、拉橫幅表達(dá)不滿

日前,《科創(chuàng)板日報(bào)》記者走訪了深圳地區(qū)的方程豹線下門店。

“前天(29日)晚8點(diǎn)接到了官方降價(jià)的信息。”門店銷售告訴《科創(chuàng)板日報(bào)》記者,方程豹采取的是品牌直營的模式,因此所有的車型優(yōu)惠和補(bǔ)貼在全國所有地區(qū)的門店都是一致的?!皳?jù)我所知的是,品牌方應(yīng)該是沒有補(bǔ)償?shù)摹!?/p>

該名銷售補(bǔ)充道,在降價(jià)之前,門店實(shí)際上也提供過一些權(quán)益補(bǔ)貼,包括選有8000元的選裝基金,5000元的保險(xiǎn)補(bǔ)貼以及1萬元的專項(xiàng)補(bǔ)貼,這些權(quán)益金加起來也超過了2萬元?!斑@次降價(jià)取消了這些權(quán)益金,直接降價(jià)5萬,不僅力度更大,而且對于車主而言,也更直觀。”

作為一輛去年11月才上市,云輦版在今年2月才開始批量交付的車型,5萬元的降價(jià)幅度,對已提車消費(fèi)者的影響不言而喻,甚至有些地區(qū)的車主直接去門店拉起橫幅,對此次價(jià)格調(diào)整表達(dá)不滿。

有近期提車的消費(fèi)者對《科創(chuàng)板日報(bào)》記者表示,在現(xiàn)場等了半天相關(guān)負(fù)責(zé)人才出面,但問題并沒有得到解決,還是要等上面通知?!爱?dāng)時(shí)本著支持國產(chǎn)品牌的心買的,有些問題都想著要給國產(chǎn)車容錯(cuò)空間。”

該名車主坦言,車企降價(jià)是一件正常的營銷手段,一般情況下老車主能夠理解。但僅僅上市交付幾個(gè)月降價(jià)幅度這么大,作為車廠,還是有必要考慮一下老車主的感受。

除了上門店拉起橫幅表達(dá)不滿之外,也有消費(fèi)者選擇直接在12315平臺上進(jìn)消費(fèi)者投訴。

該名消費(fèi)者向記者表示,上市半年不到,比亞迪旗下方程豹全系降價(jià)5萬,高配降價(jià)約15%,低配降價(jià)約20%,定價(jià)不合理至極,對老車主沒有任何聲明或補(bǔ)貼措施。于情于理都說不過去。

作為比亞迪旗下面向中高端市場的專業(yè)個(gè)性化品牌,方程豹承載著比亞迪開拓新能源越野市場的期待。“在電動化、智能化之外,汽車還將開啟個(gè)性化時(shí)代。方程豹以科技開啟個(gè)性越野旅程?!北葋喌霞瘓F(tuán)董事長王傳福曾如此定位方程豹品牌。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,越野車,尤其是新能源越野車本身就是非常細(xì)分的市場,就算降價(jià)本身也很難像其他SUV車型一樣換取太高的銷量?!胺匠瘫ㄎ挥埠嗽揭埃鏄穼傩云?,基本屬于家庭的‘第二輛車’,定位偏小眾,消費(fèi)者口碑對于品牌而言更為重要?!?/p>

根據(jù)杰蘭路對方程豹豹5車主的調(diào)研顯示,長城旗下品牌坦克系SUV車型占據(jù)了最核心對比車型的TOP3,其中坦克400最高。購買車人群中,比亞迪車主增換購豹5的比例最高。

近6成車主表示,如果豹5缺席,將推遲購車計(jì)劃,平均推遲購車時(shí)間為6.2個(gè)月。14%的車主表示會考慮購買其它車型,其中重點(diǎn)關(guān)注比亞迪唐。

福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪對《科創(chuàng)板日報(bào)》記者表示:“在社交媒體和汽車論壇上,車主們往往會形成緊密的社群,對品牌忠誠度和口碑傳播起著重要作用。未對老車主進(jìn)行補(bǔ)償,可能會讓這部分人群感到不滿,進(jìn)而影響他們對品牌的信任度和推薦意愿?!?/p>

杰蘭路在7月30日對169位方程豹豹5車主用戶又進(jìn)行了一次調(diào)研,超過6成車主給出了最強(qiáng)烈的負(fù)面意見——“建議不要買”,其中對于品牌降價(jià)不滿的比例達(dá)到77.5%。

為了拼銷量,方程豹轉(zhuǎn)向混合渠道

近期乘聯(lián)會秘書長崔東樹表示:“中國汽車產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷冰火兩重天,一邊是年產(chǎn)銷量均突破3000萬輛,創(chuàng)下歷史新高,另一邊卻是4S店大規(guī)模退網(wǎng),平均每年都有2000家倒閉。這也是價(jià)格戰(zhàn)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛?!?/p>

方程豹的表現(xiàn)不如預(yù)期,被認(rèn)為是此次降價(jià)的最重要原因之一。

根據(jù)公開數(shù)據(jù),豹5前5月銷量分別為5203輛、2310輛、3550輛、2110輛、2430輛,累計(jì)銷量約為1.56萬輛,近三個(gè)月的銷量均不足3000輛。

作為對比,同樣定位硬核越野的長城旗下坦克品牌今年累計(jì)銷量已經(jīng)達(dá)到11.6萬輛。

就在此次價(jià)格調(diào)整之后,豹5將直接切入到長城坦克300系列的價(jià)格區(qū)間內(nèi)。

詹軍豪認(rèn)為,從企業(yè)戰(zhàn)略視角看,比亞迪方程豹“豹5”車型的降價(jià),無疑加劇了當(dāng)前汽車市場的“價(jià)格戰(zhàn)”。

值得注意的是,在下調(diào)價(jià)格前,今年6月份方程豹放棄了純直營模式,回歸了比亞迪旗下王朝網(wǎng)和海洋網(wǎng)采用的“直營+經(jīng)銷商伙伴”混合的渠道模式。

2024年6月,比亞迪乘用車銷量為34.02萬輛,同比增長35.2%。其中采用混合渠道模式的王朝與海洋雙網(wǎng)的銷量為32.48萬輛,整體銷量占比超95%。

方程豹事業(yè)部總經(jīng)理熊甜波曾在社交媒體上回應(yīng)稱,目前全國落地了185家直營店,但仍收到關(guān)于門店太少、不便體驗(yàn)的用戶信息。在她看來,渠道點(diǎn)位的不足,成了方程豹這一全新品牌建立消費(fèi)者認(rèn)知的限制因素。

有業(yè)內(nèi)人士人認(rèn)為,純直營模式能夠快速建立品牌形象、服務(wù)體系,提升用戶感知,方程豹利用比亞迪的平臺度過了初期品牌搭建的過程,解決了外部經(jīng)銷商的起步壓力。而此番方程豹調(diào)整渠道模式,也是為了借助經(jīng)銷商的力量,擴(kuò)大銷量和服務(wù)范圍。

綜合行業(yè)情況,這樣的做法相對普遍,面對激烈的市場競爭目前已經(jīng)有多家造車新勢力在完成了自己的品牌認(rèn)知建構(gòu)后,出于減緩門店運(yùn)營壓力的目的,開始擁抱混合渠道,進(jìn)而衍生出 “直營 + 代理”、“直營 + 經(jīng)銷商” 等模式。

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