華泰證券認(rèn)為,化債思路的底層邏輯更多體現(xiàn)“托底防風(fēng)險”,而非“強刺激”思路。
核心觀點:
地方隱性債務(wù)一攬子化債組合拳靴子落地。11月8日,全國人大常委會批準(zhǔn)《國務(wù)院關(guān)于提請審議增加地方政府債務(wù)限額置換存量隱性債務(wù)的議案》。新一輪化債方案旨在2028年底前通過三項政策工具,將地方政府隱性債務(wù)總額從14.3萬億降至2.3萬億:1)3年6萬億元置換額度;2)5年4萬億元專項債化債額度;上述兩項共計10萬億元。
華泰證券認(rèn)為,整體化債方案符合預(yù)期,化債思路更加務(wù)實,置換后地方政府的化債壓力和現(xiàn)金流將大為改善,五年累計可節(jié)約6000億元左右利息支出。
華泰證券認(rèn)為,化債思路的底層邏輯更多體現(xiàn)“托底防風(fēng)險”,而非“強刺激”思路。當(dāng)前外部地緣政治風(fēng)險抬升,外需或進一步承壓;市場期待下一步財政政策更多聚焦房地產(chǎn)紓困,擴大消費需求,助力修復(fù)地方政府、企業(yè)、居民三大資產(chǎn)負(fù)債表。
14.3萬億隱債清零:底數(shù)、時間表和路線圖
官方首次明確隱性債務(wù)規(guī)模。2023年末,全國隱性債務(wù)余額為14.3萬億元。華泰證券提煉出與化債相關(guān)的幾個關(guān)鍵數(shù)據(jù):
①從2024年到2028年,五年時間,隱債規(guī)模從14.3萬億大幅降至2.3萬億;
②10萬億化債方案,指的3年6萬億元置換額度+5年4萬億元專項債化債額度:綜合兩項工具,從2024年開始,前三年每年2.8萬億元,總規(guī)模8.4萬億的密集化債支持。
③6萬億元債務(wù)限額:專項債,一次報批,分三年安排,2024—2026每年2萬億元,今年四季度將會完成首批2萬億發(fā)行。
④政策效果:財政部估算,2024-2028年五年累計可節(jié)約6000億元左右利息支出。
化債思路的變與不變
化債有三重目標(biāo):
①解決地方“燃眉之急”;
②推動解決地方各類“三角債”問題,降低金融機構(gòu)呆壞賬損失。
③扭轉(zhuǎn)存量債務(wù)過度占用財政資源的困境。
化債三個基本原則并沒有改變:
①不改變地方政府的償債責(zé)任。底層邏輯仍是“誰家的孩子誰抱”。
②堅決遏制新增隱性債務(wù),避免處理完“舊賬”,又增“新賬”。
③與2015-2018年上一輪化債相比,未來地方財政預(yù)算和債務(wù)硬約束更強,這意味著過去十年地方政府反復(fù)“邊化債+邊舉債”越來越難,地方財政自主融資能力將受到限制,城投轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
下一步增量政策新期待:財政政策“更加給力”組合拳
除化債外,市場期待,下一步財政政策更多聚焦房地產(chǎn)紓困,擴大消費需求,助力修復(fù)地方政府、企業(yè)、居民三大資產(chǎn)負(fù)債表,提振三大主體支出意愿和支出能力等領(lǐng)域。11月8日財政部長藍(lán)佛安一系列相關(guān)表態(tài)為下一步政府舉債空間、赤字提升、增發(fā)特別國債及消費刺激等留出一定政策想象空間。此次突破60%政府負(fù)債率紅線,為下一步政府舉債打開空間。
華泰證券認(rèn)為,2025年有望出臺更有力度的財政政策組合拳,假設(shè)如下:
①名義財政赤字率,從2024年的3%提升至4%;
②考慮到化債和專項債收儲,新增專項債規(guī)模,有望從2024年的3.9萬億提升至5萬億元;
③特別國債提升至2萬億元,實際使用額或與2024年持平。
風(fēng)險提示:1)外部地緣政治不確定性風(fēng)險進一步升級;2)國內(nèi)房地產(chǎn)下行超預(yù)期;3)政策出臺力度和執(zhí)行不及預(yù)期。