《安安訪談錄》是界面財(cái)聯(lián)社執(zhí)行總裁徐安安出品的一檔深度訪談?lì)悪谀?。從投資角度對話1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物，覆蓋傳媒創(chuàng)新、VC/PE、信息服務(wù)、金融科技、交易體系、戰(zhàn)略新興等方向。

科創(chuàng)板日報(bào)《連線創(chuàng)始人》是由《安安訪談錄》出品的針對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型未上市企業(yè)創(chuàng)始人的訪談欄目，以企業(yè)創(chuàng)始人/CEO的訪談為一手信源，讓成長中的創(chuàng)業(yè)公司走入公眾和市場視野，并發(fā)掘最新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)趨勢。

本期訪談人物：

洞見科技創(chuàng)始人、董事長 姚明

“行業(yè)還處在商業(yè)化初期的投入階段?！?/p>

▍個(gè)人介紹

洞見科技創(chuàng)始人、董事長；中國互金協(xié)會(huì)信用建設(shè)專委 ；CFT50智能風(fēng)控委員會(huì)副主任；清華大學(xué)X-Lab區(qū)塊鏈導(dǎo)師；大連理工大學(xué)大數(shù)據(jù)與AI導(dǎo)師

▍第一標(biāo)簽

數(shù)據(jù)價(jià)值安全釋放的推動(dòng)者

▍企業(yè)簡介

洞見科技是由中國最大的信用產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“中誠信”孵化、網(wǎng)信事業(yè)國家隊(duì)“中電科”投資的領(lǐng)先的隱私計(jì)算技術(shù)服務(wù)商，致力于以隱私計(jì)算技術(shù)賦能數(shù)據(jù)價(jià)值的安全釋放和數(shù)據(jù)智能的合規(guī)應(yīng)用。公司的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是中國大數(shù)據(jù)征信和智能風(fēng)控行業(yè)的推動(dòng)者和領(lǐng)軍人物，核心成員來自中誠信、大型銀行、保險(xiǎn)公司、大數(shù)據(jù)與人工智能企業(yè)，具備豐富的行業(yè)知識(shí)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。公司在2020年初推出國內(nèi)首個(gè)面向場景的隱私計(jì)算平臺(tái)InsightOne，圍繞數(shù)據(jù)資源融合和業(yè)務(wù)場景應(yīng)用構(gòu)建安全可信的數(shù)據(jù)智能聯(lián)邦，已經(jīng)在政務(wù)、金融等領(lǐng)域取得了大量隱私計(jì)算落地案例。

與姚明總的結(jié)識(shí)，說來也很巧，上一次在元起資本何文俊總的專訪中，提到他的投資項(xiàng)目，姚明總的洞見科技正是元起資本所投。

隱私計(jì)算作為一項(xiàng)跨越密碼學(xué)、計(jì)算數(shù)學(xué)、人工智能、大數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)、通信技術(shù)的交叉技術(shù)，并不算好理解，也并非一個(gè)容易的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。

從早年間的貝爾實(shí)驗(yàn)室，到中誠信CTO，再到如今立洞見科技專攻隱私計(jì)算，姚明總是個(gè)“老技術(shù)人”了。兩個(gè)小時(shí)的采訪中，技術(shù)原理在他口中深入淺出，談起創(chuàng)業(yè)，也一直熱情飽滿。但與所有創(chuàng)業(yè)者一樣，激情向前的過程中，他也有自己的煩惱，包括行業(yè)的內(nèi)卷，包括曾經(jīng)被“中誠系”標(biāo)簽掩蓋等等一系列。

當(dāng)下，公共數(shù)據(jù)開放流通利用，是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)要素市場化配置的重要步驟。但很長一段時(shí)間以來，數(shù)據(jù)開放與數(shù)據(jù)安全在過去都很難去平衡。

隱私計(jì)算技術(shù)，因其可以在不轉(zhuǎn)移原始數(shù)據(jù)的情況下，應(yīng)用數(shù)據(jù)產(chǎn)生的計(jì)算價(jià)值，有效避免原始數(shù)據(jù)流通導(dǎo)致貶值、失控等，為數(shù)據(jù)流通的一些問題找到了解法。

隱私計(jì)算滿足了當(dāng)下社會(huì)各界對數(shù)據(jù)流通的迫切需求，市場在兩年間開始涌入大批玩家：如螞蟻、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)大廠，也包括發(fā)軔于國內(nèi)信用評級巨頭中誠信的洞見科技等垂直隱私計(jì)算廠商。今年7月初，洞見科技公布完成了超億元融資，投資方包括松禾資本、中電科等。

近日，洞見科技創(chuàng)始人、董事長姚明接受了《科創(chuàng)板日報(bào)》記者的專訪。對于隱私計(jì)算的產(chǎn)業(yè)進(jìn)程，姚明向《科創(chuàng)板日報(bào)》記者表示，“行業(yè)還處在商業(yè)化初期的投入階段”，大規(guī)模商業(yè)化落地仍是挑戰(zhàn)，這其中既包括技術(shù)本身復(fù)雜性，拉長了市場教育周期；也有因多個(gè)“競爭方”內(nèi)卷的“外部性”拉長商業(yè)化周期，“達(dá)到Break-Even（收支平衡）也許要等一兩年或是更長時(shí)間，不過在政策支持和市場共識(shí)行業(yè)整體趨勢向好”。

01

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談技術(shù) 解決數(shù)據(jù)流通的“不愿”與“不敢”

《科創(chuàng)板日報(bào)》：大家通常會(huì)用數(shù)據(jù)流通的“可用不可見”來概括隱私計(jì)算，能不能用通俗的語言解釋一下這個(gè)概念？

姚明：“可用”實(shí)際上是指讓數(shù)據(jù)可以參與計(jì)算，“不可見”則意味著原始數(shù)據(jù)不可以被獲取到。從技術(shù)邏輯上來說，隱私計(jì)算技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)“可見的具體信息部分”保留在數(shù)據(jù)擁有方本地，“不可見的計(jì)算價(jià)值部分”開放、共享和流通。

《科創(chuàng)板日報(bào)》：那這至少會(huì)有兩方以上的參與者進(jìn)來，大家愿意把這些數(shù)據(jù)拿出來嗎？

姚明：這個(gè)問題可以分兩個(gè)層面來看，一個(gè)是愿不愿，一個(gè)是敢不敢。

先說愿不愿。對于市場化機(jī)構(gòu)來講，取決于數(shù)據(jù)開放能否取得持續(xù)的商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)；對于政府機(jī)構(gòu)來講，取決于數(shù)據(jù)開放能否帶來廣泛的社會(huì)價(jià)值。顯然答案是肯定的，所以問題聚焦于敢不敢。數(shù)據(jù)流通后，一旦被復(fù)制和轉(zhuǎn)售，數(shù)據(jù)原始擁有方就失去了控制權(quán)和收益權(quán)，并且數(shù)據(jù)流通鏈路上的各個(gè)環(huán)節(jié)都有可能發(fā)生數(shù)據(jù)泄露、隱私侵犯等問題，導(dǎo)致很難追溯問題源頭實(shí)際在哪一方發(fā)生。

《科創(chuàng)板日報(bào)》：因?yàn)椴桓覍?dǎo)致意愿降低的情況現(xiàn)在有好轉(zhuǎn)嗎？

姚明：市場化數(shù)據(jù)流通從形成到發(fā)展已有七八年的時(shí)間，早期的數(shù)據(jù)流通技術(shù)主要是通過數(shù)據(jù)包、API接口和安全屋等形式，結(jié)合對數(shù)據(jù)的靜態(tài)加密和脫敏處理后的流通，但會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)本身價(jià)值受損和安全控制信任等問題。

直到2020年，行業(yè)開始形成一個(gè)共識(shí)——利用隱私計(jì)算技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全流通，在保留數(shù)據(jù)所有權(quán)、控制權(quán)、收益權(quán)的基礎(chǔ)上，流通數(shù)據(jù)的計(jì)算權(quán)。也就是說，隱私計(jì)算技術(shù)能在不進(jìn)行原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移的情況下，應(yīng)用數(shù)據(jù)產(chǎn)生的計(jì)算價(jià)值，此時(shí)原始數(shù)據(jù)不能被復(fù)制緩存，也不會(huì)被轉(zhuǎn)售，有效避免原始數(shù)據(jù)流通導(dǎo)致貶值、失控等“后鏈路風(fēng)險(xiǎn)”，進(jìn)而讓數(shù)據(jù)流通的一些風(fēng)險(xiǎn)迎刃而解。

02

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談公司 正布局全國性銷售和交付網(wǎng)絡(luò)

《科創(chuàng)板日報(bào)》：這兩年進(jìn)入隱私計(jì)算賽道的玩家也不算少，核心的競爭優(yōu)勢需要什么？

姚明：隱私計(jì)算市場的長期發(fā)展并不只由技術(shù)決定，它既是一個(gè)數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)的基礎(chǔ)設(shè)施，也是需要有“對手使用方”才能夠體現(xiàn)出商業(yè)價(jià)值的鏈接技術(shù)。在商業(yè)化過程中，隱私計(jì)算技術(shù)、上游數(shù)據(jù)生態(tài)和下游場景知識(shí)，三者缺一不可。

《科創(chuàng)板日報(bào)》：洞見科技現(xiàn)在營收情況怎么樣？

姚明：根據(jù)一些專業(yè)分析機(jī)構(gòu)的整理，去年隱私計(jì)算相關(guān)的整體市場大概有四、五億的規(guī)模，洞見科技的商業(yè)案例影響力和收入規(guī)模在行業(yè)內(nèi)應(yīng)該都是領(lǐng)先的。

《科創(chuàng)板日報(bào)》：洞見科技在今年7月初公布完成了超億元融資，這筆錢打算怎么花？

姚明：融資實(shí)際發(fā)生在去年底，投資方松禾資本和“中電科”，分拆了兩次進(jìn)行交割。

融資款的用途，一方面是對底層技術(shù)持續(xù)研發(fā)投入，這是主要支出，另一方面是對營銷團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張，不局限于頭部的金融機(jī)構(gòu)、地方政府機(jī)構(gòu)，還包括中長尾的金融機(jī)構(gòu)、能源機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)，乃至工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)。

《科創(chuàng)板日報(bào)》：公司接下來的規(guī)劃是？

姚明：公司建設(shè)層面其實(shí)剛才也提到了，我們正在構(gòu)建全國性的銷售和交付網(wǎng)絡(luò)。

業(yè)務(wù)布局層面，我們將從政務(wù)、金融，延展到能源、醫(yī)療、工業(yè)等領(lǐng)域。

發(fā)展節(jié)奏層面，我們堅(jiān)持“布點(diǎn)-連線-結(jié)網(wǎng)”?！安键c(diǎn)”是指在數(shù)據(jù)提供方和數(shù)據(jù)應(yīng)用方之間做好頭部客戶標(biāo)桿案例；“連線”是指通過隱私計(jì)算鏈接數(shù)據(jù)資源形成融合數(shù)據(jù)智能，改善數(shù)據(jù)應(yīng)用場景的業(yè)務(wù)效果，實(shí)現(xiàn)場景運(yùn)營商業(yè)模式落地；“結(jié)網(wǎng)”是指通過隱私計(jì)算互聯(lián)互通技術(shù)形成跨行業(yè)、跨平臺(tái)的鏈接，形成多層級、多領(lǐng)域的數(shù)據(jù)流通網(wǎng)絡(luò)，更好地服務(wù)全域數(shù)據(jù)流通生態(tài)，將數(shù)據(jù)價(jià)值發(fā)揮到極致。

03

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談行業(yè) “內(nèi)卷”拉長盈利預(yù)期

《科創(chuàng)板日報(bào)》：這個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式是？

姚明：商業(yè)模式可以分為兩層，第一層是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括軟件產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)和解決方案。第二層是平臺(tái)運(yùn)營分潤，當(dāng)基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)部署在數(shù)據(jù)提供方和數(shù)據(jù)應(yīng)用方后，將形成平臺(tái)屬性，進(jìn)而基于隱私計(jì)算平臺(tái)開發(fā)數(shù)據(jù)增值產(chǎn)品、建立數(shù)據(jù)智能模型，服務(wù)不同客戶場景來獲得平臺(tái)性收入。

《科創(chuàng)板日報(bào)》：行業(yè)大家現(xiàn)在賺錢嗎？

姚明：現(xiàn)在應(yīng)該是不賺錢的。到目前為止，行業(yè)仍處于技術(shù)研發(fā)的投入期，這種投入體現(xiàn)為從實(shí)驗(yàn)室走向商業(yè)化市場，但在商業(yè)化市場達(dá)到“可用”的狀態(tài)后，還要繼續(xù)迭代到“好用”和“易用”。

隨著行業(yè)標(biāo)桿案例的商業(yè)化落地，形成示范效應(yīng)并滲透到腰部和長尾客戶后，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度也在逐漸提升，研發(fā)成本將會(huì)被逐漸攤薄，但是達(dá)成“Break-Even”（收支平衡）也許要等一兩年，或是更長時(shí)間，但整體趨勢是向好的。

《科創(chuàng)板日報(bào)》：整個(gè)行業(yè)步入到成本攤薄的階段，乃至能夠盈利，您做過預(yù)期嗎？

姚明：對創(chuàng)業(yè)者而言，這是必須考慮的事情?，F(xiàn)在行業(yè)市場競爭比較激烈，受資本市場助推，行業(yè)產(chǎn)生了大量內(nèi)卷，影響到成本攤薄和盈利時(shí)間的預(yù)期。比如惡意低價(jià)競爭、技術(shù)良莠不齊誤導(dǎo)客戶，是對行業(yè)發(fā)展的傷害。但好的一面是，資本市場助力，會(huì)幫助行業(yè)形成更廣泛的市場教育。

從洞見科技的實(shí)際經(jīng)營來說，自去年至今，成本已經(jīng)開始在逐漸攤薄，這個(gè)速度雖然會(huì)受行業(yè)競爭的一些影響，但總體來說，還是非常樂觀向好的。

《科創(chuàng)板日報(bào)》：目前有一個(gè)普遍觀點(diǎn)認(rèn)為，隱私計(jì)算現(xiàn)在面臨大規(guī)模商業(yè)化落地的難題，導(dǎo)致這個(gè)問題的原因有哪些？

姚明：這個(gè)問題比較復(fù)雜。首先是技術(shù)本身，想要給客戶講明白隱私計(jì)算技術(shù)，對方需要有一定的技術(shù)積累，理解之后，還要花時(shí)間去驗(yàn)證這項(xiàng)技術(shù)，這又要花時(shí)間。行業(yè)初期消耗大量時(shí)間成本做技術(shù)的市場教育，自然就會(huì)影響商業(yè)化的進(jìn)程。

其次，隱私計(jì)算是一項(xiàng)需要有“對手使用方”才能真正體現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的鏈接技術(shù)，同時(shí)獲得數(shù)據(jù)提供方和數(shù)據(jù)應(yīng)用方的認(rèn)可，會(huì)使難度繼續(xù)增加，并拉長時(shí)間周期。

《科創(chuàng)板日報(bào)》：在服務(wù)客戶的過程中，行業(yè)的普遍性難題有什么？

姚明：第一是市場教育程度不足。即使是一些行業(yè)頭部客戶，雖然他們對隱私計(jì)算技術(shù)有一些了解，但是對于隱私計(jì)算廠商真實(shí)的技術(shù)能力的判斷力還不夠。

第二是跨部門協(xié)作，隱私計(jì)算平臺(tái)需要鏈接多方數(shù)據(jù)形成數(shù)據(jù)智能來服務(wù)具體客戶的業(yè)務(wù)場景，例如聯(lián)合風(fēng)控、聯(lián)合營銷等，往往涉及使用外部數(shù)據(jù)資源，需要通過業(yè)務(wù)、技術(shù)、法務(wù)、合規(guī)、安全等多個(gè)部門的溝通協(xié)作，目前還沒有形成完全統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致每個(gè)客戶都存在差異化，實(shí)際上這也影響了隱私計(jì)算技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用進(jìn)展。

《科創(chuàng)板日報(bào)》：外部性太強(qiáng)了。

姚明：沒錯(cuò)。要實(shí)現(xiàn)多方協(xié)同的技術(shù)應(yīng)用，確實(shí)很難。樂觀地看，如果邁過了這一步，那后面就是坦途了，現(xiàn)在確實(shí)處于一個(gè)比較艱難的階段。

《科創(chuàng)板日報(bào)》：這個(gè)階段您預(yù)計(jì)還得多久？

姚明：基本上從去年下半年開始，洞見科技開始大規(guī)模商業(yè)化推廣，現(xiàn)在已經(jīng)獲得了很多頭部客戶的標(biāo)桿案例，正在跨越這個(gè)艱難階段，但整個(gè)行業(yè)都突破這個(gè)階段，可能還需要半年到一年的周期。

04

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談創(chuàng)業(yè) 客觀面對“中誠信系”標(biāo)簽

《科創(chuàng)板日報(bào)》：洞見科技由“中誠信”孵化，您之前也擔(dān)任中誠信CTO兼副總裁，您是專業(yè)技術(shù)出身。

姚明：對，我的職業(yè)生涯始于在美國貝爾實(shí)驗(yàn)室做技術(shù)研發(fā)，后來也一直從事技術(shù)研發(fā)與管理工作，涉及的領(lǐng)域從通信到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，從大數(shù)據(jù)到信用科技，直到創(chuàng)立洞見科技聚焦于隱私科技。

《科創(chuàng)板日報(bào)》：從金融信用轉(zhuǎn)身到科技創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時(shí)的思考是什么？

姚明：創(chuàng)立洞見科技的初衷，是因?yàn)槲覀冊H身推動(dòng)并見證了互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對于金融行業(yè)的巨大價(jià)值，但是在那段歷程中，行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了很多關(guān)于數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)方面的困擾，這些問題激發(fā)了我們?nèi)パ芯繑?shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)的技術(shù)。

特別在2017年，中誠信聘請了斯坦福大學(xué)終身教授張首晟先生擔(dān)任首席科學(xué)家，他敏銳判斷出，當(dāng)時(shí)處于數(shù)據(jù)價(jià)值被認(rèn)可和應(yīng)用的階段，那么未來一定會(huì)遇到數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)的一系列問題，應(yīng)該盡早布局與數(shù)據(jù)安全相關(guān)的技術(shù)。經(jīng)他指導(dǎo)，我們成立了關(guān)于數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)的技術(shù)研究小組，也就是從那時(shí)候開始了對隱私計(jì)算技術(shù)的相關(guān)研究。

到了2019年，大數(shù)據(jù)和人工智能行業(yè)經(jīng)歷了空前的監(jiān)管治理風(fēng)暴，更堅(jiān)定了我們專門做數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)的決心，因?yàn)殡[私計(jì)算技術(shù)，不僅可以服務(wù)于評級和征信領(lǐng)域，也能服務(wù)所有的數(shù)據(jù)流通相關(guān)領(lǐng)域，是一個(gè)更廣泛的應(yīng)用場景、更宏大的增長市場，所以就誕生了洞見科技這家公司。

《科創(chuàng)板日報(bào)》：在中誠信的經(jīng)歷，給現(xiàn)在的洞見科技帶來了什么？

姚明：中誠信是我的老東家，也是洞見科技的天使股東，為洞見科技創(chuàng)始管理團(tuán)隊(duì)的成長提供了平臺(tái)，我們對數(shù)據(jù)的洞察力、對金融的Know-How，源自中誠信的工作經(jīng)歷，我們非常感謝老東家。

中誠信作為中國最大的信用產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，有深厚的數(shù)據(jù)資源、政府資源和金融資源，一方面能為洞見科技提供先天資源，另一方面也與洞見科技有很多業(yè)務(wù)協(xié)同。

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訪談人物錄：

（按首字拼音排序，排名不分先后）

半導(dǎo)體：

黑芝麻智能CMO：楊宇欣（自動(dòng)駕駛芯片行業(yè)創(chuàng)業(yè)“老炮”）

英特爾大數(shù)據(jù)技術(shù)全球首席技術(shù)官：戴金權(quán)（大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)專家）

寵物經(jīng)濟(jì)：

佩蒂股份董事長：陳振標(biāo)（“寵物食品”第一股掌門人）

儲(chǔ)能設(shè)備：

南都電源董事長：朱保義（儲(chǔ)能全場景應(yīng)用的構(gòu)建者）

傳媒創(chuàng)新：

《科創(chuàng)板日報(bào)》主編：徐杰（一級市場及科創(chuàng)板權(quán)威報(bào)道和服務(wù)平臺(tái)）

動(dòng)力電池：

蜂巢能源董事長：楊紅新（動(dòng)力電池行業(yè)勇闖者）

高端裝備：

天宜上佳董事長：吳佩芳（軌交耗材龍頭“掌門人”）

工業(yè)軟件：

群核科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長：黃曉煌（3D云設(shè)計(jì)SaaS引領(lǐng)者）

光伏電力電子設(shè)備：

昱能科技董事長：凌志敏（美國硅谷技術(shù)背景，國內(nèi)微型逆變器先行人）

景觀設(shè)計(jì)：

奧雅股份聯(lián)合創(chuàng)始人&董事總裁：李方悅 (數(shù)字科技與文旅融合的先行者）

LED電子設(shè)備：

木林森創(chuàng)始人：孫清煥 (LED封裝及應(yīng)用產(chǎn)品供應(yīng)商）

券商機(jī)構(gòu)：

安信證券副總裁：魏峰（券商O2O財(cái)富管理“探路人”）

德邦證券副總裁：顧勇（從保險(xiǎn)到券商的跨界先鋒）

富途董事總經(jīng)理、國際化戰(zhàn)略及財(cái)富管理負(fù)責(zé)人：曾煜超（科技券商依托互聯(lián)網(wǎng)開拓財(cái)富管理業(yè)務(wù)的探索者）

光大證券業(yè)務(wù)總監(jiān)：梁純良（兼有一線經(jīng)驗(yàn)和全局思維的券業(yè)財(cái)富設(shè)計(jì)師）

華林證券CEO：趙衛(wèi)星（首批成功試水?dāng)?shù)字金融的跨界領(lǐng)路人）

?華泰金控董事總經(jīng)理兼張樂通全球負(fù)責(zé)人：朱亞莉（中資券商APP國際化探索者）

華西證券董事長：魯劍雄（深耕金融數(shù)十年的跨界券業(yè)掌舵人）

國海證券副總裁：蔣健（深耕券商財(cái)富管理的馬拉松跑者）

國泰君安證券私人客戶部總經(jīng)理：張謙（財(cái)富管理行業(yè)的奮楫者）

華福證券首席信息官、零售業(yè)務(wù)條線事業(yè)部總裁：王俊興（精通金融與IT的券業(yè)先鋒）

瑞銀證券財(cái)富管理主管：高慧（瑞士財(cái)富管理“百年老店”的中國女高管）

申萬宏源證券固定收益融資總部總經(jīng)理：范為（宏觀經(jīng)濟(jì)與資本市場資深專家）

天風(fēng)國際董事長：王勇（最懂風(fēng)險(xiǎn)管理的中資券商出海掌舵手）

湘財(cái)證券副總裁：周樂峰（從證券一線強(qiáng)勢崛起的初生代大V）

評級機(jī)構(gòu)：

東方金誠董事長：崔磊（資管、銀行、信評等多領(lǐng)域資深專家）

中誠信國際董事長：閆衍（頭部評級機(jī)構(gòu)的管理者人）

權(quán)威專家、研究學(xué)者：

國家信息中心預(yù)測部產(chǎn)業(yè)室主任：魏琪嘉（國家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)＜遥?/h3>

民盟中央經(jīng)濟(jì)委副主任：馮奎（曾任國家發(fā)改委研究員，城鎮(zhèn)化議題專家）

中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院對外經(jīng)濟(jì)研究所研究員：楊長湧（國家發(fā)改委系統(tǒng)、宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域外貿(mào)專家）

中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院決策咨詢部研究員：盛朝迅（國家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)＜遥?/h3>

汽車零配件：

森麒麟總經(jīng)理：林文龍（輪胎新勢力領(lǐng)軍人物）

企業(yè)服務(wù)：

神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人：桑文鋒（數(shù)據(jù)閉環(huán)方法論SDAF的提出者）

科沃斯蒲公英加速器CEO：陳亮（中國科技優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投資蓄水池建設(shè)者）

酷克數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人：簡麗榮（云原生數(shù)據(jù)庫“從無到有”的推動(dòng)者）

數(shù)說故事創(chuàng)始人&CEO：徐亞波（行業(yè)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)AI獨(dú)角獸企業(yè)“掌門人”）

順網(wǎng)科技董事長：邢春華（泛娛樂產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的推動(dòng)者）

人工智能：

達(dá)觀數(shù)據(jù)董事長：陳運(yùn)文（文本數(shù)據(jù)智能化處理研究與工程專家）

復(fù)亞智能CEO：曹亞兵（無人機(jī)全自動(dòng)飛行系統(tǒng)領(lǐng)域的先行者和推動(dòng)者）

數(shù)字安全及測試測量：

東方中科董事長：王戈（中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物）

投資機(jī)構(gòu)：

鼎心資本創(chuàng)始合伙人：胡慧（聚焦半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的VC投資人）

鼎興量子創(chuàng)始人：金宇航（成都新能源與新材料ToB領(lǐng)域資深投資人）

東方引擎合伙人、副總經(jīng)理：李慧鵬（連續(xù)多年保持優(yōu)秀投資業(yè)績的債券金?；鸾?jīng)理）

復(fù)星創(chuàng)富聯(lián)席董事長：徐欣（產(chǎn)業(yè)背景深厚的科技投資人）

漢理資本董事長：錢學(xué)鋒（資深天使投資人、A輪學(xué)堂創(chuàng)辦人）

活水資本創(chuàng)始合伙人：許樂家（東南亞創(chuàng)投圈探索者）

加華資本創(chuàng)始合伙人：宋向前（消費(fèi)服務(wù)行業(yè)冠軍的“超級陪練”）

朗盛投資合伙人：李佳（科研出身，服務(wù)過百家生物醫(yī)療企業(yè)的早期投資人）

唐興資本創(chuàng)始人：宮蒲玲（硬科技賽道“有溫度的資本”發(fā)起人）

元起資本創(chuàng)始管理合伙人：何文俊（數(shù)字世界的安全守衛(wèi)者）

中歐資本董事長：張俊（華為前副總裁、硬科技戰(zhàn)略投資者）

新能源：

晶科能源董事長：李仙德（光伏產(chǎn)業(yè)海內(nèi)外垂直一體化布局的領(lǐng)航者）

新汽車：

零跑汽車創(chuàng)始人：朱江明（汽車界的“超級工程師”）

哪吒汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO：張勇（打造高品質(zhì)智能電動(dòng)車的產(chǎn)品經(jīng)理）

信托機(jī)構(gòu)：

平安信托運(yùn)營中心總監(jiān)：龍健（平安信托，信托業(yè)科技實(shí)力的標(biāo)桿）

云南信托總裁：舒廣（云南信托，信托轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略踐行的先行者）

新消費(fèi)：

魔筷科技創(chuàng)始人：王玉林（直播電商供應(yīng)鏈服務(wù)商)

行云集團(tuán)創(chuàng)始人：王維（全球D2C供應(yīng)鏈）

新一代信息技術(shù)：

洞見科技創(chuàng)始人、董事長：姚明（數(shù)據(jù)價(jià)值安全釋放的推動(dòng)者）

華天軟件董事長：楊超英（國內(nèi)首套機(jī)械CAD創(chuàng)立者，工業(yè)軟件領(lǐng)域領(lǐng)跑人）

山石網(wǎng)科董事長：羅東平（網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域早期海歸工程師、科創(chuàng)板公司創(chuàng)始人）

銀行理財(cái)：

匯華理財(cái)資產(chǎn)配置總監(jiān)：馬少章（匯華理財(cái)，中長期穩(wěn)健投資老將）

光大理財(cái)總經(jīng)理：潘東（光大理財(cái)，銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新者）

農(nóng)銀理財(cái)董事長：馬曙光（農(nóng)銀理財(cái)，提供最佳客戶體驗(yàn)的踐行者）

影視文化：

華策影視總裁：傅斌星（新時(shí)代文化產(chǎn)業(yè)生力軍）

醫(yī)療健康：

佰仁醫(yī)療董事長：金磊（國產(chǎn)心臟瓣膜介入治療新時(shí)代的開創(chuàng)者）

貝瑞基因董事長：高揚(yáng)（中國基因測序開拓者）

春雨醫(yī)生CEO：王羽瀟（互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在線問診模式探路者）

東方生物創(chuàng)始人：方效良（體外診斷領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈布局的開拓者)

復(fù)銳醫(yī)療董事長：劉毅（中國能量源醫(yī)美器械頭把交椅的掌舵人）

和元生物董事長：潘謳東（基因治療CDMO“獨(dú)角獸”企業(yè)的掌門人）

曼朗醫(yī)療CEO：唐德凱（高端私營精神心理醫(yī)療機(jī)構(gòu)踐行者）

天鶩科技創(chuàng)始人：洪亮（AI新藥開發(fā)領(lǐng)航者）

通策醫(yī)療董事長：呂建明（連鎖口腔醫(yī)院數(shù)字化的先行者）

未知君聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO：譚驗(yàn)（AI+BT微生態(tài)制藥閉環(huán)探路人）

沃比醫(yī)療CEO：安穆克（Michael Alper）（神經(jīng)介入領(lǐng)域出海的先行者）

星奕昂創(chuàng)始人：王立群（國內(nèi)細(xì)胞治療領(lǐng)域的早期開拓人）

中科新進(jìn)創(chuàng)始人兼董事長：任培根（多肽藥物賽道的科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者）

自動(dòng)駕駛：

縱目科技CEO：唐銳（自動(dòng)駕駛與高級駕駛輔助系統(tǒng)（ADAS）領(lǐng)域的14年研發(fā)管理老兵）

宏景智駕創(chuàng)始人兼CEO：劉飛龍（自動(dòng)駕駛大潮中的探索者）