《安安訪談錄》是界面財(cái)聯(lián)社執(zhí)行總裁徐安安出品的一檔深度訪談?lì)悪谀?。從投資角度對話1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物，覆蓋傳媒創(chuàng)新、VC/PE、信息服務(wù)、金融科技、交易體系、戰(zhàn)略新興等方向。

科創(chuàng)板日報(bào)《連線投資人》欄目是由《安安訪談錄》出品的主要針對一級(jí)市場創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投資人的訪談欄目。一級(jí)市場的投資具有鎖定期長、風(fēng)險(xiǎn)高、相對隱秘等特點(diǎn)。本欄目通過對一線機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（含核心高管、合伙人等）的采訪，力圖還原復(fù)雜股權(quán)投資行為背后的真實(shí)邏輯。

本期訪談人物：

基石資本合伙人 楊勝君

“產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域以及資本市場發(fā)展到成熟階段，就會(huì)出現(xiàn)整合的現(xiàn)象，即相對弱的公司被更強(qiáng)一點(diǎn)的龍頭企業(yè)收購并購?！?/p>

▍個(gè)人介紹

畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)和美國俄勒岡州立大學(xué)電子工程系；曾任職于銳迪科微電子，在半導(dǎo)體芯片行業(yè)有十多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；主導(dǎo)投資：豪威科技（韋爾股份）、格科微、第四范式、合肥長鑫存儲(chǔ)。

▍第一標(biāo)簽

產(chǎn)業(yè)背景深厚的硬科技投資人

▍機(jī)構(gòu)簡介

基石資本發(fā)端于2001年，擁有超過20年的投資管理經(jīng)驗(yàn)，是中國最早的私募股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)之一?；Y本總部位于深圳，在北京、上海、香港、合肥、南京設(shè)有分部?；Y本累計(jì)資產(chǎn)管理規(guī)模逾600億元，管理資產(chǎn)涵蓋天使、VC、PE、并購、定向增發(fā)等類型。

基石資本致力于成為股權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈的組織者，長期聚焦科技制造、醫(yī)療健康、消費(fèi)服務(wù)等重點(diǎn)行業(yè)，培育和造就了一批行業(yè)領(lǐng)袖與細(xì)分領(lǐng)域的龍頭，如邁瑞醫(yī)療、韋爾股份、商湯科技、云從科技、凱萊英、合肥長鑫存儲(chǔ)、中創(chuàng)新航、新產(chǎn)業(yè)、新希望、歐普照明等。

采訪楊勝君不是一件困難的事，對于拋出的問題，他總能用仿佛快進(jìn)了1.5倍的語速，給出信息量密集且條理清晰的回答。

回答背后蘊(yùn)含的都是他對以半導(dǎo)體為首的硬科技領(lǐng)域的長期觀察和深耕：他曾在銳迪科微電子任職11年之久，2015年加入基石資本轉(zhuǎn)型投資人后，也一直在硬科技產(chǎn)業(yè)鏈上尋找可行的投資標(biāo)的。

今年對很多投資人來說都是充滿挑戰(zhàn)的一年，面對宏觀局勢和一級(jí)市場的種種變化，楊勝君給出的態(tài)度是樂觀，采取的應(yīng)對方式是聚焦。

面對今年以來一級(jí)市場出現(xiàn)的許多問題，基石基本合伙人楊勝君給出的答案，都是“聚焦”。

“我們從2015年就開始聚焦半導(dǎo)體、新能源，只是在不同的年份會(huì)根據(jù)市場做細(xì)分調(diào)整，但在這些大的方向上，我們從來沒有離開過?！?/p>

“有些業(yè)務(wù)在行情好時(shí)，市場規(guī)模判斷是100個(gè)億，現(xiàn)在市場進(jìn)入調(diào)整期，規(guī)模減半，假設(shè)頭部企業(yè)占據(jù)市場份額還是30億元，那么留給其他玩家的機(jī)會(huì)不多了，這就要求我們謹(jǐn)慎考慮，聚焦大賽道、好項(xiàng)目，收縮在其他非主要賽道的資產(chǎn)配置。”

“長期聚焦幾個(gè)領(lǐng)域，持續(xù)在這些領(lǐng)域進(jìn)行布局，產(chǎn)業(yè)端項(xiàng)目方也會(huì)認(rèn)可你的影響力、判斷力，認(rèn)為你是既懂產(chǎn)業(yè)又懂資本市場的，可以帶來很大的實(shí)際價(jià)值，自然也就愿意把份額留給你?！?/p>

在成為基石資本合伙人前，楊勝君曾任職于銳迪科微電子，在半導(dǎo)體芯片行業(yè)有十多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在基石資本期間，他主導(dǎo)投資了豪威科技（韋爾股份）、格科微、第四范式、云從科技、長鑫存儲(chǔ)等多家知名企業(yè)。

對下一階段的投資規(guī)劃，楊勝君的回答依然是聚焦，聚焦構(gòu)成機(jī)構(gòu)競爭壁壘的硬科技，以及代表未來的新興科技，聚焦兩個(gè)領(lǐng)域中承載體量足夠大的產(chǎn)業(yè)，“這是我們應(yīng)對變化的一種方式”。

01

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做投資核心是尋找企業(yè)家精神

許多投資人今年的第一場出差都來得比往年更晚，楊勝君也不例外。先是因?yàn)樯虾Ｒ咔?，緊接著又是自己的身體出現(xiàn)了問題，直到接受采訪時(shí)的7月中旬，楊勝君還因?yàn)樾g(shù)后身體未完全恢復(fù)，不能持續(xù)說話太久，近兩個(gè)小時(shí)的訪談需要分上下半場進(jìn)行。但僅一周多后，他就踏上了前往深圳的飛機(jī)，恢復(fù)投資人正常的工作日常和節(jié)奏。

在一長段無法出差的時(shí)間里，楊勝君保持著高強(qiáng)度的工作，“每天8-10個(gè)小時(shí)的線上會(huì)，效率確實(shí)比一直出差要高，因?yàn)槌霾钤诼飞蠒?huì)浪費(fèi)掉一部分時(shí)間，但工作質(zhì)量還是不一樣”。

楊勝君說的工作質(zhì)量，是指交流過程中，對企業(yè)家的判斷準(zhǔn)確度?！巴顿Y的核心還是要判斷一個(gè)企業(yè)家，到底能不能把企業(yè)做好，投資人要觀察他們是否具備通常所說的企業(yè)家精神?，F(xiàn)場溝通過程中，可以通過各種細(xì)節(jié)觀察判斷，但在線上，這些細(xì)節(jié)都是缺乏的?！?/p>

基石資本作為PE多做中后期投資，在楊勝君看來，對企業(yè)創(chuàng)始人的判斷在投決過程中非常關(guān)鍵。“中后期投資的難度在于敢不敢相信這個(gè)創(chuàng)始人，有沒有企業(yè)家精神和能力把企業(yè)再推向5到10倍的市場空間?！?/p>

而隨著二級(jí)市場破發(fā)現(xiàn)象愈發(fā)常見，一級(jí)市場中后期投資的回報(bào)逐漸受到質(zhì)疑。但楊勝君依然堅(jiān)持PE也能賺10倍的觀點(diǎn)，這是基于一種宏觀走勢的判斷。

“國內(nèi)目前還沒出現(xiàn)1000億乃至10000億美元市值的公司，而當(dāng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)達(dá)到和美國差不多的水平，必須要有一批這樣的公司出現(xiàn)。這些公司如果現(xiàn)在能挑出來，肯定還是會(huì)有10倍到20倍的回報(bào)空間，只是要找出來并不容易，對投資邏輯、判斷能力的要求都比以前更高。”

但在投資輪次上，基石資本并未完全“聚焦”。創(chuàng)投通數(shù)據(jù)顯示，今年以來，基石資本出手的多為早期輪次，其中，A輪進(jìn)入的投資事件共7起，占比達(dá)到41%。

對此，楊勝君表示，隨著資金性質(zhì)的豐富，基石資本當(dāng)前早期和后期都在同時(shí)布局?！耙酝覀冑Y金量較大，中早期吞吐不了太多資金，所以倉位比較大的項(xiàng)目一般放在中后期，但現(xiàn)在基石也有VC基金、天使基金這類中早期資金了，對中早期的布局也就相應(yīng)展開?！?/p>

02

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國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)還有很長的路要走

發(fā)稿前兩天，基石資本剛投了一家名叫隱冠半導(dǎo)體的企業(yè)，主做光刻機(jī)等半導(dǎo)體裝備核心零部件研發(fā)。這是基石資本今年以來出手的第七個(gè)半導(dǎo)體領(lǐng)域項(xiàng)目，半導(dǎo)體相關(guān)項(xiàng)目占了基石今年以來出手項(xiàng)目總數(shù)的41%。

風(fēng)口上的半導(dǎo)體，今年以來經(jīng)歷了一系列的波折，從半導(dǎo)體新股接連破發(fā)，到芯片砍單潮，再到幾個(gè)半導(dǎo)體項(xiàng)目倒在了早期輪，日前，更有花旗集團(tuán)分析師預(yù)計(jì)稱，半導(dǎo)體行業(yè)將從此前創(chuàng)紀(jì)錄的銷售激增，未來幾個(gè)月轉(zhuǎn)向十年來最嚴(yán)重的下滑。

但楊勝君認(rèn)為，半導(dǎo)體總體來說需求仍然旺盛，并未出現(xiàn)明顯的萎縮跡象。

“以往半導(dǎo)體會(huì)被認(rèn)為有周期性，但其實(shí)半導(dǎo)體這幾年周期較弱，就算比如存儲(chǔ)器這類大宗商品有一定的周期，很多時(shí)候也存在人為因素，比如巨頭之間競爭故意殺價(jià)。這幾年總體而言半導(dǎo)體發(fā)展還是非常迅速，無論是臺(tái)積電還是美光，過去較長一段時(shí)間都沒怎么虧損，只是盈利多少的問題。半導(dǎo)體屬于各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游，景氣度由下游需求決定，從2015年開始，包括人工智能、數(shù)據(jù)中心、新能源汽車、5G還有XR等的發(fā)展，都帶來了一波接一波的半導(dǎo)體需求。”

而國內(nèi)消費(fèi)電子芯片當(dāng)前的低迷表現(xiàn)，則是因?yàn)殡娮咏K端設(shè)備的需求出現(xiàn)下滑。

楊勝君進(jìn)一步表示，若消弭由地緣政治因素帶來的人為壁壘，“半導(dǎo)體行情比現(xiàn)在還要更好?！?/p>

在他看來，目前，國內(nèi)在技術(shù)門檻略低的消費(fèi)類芯片領(lǐng)域已經(jīng)跑出了一些公司，下一階段，半導(dǎo)體生產(chǎn)制造過程中涉及的上游設(shè)備和材料，將成為國內(nèi)半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。

“高端芯片，比如CPU、GPU等，目前國內(nèi)還沒有廠商可以做出來產(chǎn)品，包括車規(guī)級(jí)芯片，也都還是用的像英偉達(dá)這樣的海外巨頭的車載算力芯片，高端制造廠也存在缺口，即便能設(shè)計(jì)出來跟英偉達(dá)一樣的芯片，沒法自主生產(chǎn)也無法達(dá)到目的?！?/p>

半導(dǎo)體無疑是當(dāng)前對一級(jí)市場資金吸引力最大的賽道，但只靠金錢很難堆出一家硬科技企業(yè)。楊勝君觀察到，隨著大量資金的涌入，半導(dǎo)體賽道開始也出現(xiàn)“攢局”現(xiàn)象。

“去年到今年，會(huì)發(fā)現(xiàn)越來越多半導(dǎo)體初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人，是原來投資機(jī)構(gòu)的合伙人或者層級(jí)較高的投資經(jīng)理，企圖用原來投TMT、消費(fèi)的打法，迅速推出一家半導(dǎo)體上市公司，但半導(dǎo)體本身存在較高門檻，攢局拉來的團(tuán)隊(duì)也很容易在后期出現(xiàn)內(nèi)部不和造成公司治理問題。無論是產(chǎn)業(yè)還是資金，都需要尊重行業(yè)的客觀規(guī)律?！?/p>

楊勝君認(rèn)為，當(dāng)前，半導(dǎo)體在全世界范圍內(nèi)都還沒有出現(xiàn)“彎道超車”的機(jī)會(huì)，“因?yàn)榛A(chǔ)理論沒有根本性的突破和變革，所以現(xiàn)在各家只能比誰迭代更快，對投資人來說，就是去找到一個(gè)比別人迭代更快的公司”。

03

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下一個(gè)投資機(jī)遇在產(chǎn)業(yè)鏈整合

新能源汽車則是楊勝君看來可能的“彎道超車”計(jì)劃?！半妱?dòng)車和燃油車技術(shù)原理不一樣，一個(gè)涉及法拉第定理，另一個(gè)則是熱力學(xué)第一定理、第二定理，兩者的技術(shù)體系不同?！?/p>

楊勝君表示，接下來，基石資本還將持續(xù)關(guān)注半導(dǎo)體、新能源兩個(gè)主要的大賽道，并聚焦尋找賽道內(nèi)體量足夠大的細(xì)分領(lǐng)域。

“一般來說，對產(chǎn)業(yè)我們分為兩大類，一類是壁壘高甚至卡脖子的硬科技，一類則是新興科技，我們一直圍繞的都是這兩個(gè)方向，但每年因?yàn)榧夹g(shù)的成熟度不一樣，或者新技術(shù)的滲透力不一樣，熱度可能稍有波動(dòng)，但它不會(huì)完全冷卻，聚焦這類具有長周期特點(diǎn)的行業(yè)領(lǐng)域，是我們應(yīng)對變化的一種方式?！?/p>

此前，楊勝君曾在接受采訪時(shí)表示，基石資本抓住半導(dǎo)體投資的機(jī)遇，一方面是因?yàn)樵陔娮赢a(chǎn)業(yè)里有較多布局，熟悉產(chǎn)業(yè)以及擁有產(chǎn)業(yè)信息、人脈和資源，另一方面則是因?yàn)殛P(guān)注到中國企業(yè)海外私有化的交易性機(jī)會(huì)。

楊勝君此前曾任職的銳迪科以及展訊，都相繼被紫光集團(tuán)私有化。

在楊勝君看來，包括基石資本在內(nèi)的投資機(jī)構(gòu)，在下一階段也有兩個(gè)發(fā)展機(jī)遇。

”一方面是，在半導(dǎo)體、新能源以及汽車產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，從0到1誕生的企業(yè)，一級(jí)市場的機(jī)構(gòu)更容易捕捉到?！?/p>

另一方面是，在產(chǎn)業(yè)成熟期對產(chǎn)業(yè)鏈整合的參與。“產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域以及資本市場發(fā)展到成熟階段，就會(huì)出現(xiàn)整合的現(xiàn)象，即相對弱的公司被更強(qiáng)一點(diǎn)的龍頭企業(yè)收購并購?？梢钥吹?，產(chǎn)業(yè)整合在美國已經(jīng)做得非常成熟，無論是在汽車工業(yè)還是在半導(dǎo)體領(lǐng)域都是這樣，但國內(nèi)這塊還處在空白階段，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)還沒有到達(dá)相應(yīng)的階段，還處在各家搶地盤的階段。而隨著市場發(fā)展越來越成熟，大玩家會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)并購整合的需求，這時(shí)候我們在資本和產(chǎn)業(yè)上的能力，就會(huì)有更廣闊的可用之地?！?/p>

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訪談人物錄：

（按首字拼音排序，排名不分先后）

半導(dǎo)體：

黑芝麻智能CMO：楊宇欣（自動(dòng)駕駛芯片行業(yè)創(chuàng)業(yè)“老炮”）

英特爾大數(shù)據(jù)技術(shù)全球首席技術(shù)官：戴金權(quán)（大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)專家）

寵物經(jīng)濟(jì)：

佩蒂股份董事長：陳振標(biāo)（“寵物食品”第一股掌門人）

儲(chǔ)能設(shè)備：

南都電源董事長：朱保義（儲(chǔ)能全場景應(yīng)用的構(gòu)建者）

傳媒創(chuàng)新：

《科創(chuàng)板日報(bào)》主編：徐杰（一級(jí)市場及科創(chuàng)板權(quán)威報(bào)道和服務(wù)平臺(tái)）

動(dòng)力電池：

蜂巢能源董事長：楊紅新（動(dòng)力電池行業(yè)勇闖者）

協(xié)鑫能科總裁：費(fèi)智（移動(dòng)數(shù)字能源科技的先行者）

高端裝備：

天宜上佳董事長：吳佩芳（軌交耗材龍頭“掌門人”）

工業(yè)軟件：

群核科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長：黃曉煌（3D云設(shè)計(jì)SaaS引領(lǐng)者）

賽美特董事長兼CEO：李鋼江（國產(chǎn)工業(yè)軟件領(lǐng)域的推動(dòng)者和踐行者）

光伏電力電子設(shè)備：

昱能科技董事長：凌志敏（美國硅谷技術(shù)背景，國內(nèi)微型逆變器先行人）

景觀設(shè)計(jì)：

奧雅股份聯(lián)合創(chuàng)始人&董事總裁：李方悅 (數(shù)字科技與文旅融合的先行者）

LED電子設(shè)備：

木林森創(chuàng)始人：孫清煥 (LED封裝及應(yīng)用產(chǎn)品供應(yīng)商）

農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖：

神農(nóng)集團(tuán)董事長：何祖訓(xùn) (健康安全生豬產(chǎn)能理念踐行者）

券商機(jī)構(gòu)：

安信證券副總裁：魏峰（券商O2O財(cái)富管理“探路人”）

德邦證券副總裁：顧勇（從保險(xiǎn)到券商的跨界先鋒）

富途董事總經(jīng)理、國際化戰(zhàn)略及財(cái)富管理負(fù)責(zé)人：曾煜超（科技券商依托互聯(lián)網(wǎng)開拓財(cái)富管理業(yè)務(wù)的探索者）

光大證券業(yè)務(wù)總監(jiān)：梁純良（兼有一線經(jīng)驗(yàn)和全局思維的券業(yè)財(cái)富設(shè)計(jì)師）

華林證券CEO：趙衛(wèi)星（首批成功試水?dāng)?shù)字金融的跨界領(lǐng)路人）

?華泰金控董事總經(jīng)理兼張樂通全球負(fù)責(zé)人：朱亞莉（中資券商APP國際化探索者）

華西證券董事長：魯劍雄（深耕金融數(shù)十年的跨界券業(yè)掌舵人）

國海證券副總裁：蔣健（深耕券商財(cái)富管理的馬拉松跑者）

國泰君安證券私人客戶部總經(jīng)理：張謙（財(cái)富管理行業(yè)的奮楫者）

華福證券首席信息官、零售業(yè)務(wù)條線事業(yè)部總裁：王俊興（精通金融與IT的券業(yè)先鋒）

瑞銀證券財(cái)富管理主管：高慧（瑞士財(cái)富管理“百年老店”的中國女高管）

申萬宏源證券固定收益融資總部總經(jīng)理：范為（宏觀經(jīng)濟(jì)與資本市場資深專家）

天風(fēng)國際董事長：王勇（最懂風(fēng)險(xiǎn)管理的中資券商出海掌舵手）

湘財(cái)證券副總裁：周樂峰（從證券一線強(qiáng)勢崛起的初生代大V）

評級(jí)機(jī)構(gòu)：

東方金誠董事長：崔磊（資管、銀行、信評等多領(lǐng)域資深專家）

中誠信國際董事長：閆衍（頭部評級(jí)機(jī)構(gòu)的管理者人）

權(quán)威專家、研究學(xué)者：

國家信息中心預(yù)測部產(chǎn)業(yè)室主任：魏琪嘉（國家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)＜遥?/h3>

民盟中央經(jīng)濟(jì)委副主任：馮奎（曾任國家發(fā)改委研究員，城鎮(zhèn)化議題專家）

中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院對外經(jīng)濟(jì)研究所研究員：楊長湧（國家發(fā)改委系統(tǒng)、宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域外貿(mào)專家）

中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院決策咨詢部研究員：盛朝迅（國家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)＜遥?/h3>

汽車零配件：

森麒麟總經(jīng)理：林文龍（輪胎新勢力領(lǐng)軍人物）

企業(yè)服務(wù)：

神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人：桑文鋒（數(shù)據(jù)閉環(huán)方法論SDAF的提出者）

科沃斯蒲公英加速器CEO：陳亮（中國科技優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投資蓄水池建設(shè)者）

酷克數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人：簡麗榮（云原生數(shù)據(jù)庫“從無到有”的推動(dòng)者）

數(shù)說故事創(chuàng)始人&CEO：徐亞波（行業(yè)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)AI獨(dú)角獸企業(yè)“掌門人”）

順網(wǎng)科技董事長：邢春華（泛娛樂產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的推動(dòng)者）

威爾森創(chuàng)始人&CEO：梁維新（行業(yè)領(lǐng)先的汽車數(shù)據(jù)信息綜合應(yīng)用平臺(tái)“掌舵人”）

人工智能：

達(dá)觀數(shù)據(jù)董事長：陳運(yùn)文（文本數(shù)據(jù)智能化處理研究與工程專家）

復(fù)亞智能CEO：曹亞兵（無人機(jī)全自動(dòng)飛行系統(tǒng)領(lǐng)域的先行者和推動(dòng)者）

云從科技聯(lián)合創(chuàng)始人、戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)人：姚志強(qiáng)（人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)的先行者）

數(shù)字安全及測試測量：

東方中科董事長：王戈（中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物）

投資機(jī)構(gòu)：

鼎心資本創(chuàng)始合伙人：胡慧（聚焦半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的VC投資人）

鼎興量子創(chuàng)始人：金宇航（成都新能源與新材料ToB領(lǐng)域資深投資人）

東方引擎合伙人、副總經(jīng)理：李慧鵬（連續(xù)多年保持優(yōu)秀投資業(yè)績的債券金?；鸾?jīng)理）

復(fù)星創(chuàng)富聯(lián)席董事長：徐欣（產(chǎn)業(yè)背景深厚的科技投資人）

基石資本合伙人：楊勝君(產(chǎn)業(yè)背景深厚的硬科技投資人)

漢理資本董事長：錢學(xué)鋒（資深天使投資人、A輪學(xué)堂創(chuàng)辦人）

活水資本創(chuàng)始合伙人：許樂家（東南亞創(chuàng)投圈探索者）

加華資本創(chuàng)始合伙人：宋向前（消費(fèi)服務(wù)行業(yè)冠軍的“超級(jí)陪練”）

朗盛投資合伙人：李佳（科研出身，服務(wù)過百家生物醫(yī)療企業(yè)的早期投資人）

唐興資本創(chuàng)始人：宮蒲玲（硬科技賽道“有溫度的資本”發(fā)起人）

元起資本創(chuàng)始管理合伙人：何文俊（數(shù)字世界的安全守衛(wèi)者）

中歐資本董事長：張俊（華為前副總裁、硬科技戰(zhàn)略投資者）

VR/AR/元宇宙：

Nreal 創(chuàng)始人、CEO：徐馳（中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物）

新能源：

晶科能源董事長：李仙德（光伏產(chǎn)業(yè)海內(nèi)外垂直一體化布局的領(lǐng)航者）

新汽車：

嵐圖汽車創(chuàng)始人：盧放（堅(jiān)定而充滿汽車情節(jié)的“長期主義者”）

零跑汽車創(chuàng)始人：朱江明（汽車界的“超級(jí)工程師”）

哪吒汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO：張勇（打造高品質(zhì)智能電動(dòng)車的產(chǎn)品經(jīng)理）

信托機(jī)構(gòu)：

平安信托運(yùn)營中心總監(jiān)：龍健（平安信托，信托業(yè)科技實(shí)力的標(biāo)桿）

云南信托總裁：舒廣（云南信托，信托轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略踐行的先行者）

新消費(fèi)：

魔筷科技創(chuàng)始人：王玉林（直播電商供應(yīng)鏈服務(wù)商)

行云集團(tuán)創(chuàng)始人：王維（全球D2C供應(yīng)鏈）

新一代信息技術(shù)：

洞見科技創(chuàng)始人、董事長：姚明（數(shù)據(jù)價(jià)值安全釋放的推動(dòng)者）

華天軟件董事長：楊超英（國內(nèi)首套機(jī)械CAD創(chuàng)立者，工業(yè)軟件領(lǐng)域領(lǐng)跑人）

山石網(wǎng)科董事長：羅東平（網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域早期海歸工程師、科創(chuàng)板公司創(chuàng)始人）

銀行理財(cái)：

匯華理財(cái)資產(chǎn)配置總監(jiān)：馬少章（匯華理財(cái)，中長期穩(wěn)健投資老將）

光大理財(cái)總經(jīng)理：潘東（光大理財(cái)，銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新者）

農(nóng)銀理財(cái)董事長：馬曙光（農(nóng)銀理財(cái)，提供最佳客戶體驗(yàn)的踐行者）

影視文化：

華策影視總裁：傅斌星（新時(shí)代文化產(chǎn)業(yè)生力軍）

醫(yī)療健康：

佰仁醫(yī)療董事長：金磊（國產(chǎn)心臟瓣膜介入治療新時(shí)代的開創(chuàng)者）

貝瑞基因董事長：高揚(yáng)（中國基因測序開拓者）

春雨醫(yī)生CEO：王羽瀟（互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在線問診模式探路者）

東方生物創(chuàng)始人：方效良（體外診斷領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈布局的開拓者)

復(fù)銳醫(yī)療董事長：劉毅（中國能量源醫(yī)美器械頭把交椅的掌舵人）

和元生物董事長：潘謳東（基因治療CDMO“獨(dú)角獸”企業(yè)的掌門人）

華大基因CEO：趙立見（中國基因行業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)軍者）

曼朗醫(yī)療CEO：唐德凱（高端私營精神心理醫(yī)療機(jī)構(gòu)踐行者）

燃石醫(yī)學(xué)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官：漢雨生（中國腫瘤精準(zhǔn)醫(yī)療引領(lǐng)者）

天鶩科技創(chuàng)始人：洪亮（AI新藥開發(fā)領(lǐng)航者）

通策醫(yī)療董事長：呂建明（連鎖口腔醫(yī)院數(shù)字化的先行者）

未知君聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO：譚驗(yàn)（AI+BT微生態(tài)制藥閉環(huán)探路人）

沃比醫(yī)療CEO：安穆克（Michael Alper）（神經(jīng)介入領(lǐng)域出海的先行者）

星奕昂創(chuàng)始人：王立群（國內(nèi)細(xì)胞治療領(lǐng)域的早期開拓人）

中科新進(jìn)創(chuàng)始人兼董事長：任培根（多肽藥物賽道的科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者）

自動(dòng)駕駛：

縱目科技CEO：唐銳（自動(dòng)駕駛與高級(jí)駕駛輔助系統(tǒng)（ADAS）領(lǐng)域的14年研發(fā)管理老兵）

宏景智駕創(chuàng)始人兼CEO：劉飛龍（自動(dòng)駕駛大潮中的探索者）