《安安訪談錄》是界面財(cái)聯(lián)社執(zhí)行總裁徐安安出品的一檔深度訪談?lì)悪谀?。從投資角度對(duì)話1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物，覆蓋傳媒創(chuàng)新、VC/PE、信息服務(wù)、金融科技、交易體系、戰(zhàn)略新興等方向。

《財(cái)富談·解局券商財(cái)富管理》是由《安安訪談錄》出品的系列專訪，邀請(qǐng)各家券商主要負(fù)責(zé)人，共同解局當(dāng)下券商財(cái)富管理。

本期訪談人物：

興業(yè)證券數(shù)智金融部副總經(jīng)理 鄭可棟

“每當(dāng)市場(chǎng)劇烈波動(dòng)，我們往往更容易做出不理性的行為，基民的投資收益損耗會(huì)更大。從盡快習(xí)慣市場(chǎng)波動(dòng)的角度出發(fā)，定投與均衡配置或許值得嘗試?！?/p>

▍個(gè)人介紹

興業(yè)證券數(shù)智金融部副總經(jīng)理

▍第一標(biāo)簽

財(cái)富管理的踐行者

▍企業(yè)簡(jiǎn)介

興業(yè)證券股份有限公司（601377.SH）是中國證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)的全國性、綜合類、創(chuàng)新型、集團(tuán)化、國際化證券公司，成立于1991年10月29日。興業(yè)證券在全國31個(gè)省、市、區(qū)共設(shè)有275個(gè)分支機(jī)構(gòu)，其中分公司111家、證券營(yíng)業(yè)部164家。截至2022年6月底，集團(tuán)總資產(chǎn)2382億元，凈資產(chǎn)473億元，境內(nèi)外員工超過一萬人，公司綜合實(shí)力和核心業(yè)務(wù)位居行業(yè)前列，已發(fā)展成為涵蓋證券、基金、期貨、資產(chǎn)管理、股權(quán)投資、另類投資、產(chǎn)業(yè)金融、境外業(yè)務(wù)、區(qū)域股權(quán)市場(chǎng)等專業(yè)領(lǐng)域的證券金融控股集團(tuán)。

定投越來越成為基金投資領(lǐng)域的“標(biāo)配”，興業(yè)證券數(shù)智金融部副總經(jīng)理鄭可棟更是定投的堅(jiān)定推崇者。無論是基金產(chǎn)品的定投還是基金投顧的定投，都有他的全業(yè)務(wù)安排。

波動(dòng)是上半年市場(chǎng)避不開的話題，對(duì)于一般投資者來說，何時(shí)入場(chǎng)？是否追漲？何時(shí)止盈？作出準(zhǔn)確的判斷并不容易。這種情況下，很容易發(fā)生“別人賺錢但我虧錢了”的尷尬，對(duì)于很多投資者來說，定投不失為一種次優(yōu)的選擇。

鄭可棟認(rèn)為，市場(chǎng)最大的確定性就是不確定性本身，當(dāng)我們?cè)趯で笫找娴臅r(shí)候，或許首先應(yīng)當(dāng)考慮如何應(yīng)對(duì)波動(dòng)與不確定性，當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境不確定性高的時(shí)候，不如先想想怎么不虧錢或者少虧錢，從這個(gè)角度出發(fā)，建議普通投資者一是要均衡配置，二是可以通過定投的方式，我們很難預(yù)測(cè)未來，但卻可以在市場(chǎng)相對(duì)便宜的時(shí)候多拿些籌碼，等待市場(chǎng)回升。

定投看似老生常談，但鄭可棟堅(jiān)定認(rèn)可其價(jià)值，即在不預(yù)判市場(chǎng)的前提下分批次均衡配置資產(chǎn)。相比于定投寬基指數(shù)，他更推薦定投基金投顧“一方面，基金投顧服務(wù)的權(quán)益類組合一般會(huì)以優(yōu)選優(yōu)秀的主動(dòng)基金經(jīng)理為藍(lán)本，且會(huì)比單一基金更關(guān)注均衡；另一方面，我國的偏股混合型基金的收益從中長(zhǎng)期來看還是會(huì)比滬深300、中證800等指數(shù)更優(yōu)，即優(yōu)秀的主動(dòng)基金經(jīng)理仍然能夠創(chuàng)造一定的超額收益?！?/p>

在興業(yè)證券的“資配興發(fā)現(xiàn)”欄目里，鄭可棟也在認(rèn)真打出興業(yè)證券的定投觀點(diǎn)與定投品牌：“每當(dāng)市場(chǎng)劇烈波動(dòng)，我們往往更容易做出不理性的行為，基民的投資收益損耗會(huì)更大。從盡快習(xí)慣市場(chǎng)波動(dòng)的角度出發(fā)，定投與均衡配置或許值得嘗試?！?/p>

01

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“別人賺錢我虧了”，定投或可破解

股市中不乏因忘記賬戶密碼而投資賺錢的，定投也許就是強(qiáng)迫制造“遺忘密碼”的場(chǎng)景，以定投平滑收益，將定投和一些長(zhǎng)期目標(biāo)聯(lián)系起來，是定投帶來的良性投資體驗(yàn)。由于頻繁操作帶來的“別人賺錢我虧了”的尷尬，或可破解。

“今年是宏觀大年，不可預(yù)測(cè)性特別強(qiáng)，對(duì)于絕大部分普通投資者來說，相對(duì)于預(yù)測(cè)，更重要的其實(shí)是應(yīng)對(duì)方式?！编嵖蓷濋_宗明義。

對(duì)于普通投資者而言，具體要如何應(yīng)對(duì)？在鄭可棟看來，投資的目的是賺錢，區(qū)別就在于，是賺流動(dòng)性的錢還是企業(yè)盈利增長(zhǎng)的錢？如果后者變難，但市場(chǎng)流動(dòng)性足夠，且市場(chǎng)長(zhǎng)期趨勢(shì)是向上的，那么在低估階段，投資者就應(yīng)該提前多拿籌碼。

如何拿到便宜的籌碼？鄭可棟認(rèn)為第一種方式就是定投，短期波動(dòng)是不確定的，但定投可以解決擇時(shí)問題，目前很多標(biāo)的估值并不貴，適合左側(cè)布局，他認(rèn)為，在當(dāng)下權(quán)益類資產(chǎn)整體估值較低、市場(chǎng)底部無法確定的情況下，定投或許是一種確定性更高的選擇。

第二種方式是觀測(cè)市場(chǎng)投資情緒等指標(biāo)，當(dāng)市場(chǎng)恐懼時(shí)，就可以多拿些籌碼。

在今年五月份，鄭可棟曾對(duì)記者有過類似表述，其中就提到，“（財(cái)富管理機(jī)構(gòu)）接受客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好，并通過‘固收+’及權(quán)益定投等方式，持續(xù)讓客戶更好地了解到配置的價(jià)值，這也是基于對(duì)客戶負(fù)責(zé)任的考慮?！?/p>

今年七月末，興業(yè)證券官方公眾號(hào)發(fā)文，建議投資者選擇定投方式投資。隨后不久市場(chǎng)漸有回暖態(tài)勢(shì)，股債負(fù)相關(guān)性又逐漸顯現(xiàn)，投資者的投資體驗(yàn)有所上升。

這期間，鄭可棟經(jīng)常到各地分公司路演，向一線投顧人員傳遞基金投顧業(yè)務(wù)的底倉定位，他的觀點(diǎn)在于，“在不確定市場(chǎng)中，投資者需要均衡配置，需要一款產(chǎn)品或服務(wù)來打底，收益要處在市場(chǎng)中位數(shù)或偏上位置，我們對(duì)基金投顧業(yè)務(wù)的定位就是如此。在此基礎(chǔ)上，投資者可以考慮選配其他產(chǎn)品?！?/p>

鄭可棟將賬戶的資產(chǎn)分為兩類，“每個(gè)人都有個(gè)心理賬戶，賬戶的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是不同的，一部分是配置類，求穩(wěn)為主，作為打底；一部分是手癢型，搏一搏收益?；鹜额櫤彤a(chǎn)品代銷業(yè)務(wù)并不矛盾，產(chǎn)品聚焦的世界的多樣性，但基金投顧則是在外拼搏后始終能回的家。”

02

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哪種定投更優(yōu)？定投投顧優(yōu)先于定投指數(shù)

基金投顧業(yè)務(wù)是投向一攬子公募基金產(chǎn)品，由持牌機(jī)構(gòu)（一般是券商或基金銷售子公司）負(fù)責(zé)管理維護(hù)，并收取投顧服務(wù)費(fèi)（年費(fèi)1.5%），一般會(huì)減免前端申購費(fèi)，有的持牌機(jī)構(gòu)甚至將投顧服務(wù)費(fèi)覆蓋基金管理費(fèi)，只收取超額部分。

這就意味著，相較于產(chǎn)品代銷業(yè)務(wù)，基金投顧業(yè)務(wù)短期內(nèi)難以給持牌機(jī)構(gòu)大幅創(chuàng)收。而相比于FOF，基金投顧業(yè)務(wù)更強(qiáng)調(diào)服務(wù)，也就是“三分投七分顧”。

在定投標(biāo)的方面，投資者往往習(xí)慣于尋找市場(chǎng)上的最優(yōu)質(zhì)標(biāo)的（牛股、?；?，但這是有難度的，尤其是在不確定性較強(qiáng)的市場(chǎng)，而且收益與風(fēng)險(xiǎn)相匹配，普通投資者的風(fēng)險(xiǎn)承受能力并不高。

針對(duì)于普通投資者，鄭可棟建議定投基金投顧產(chǎn)品，“我們做過統(tǒng)計(jì)，將每年市場(chǎng)上最優(yōu)秀的基金經(jīng)理、最差的基金經(jīng)理放一起，產(chǎn)品的長(zhǎng)期收益率差別并不大。當(dāng)下的差別只是受當(dāng)期極致風(fēng)格的影響，而風(fēng)格會(huì)經(jīng)常發(fā)生變化，普通投資者很難每次都踏準(zhǔn)節(jié)奏。”

以往談及定投，大多數(shù)是定投指數(shù)基金。在定投指數(shù)基金和定投基金投顧方面，鄭可棟有著明確觀點(diǎn)，“在基金投顧出現(xiàn)之前，我們建議定投指數(shù)基金；基金投顧出現(xiàn)后，則建議優(yōu)先定投基金投顧?！?/p>

滬深300指數(shù)成份股大部分是金融地產(chǎn)，中證500的周期類行業(yè)又較多，但中證偏股型基金指數(shù)（選取了內(nèi)地上市的股票型、偏股混合型公募基金）近三年的平均收益比滬深300指數(shù)有10個(gè)點(diǎn)的超額收益（數(shù)據(jù)來源：wind），這意味著中國市場(chǎng)目前仍能賺取阿爾法收益，“為什么不投資這些優(yōu)秀的公募基金經(jīng)理呢？”鄭可棟分析稱。

目前，市場(chǎng)上有許多持牌機(jī)構(gòu)獲批基金投顧業(yè)務(wù)，給機(jī)構(gòu)的創(chuàng)收能力又相對(duì)有限。對(duì)此，鄭可棟表示，“基金投顧是客戶聚攏、資產(chǎn)集聚的業(yè)務(wù)，短期不解決或不直接解決創(chuàng)收問題。能夠聚攏客戶，才是基金投顧業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從長(zhǎng)期來看，投顧還是有很大的發(fā)展空間?！?/p>

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訪談人物錄：

（按首字拼音排序，排名不分先后）

寵物經(jīng)濟(jì)：

佩蒂股份董事長(zhǎng)：陳振標(biāo)（“寵物食品”第一股掌門人）

儲(chǔ)能設(shè)備：

南都電源董事長(zhǎng)：朱保義（儲(chǔ)能全場(chǎng)景應(yīng)用的構(gòu)建者）

傳媒創(chuàng)新：

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》主編：徐杰（一級(jí)市場(chǎng)及科創(chuàng)板權(quán)威報(bào)道和服務(wù)平臺(tái)）

動(dòng)力電池：

蜂巢能源董事長(zhǎng)：楊紅新（動(dòng)力電池行業(yè)勇闖者）

協(xié)鑫能科總裁：費(fèi)智（移動(dòng)數(shù)字能源科技的先行者）

高端裝備：

天宜上佳董事長(zhǎng)：吳佩芳（軌交耗材龍頭“掌門人”）

工業(yè)軟件：

群核科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)：黃曉煌（3D云設(shè)計(jì)SaaS引領(lǐng)者）

賽美特董事長(zhǎng)兼CEO：李鋼江（國產(chǎn)工業(yè)軟件領(lǐng)域的推動(dòng)者和踐行者）

光伏電力電子設(shè)備：

昱能科技董事長(zhǎng)：凌志敏（美國硅谷技術(shù)背景，國內(nèi)微型逆變器先行人）

集成電路：

黑芝麻智能CMO：楊宇欣（自動(dòng)駕駛芯片行業(yè)創(chuàng)業(yè)“老炮”）

?？貏?chuàng)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理：張平（關(guān)鍵領(lǐng)域國產(chǎn)嵌入式系統(tǒng)推動(dòng)者）

芯擎科技董事兼CEO：汪凱博士（國產(chǎn)車規(guī)級(jí)芯片研發(fā)帶頭人）

英特爾大數(shù)據(jù)技術(shù)全球首席技術(shù)官：戴金權(quán)（大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)專家）

景觀設(shè)計(jì)：

奧雅股份聯(lián)合創(chuàng)始人&董事總裁：李方悅 (數(shù)字科技與文旅融合的先行者）

LED電子設(shè)備：

木林森創(chuàng)始人：孫清煥 (LED封裝及應(yīng)用產(chǎn)品供應(yīng)商）

農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖：

神農(nóng)集團(tuán)董事長(zhǎng)：何祖訓(xùn) (健康安全生豬產(chǎn)能理念踐行者）

券商機(jī)構(gòu)：

安信證券副總裁：魏峰（券商O2O財(cái)富管理“探路人”）

德邦證券副總裁：顧勇（從保險(xiǎn)到券商的跨界先鋒）

富途董事總經(jīng)理、國際化戰(zhàn)略及財(cái)富管理負(fù)責(zé)人：曾煜超（科技券商依托互聯(lián)網(wǎng)開拓財(cái)富管理業(yè)務(wù)的探索者）

光大證券業(yè)務(wù)總監(jiān)：梁純良（兼有一線經(jīng)驗(yàn)和全局思維的券業(yè)財(cái)富設(shè)計(jì)師）

華林證券CEO：趙衛(wèi)星（首批成功試水?dāng)?shù)字金融的跨界領(lǐng)路人）

?華泰金控董事總經(jīng)理兼張樂通全球負(fù)責(zé)人：朱亞莉（中資券商APP國際化探索者）

華西證券董事長(zhǎng)：魯劍雄（深耕金融數(shù)十年的跨界券業(yè)掌舵人）

國海證券副總裁：蔣健（深耕券商財(cái)富管理的馬拉松跑者）

國泰君安證券私人客戶部總經(jīng)理：張謙（財(cái)富管理行業(yè)的奮楫者）

國信證券副總裁：諶傳立（深化資本市場(chǎng)注冊(cè)制改革的踐行者）

華福證券首席信息官、零售業(yè)務(wù)條線事業(yè)部總裁：王俊興（精通金融與IT的券業(yè)先鋒）

瑞銀證券財(cái)富管理主管：高慧（瑞士財(cái)富管理“百年老店”的中國女高管）

申萬宏源證券固定收益融資總部總經(jīng)理：范為（宏觀經(jīng)濟(jì)與資本市場(chǎng)資深專家）

天風(fēng)國際董事長(zhǎng)：王勇（最懂風(fēng)險(xiǎn)管理的中資券商出海掌舵手）

湘財(cái)證券副總裁：周樂峰（從證券一線強(qiáng)勢(shì)崛起的初生代大V）

興業(yè)證券數(shù)智金融部副總經(jīng)理：鄭可棟（財(cái)富管理的踐行者）

招商證券總裁助理、投資銀行委員會(huì)主任委員：王治鑒（親歷創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制改革的投資銀行家）

中金公司投資銀行部負(fù)責(zé)人：王曙光（見證與建言資本市場(chǎng)改革發(fā)展的資深投行家）

中信建投證券執(zhí)委委員、投資銀行業(yè)務(wù)管理委員會(huì)主任：劉乃生（制度建設(shè)的投行親歷者、建言者）

評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)：

東方金誠董事長(zhǎng)：崔磊（資管、銀行、信評(píng)等多領(lǐng)域資深專家）

中誠信國際董事長(zhǎng)：閆衍（頭部評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的管理者人）

權(quán)威專家、研究學(xué)者：

國家信息中心預(yù)測(cè)部產(chǎn)業(yè)室主任：魏琪嘉（國家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)＜遥?/h3>

民盟中央經(jīng)濟(jì)委副主任：馮奎（曾任國家發(fā)改委研究員，城鎮(zhèn)化議題專家）

中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所研究員：楊長(zhǎng)湧（國家發(fā)改委系統(tǒng)、宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域外貿(mào)專家）

中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院決策咨詢部研究員：盛朝迅（國家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)＜遥?/h3>

汽車零配件：

森麒麟總經(jīng)理：林文龍（輪胎新勢(shì)力領(lǐng)軍人物）

企業(yè)服務(wù)：

八爪魚&云聽CEM創(chuàng)始人：劉寶強(qiáng)（國內(nèi)首個(gè)客戶體驗(yàn)管理SaaS平臺(tái)開創(chuàng)者）

神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人：桑文鋒（數(shù)據(jù)閉環(huán)方法論SDAF的提出者）

科沃斯蒲公英加速器CEO：陳亮（中國科技優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投資蓄水池建設(shè)者）

酷克數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人：簡(jiǎn)麗榮（云原生數(shù)據(jù)庫“從無到有”的推動(dòng)者）

數(shù)說故事創(chuàng)始人&CEO：徐亞波（行業(yè)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)AI獨(dú)角獸企業(yè)“掌門人”）

順網(wǎng)科技董事長(zhǎng)：邢春華（泛娛樂產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的推動(dòng)者）

威爾森創(chuàng)始人&CEO：梁維新（行業(yè)領(lǐng)先的汽車數(shù)據(jù)信息綜合應(yīng)用平臺(tái)“掌舵人”）

人工智能：

達(dá)觀數(shù)據(jù)董事長(zhǎng)：陳運(yùn)文（文本數(shù)據(jù)智能化處理研究與工程專家）

復(fù)亞智能CEO：曹亞兵（無人機(jī)全自動(dòng)飛行系統(tǒng)領(lǐng)域的先行者和推動(dòng)者）

云從科技聯(lián)合創(chuàng)始人、戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)人：姚志強(qiáng)（人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)的先行者）

數(shù)字安全及測(cè)試測(cè)量：

東方中科董事長(zhǎng)：王戈（中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物）

碳中和：

天津排放權(quán)交易所總經(jīng)理：李天（中國負(fù)碳平臺(tái)的先行者）

投資機(jī)構(gòu)：

鼎心資本創(chuàng)始合伙人：胡慧（聚焦半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的VC投資人）

鼎興量子創(chuàng)始人：金宇航（成都新能源與新材料ToB領(lǐng)域資深投資人）

東方引擎合伙人、副總經(jīng)理：李慧鵬（連續(xù)多年保持優(yōu)秀投資業(yè)績(jī)的債券金?；鸾?jīng)理）

復(fù)星創(chuàng)富聯(lián)席董事長(zhǎng)：徐欣（產(chǎn)業(yè)背景深厚的科技投資人）

合晟資產(chǎn)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)：胡遠(yuǎn)川（擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的股債投資專家）

基石資本合伙人：楊勝君(產(chǎn)業(yè)背景深厚的硬科技投資人)

漢理資本董事長(zhǎng)：錢學(xué)鋒（資深天使投資人、A輪學(xué)堂創(chuàng)辦人）

活水資本創(chuàng)始合伙人：許樂家（東南亞創(chuàng)投圈探索者）

加華資本創(chuàng)始合伙人：宋向前（消費(fèi)服務(wù)行業(yè)冠軍的“超級(jí)陪練”）

朗盛投資合伙人：李佳（科研出身，服務(wù)過百家生物醫(yī)療企業(yè)的早期投資人）

唐興資本創(chuàng)始人：宮蒲玲（硬科技賽道“有溫度的資本”發(fā)起人）

元起資本創(chuàng)始管理合伙人：何文俊（數(shù)字世界的安全守衛(wèi)者）

中歐資本董事長(zhǎng)：張俊（華為前副總裁、硬科技戰(zhàn)略投資者）

VR/AR/元宇宙：

Nreal 創(chuàng)始人、CEO：徐馳（中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物）

新能源：

晶科能源董事長(zhǎng)：李仙德（光伏產(chǎn)業(yè)海內(nèi)外垂直一體化布局的領(lǐng)航者）

新汽車：

嵐圖汽車創(chuàng)始人：盧放（堅(jiān)定而充滿汽車情節(jié)的“長(zhǎng)期主義者”）

零跑汽車創(chuàng)始人：朱江明（汽車界的“超級(jí)工程師”）

哪吒汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO：張勇（打造高品質(zhì)智能電動(dòng)車的產(chǎn)品經(jīng)理）

信托機(jī)構(gòu)：

平安信托運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)：龍健（平安信托，信托業(yè)科技實(shí)力的標(biāo)桿）

云南信托總裁：舒廣（云南信托，信托轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略踐行的先行者）

新消費(fèi)：

魔筷科技創(chuàng)始人：王玉林（直播電商供應(yīng)鏈服務(wù)商)

行云集團(tuán)創(chuàng)始人：王維（全球D2C供應(yīng)鏈）

新一代信息技術(shù)：

洞見科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)：姚明（數(shù)據(jù)價(jià)值安全釋放的推動(dòng)者）

華天軟件董事長(zhǎng)：楊超英（國內(nèi)首套機(jī)械CAD創(chuàng)立者，工業(yè)軟件領(lǐng)域領(lǐng)跑人）

山石網(wǎng)科董事長(zhǎng)：羅東平（網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域早期海歸工程師、科創(chuàng)板公司創(chuàng)始人）

銀行理財(cái)：

匯華理財(cái)資產(chǎn)配置總監(jiān)：馬少章（匯華理財(cái)，中長(zhǎng)期穩(wěn)健投資老將）

光大理財(cái)總經(jīng)理：潘東（光大理財(cái)，銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新者）

華夏理財(cái)總裁：苑志宏（華夏理財(cái)，客戶至上、絕對(duì)收益的堅(jiān)守者）

農(nóng)銀理財(cái)董事長(zhǎng)：馬曙光（農(nóng)銀理財(cái)，提供最佳客戶體驗(yàn)的踐行者）

影視文化：

華策影視總裁：傅斌星（新時(shí)代文化產(chǎn)業(yè)生力軍）

醫(yī)療健康：

佰仁醫(yī)療董事長(zhǎng)：金磊（國產(chǎn)心臟瓣膜介入治療新時(shí)代的開創(chuàng)者）

貝瑞基因董事長(zhǎng)：高揚(yáng)（中國基因測(cè)序開拓者）

春雨醫(yī)生CEO：王羽瀟（互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在線問診模式探路者）

東方生物創(chuàng)始人：方效良（體外診斷領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈布局的開拓者)

復(fù)銳醫(yī)療董事長(zhǎng)：劉毅（中國能量源醫(yī)美器械頭把交椅的掌舵人）

和元生物董事長(zhǎng)：潘謳東（基因治療CDMO“獨(dú)角獸”企業(yè)的掌門人）

華大基因CEO：趙立見（中國基因行業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)軍者）

曼朗醫(yī)療CEO：唐德凱（高端私營(yíng)精神心理醫(yī)療機(jī)構(gòu)踐行者）

燃石醫(yī)學(xué)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官：漢雨生（中國腫瘤精準(zhǔn)醫(yī)療引領(lǐng)者）

天鶩科技創(chuàng)始人：洪亮（AI新藥開發(fā)領(lǐng)航者）

通策醫(yī)療董事長(zhǎng)：呂建明（連鎖口腔醫(yī)院數(shù)字化的先行者）

未知君聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO：譚驗(yàn)（AI+BT微生態(tài)制藥閉環(huán)探路人）

沃比醫(yī)療CEO：安穆克（Michael Alper）（神經(jīng)介入領(lǐng)域出海的先行者）

星奕昂創(chuàng)始人：王立群（國內(nèi)細(xì)胞治療領(lǐng)域的早期開拓人）

中科新進(jìn)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)：任培根（多肽藥物賽道的科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者）

自動(dòng)駕駛：

縱目科技CEO：唐銳（自動(dòng)駕駛與高級(jí)駕駛輔助系統(tǒng)（ADAS）領(lǐng)域的14年研發(fā)管理老兵）

宏景智駕創(chuàng)始人兼CEO：劉飛龍（自動(dòng)駕駛大潮中的探索者）