資管大家 | 興業(yè)基金周鳴:投資是一場長跑,中長期要為投資人帶來穩(wěn)定收益
原創(chuàng)
2022-09-29 21:16 星期四
財聯(lián)社 毛樂彤
“相信深入研究的價值和長期均值回歸的力量,順勢而為、靈活應(yīng)變,在投資的長跑中為持有人創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的收益回報?!?/pre>

《安安訪談錄》是界面財聯(lián)社執(zhí)行總裁徐安安出品的一檔深度訪談類欄目。從投資角度對話1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物,覆蓋傳媒創(chuàng)新、VC/PE、信息服務(wù)、金融科技、交易體系、戰(zhàn)略新興等方向。

《資管大家》是由《安安訪談錄》出品的系列專訪欄目,旨在為關(guān)心中國大資管領(lǐng)域發(fā)展的相關(guān)機構(gòu)專業(yè)人士提供一個高端發(fā)聲平臺,推動理論、思想、創(chuàng)業(yè)和經(jīng)驗交流。

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本期訪談人物:

興業(yè)基金固定收益董事總經(jīng)理、投資總監(jiān) 周鳴

“相信深入研究的價值和長期均值回歸的力量,順勢而為、靈活應(yīng)變,在投資的長跑中為持有人創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的收益回報?!?/p>

▍個人介紹

清華大學(xué)工商管理碩士,21年證券從業(yè)經(jīng)驗。擁有公募基金、企業(yè)年金、保險等多領(lǐng)域復(fù)合投資管理經(jīng)驗,及固收+、純債、現(xiàn)金管理等多種類產(chǎn)品投資運作經(jīng)驗,所管理產(chǎn)品曾榮獲金牛獎、明星基金獎、金基金獎等殊榮。2013年加入興業(yè)基金,現(xiàn)任公司固定收益投資總監(jiān)。

▍第一標(biāo)簽

大類資產(chǎn)配置與跨市場多資產(chǎn)投資專家

▍機構(gòu)簡介

興業(yè)基金管理有限公司成立于2013年4月17日,是興業(yè)銀行控股的全國性基金管理公司,注冊資本12億元人民幣。公司立足基金管理本源業(yè)務(wù),在當(dāng)前大資管行業(yè)變革之機遇與挑戰(zhàn)中加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和自我革新,全面推進(jìn)改革創(chuàng)新,著力提升各大版塊專業(yè)能力,通過優(yōu)化管理體系、完善團隊建設(shè)、提升投研能力、健全產(chǎn)品布局等多舉措,提升公司核心競爭力,以長期穩(wěn)健業(yè)績回報投資者,幫助投資者實現(xiàn)財富增值。其中,興業(yè)基金固收團隊擁有包括投資人員14名、研究員14 名、交易員11 名在內(nèi)的39名專業(yè)復(fù)合人才,是業(yè)內(nèi)最具規(guī)模的固收團隊之一。團隊成員平均從業(yè)年限9年以上,核心人員從業(yè)年限14年以上,分別來自于基金、券商、銀行、保險以及信評機構(gòu)等市場各領(lǐng)域。投研框架涉獵固收類、權(quán)益類、大宗商品、衍生品等投資品種,多種類資產(chǎn)走勢相互印證。

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資管江湖,公募基金是一支重要的資產(chǎn)配置力量,截至今年6月末,我國公募基金管理規(guī)模達(dá)到26.41萬億元,只數(shù)突破萬只“關(guān)口”。今年上半年,公募基金的盈利情況整體不佳,行業(yè)整體虧損6356.32億元,其中權(quán)益類產(chǎn)品虧損較多,股票型基金和混合型基金合計虧損超過7800億元。在這種情況下,固收類基金扛起了盈利的“大旗”,上半年貨幣基金、債券基金分別實現(xiàn)盈利1069.78億元、690.03億元,投資者對固收基金的關(guān)注熱度大增。

在當(dāng)前市況之下,固收基金投資機構(gòu)對宏觀經(jīng)濟、貨幣政策的看法如何?如何兼顧絕對收益與相對收益?與其他投債機構(gòu)相比,基金對債基的資產(chǎn)配置有怎樣的特點?對利率債、信用債投資的策略如何?

近期,財聯(lián)社就此專訪了一家代表性機構(gòu)——興業(yè)基金的固收投資總監(jiān)周鳴。在周鳴看來,當(dāng)前經(jīng)濟正處緩慢復(fù)蘇過程,貨幣政策預(yù)計仍會維持相對寬松狀態(tài),債券的絕對收益率水平和利差水平相對較低,后續(xù)走勢取決于經(jīng)濟的邊際變化和政策的相機抉擇,“投資是一場長跑,中長期要為投資人帶來穩(wěn)定收益,往下的時候控制回撤,往上要跟住市場”。

01

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預(yù)計貨幣政策將繼續(xù)保持“穩(wěn)中偏松”

自去年下半年以來,國內(nèi)經(jīng)濟進(jìn)入了“需求收縮、供給沖擊和預(yù)期轉(zhuǎn)弱”疊加的內(nèi)生下行階段,春節(jié)以后經(jīng)濟增長壓力進(jìn)一步加大。隨著疫情的緩解,經(jīng)濟進(jìn)入了修復(fù)階段,這從5-6月的經(jīng)濟數(shù)據(jù)能夠得到印證,但是7月份除出口超預(yù)期回升外,其他經(jīng)濟金融數(shù)據(jù)均有所放緩,顯示經(jīng)濟復(fù)蘇的力度仍然偏弱。

7、8月份盡管有極端高溫天氣、疫情點狀散發(fā)等擾動經(jīng)濟生產(chǎn)和消費活動,但地產(chǎn)鏈條的各項數(shù)據(jù)回落明顯,成為抑制經(jīng)濟復(fù)蘇斜率的主要因素。數(shù)據(jù)顯示,8月調(diào)降5年期LPR基準(zhǔn)利率與放松加點限制等帶動房貸利率下降至歷史低位,多地地產(chǎn)政策放松,但房價和地產(chǎn)銷售依然呈現(xiàn)低迷狀態(tài),房地產(chǎn)領(lǐng)域的流動性壓力依然存在,地產(chǎn)投資最終的趨勢回歸仍需要等待。在這樣的背景下,今年以來貸款與存款增速持續(xù)分化,居民和企業(yè)關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債表的修復(fù),消費和投資需求受到抑制,實體經(jīng)濟融資整體偏弱。

在面對經(jīng)濟內(nèi)生增長動能偏弱以及地緣政治、發(fā)達(dá)經(jīng)濟體貨幣政策收緊等外部沖擊的背景下,今年以來穩(wěn)增長的政策力度有目共睹,目前各級機構(gòu)正抓緊形成更多實物工作量,暢通政策傳導(dǎo)。周鳴認(rèn)為,“寬信用”仍然是下半年宏觀政策的重中之重,后續(xù)政策發(fā)力的著力點是3000億以上的政策性開發(fā)性金融工具和5000億專項債結(jié)存余額,主要集中在基建和貨幣信貸這兩個領(lǐng)域。穩(wěn)增長政策的見效需要時間,預(yù)計央行的貨幣政策將繼續(xù)保持“穩(wěn)中偏松”的主基調(diào),資金面仍將保持相對寬松的局面,保障寬信用政策傳導(dǎo)的通暢。

02

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“資產(chǎn)荒”導(dǎo)致多維度利差壓降,后續(xù)或回升,但利率中樞螺旋下降是中長期趨勢

在經(jīng)濟增速放緩和貨幣寬松的預(yù)期下,機構(gòu)投資者對資產(chǎn)收益率的預(yù)期已經(jīng)降低。

“中長期看,債券收益率由實體經(jīng)濟回報率決定,隨著經(jīng)濟增長中樞下臺階,收益率中樞也將隨之下移?!敝茗Q表示,在經(jīng)濟增速放緩時,央行會通過適度寬松政策投放貨幣,以實現(xiàn)寬信用達(dá)到平抑經(jīng)濟周期波動的目的,若由“寬貨幣”向“寬信用”傳導(dǎo)不暢時,居民和機構(gòu)風(fēng)險偏好下降,符合風(fēng)險偏好特征的可選資產(chǎn)較少,從而出現(xiàn)“資產(chǎn)荒”,導(dǎo)致債券的信用利差、品種利差、等級利差等都有所壓降。與歷史“資產(chǎn)荒”行情不同的是,今年由于地產(chǎn)領(lǐng)域處于風(fēng)險釋放階段,城投平臺融資規(guī)范化要求并沒有放松,加上信用債的供給有所減少,加劇了本次“資產(chǎn)荒”行情的演繹。

但是,利差急劇壓縮后,若后續(xù)信用傳導(dǎo)逐漸順暢,實體融資需求恢復(fù),市場風(fēng)險偏好提升,信用債供給增加,資金面“堰塞湖”效應(yīng)以及債券供需格局出現(xiàn)轉(zhuǎn)變,則債券收益率存在上行壓力。當(dāng)然,債券后續(xù)實際的利率和利差的走勢,還是取決于經(jīng)濟的邊際變化和政策的相機抉擇,投資機構(gòu)需要密切觀察。

從中長期來看,周鳴表示,中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型勢必會面臨經(jīng)濟增速承壓的局面,利率中樞將逐步下移。當(dāng)然,債券收益率的下行不是一蹴而就的,而是在經(jīng)濟周期的不同階段,以及對應(yīng)的貨幣與信用政策組合下,圍繞中樞周期性波動、螺旋式下行。

03

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“投資是一場長跑,是積小勝成大勝的過程”

如何兼顧絕對收益與相對收益,是固收投資一個永恒的主題,兩個目標(biāo)雖有一定的沖突性,但周鳴認(rèn)為,明確了主目標(biāo),很多時候在實際操作中,在市場面臨拐點的時候,如果以絕對收益的思路進(jìn)行投資策略調(diào)整和相應(yīng)的操作,可以降低小概率事件對組合回撤的影響,最后的相對收益也會有不錯表現(xiàn)。

興業(yè)基金固收投資的目標(biāo)與核心定位,是在控制波動與管理風(fēng)險的前提下,追求業(yè)績增長的相對確定性與穩(wěn)定性,絕對收益是主要導(dǎo)向。雖然不對稱收益是大家所追尋的,但不得不承認(rèn)的是,大多數(shù)情況下,風(fēng)險和收益是對稱的。要實現(xiàn)絕對收益,需要進(jìn)行階段性的策略調(diào)整,或是對風(fēng)險資產(chǎn)的敞口進(jìn)行收縮。

“投資是一場長跑,追求的是勝率,是積小勝成大勝的過程。所有的投資行為都要忠實于基金合同和產(chǎn)品定位,做長期正確的事,要從中長期的維度上,持續(xù)穩(wěn)健地為投資人帶來收益。往下的時候控制回撤,往上要跟住市場。”與權(quán)益類資產(chǎn)不同,固收資產(chǎn)是有一個“鉚”存在的,相對限定的變量維度,使得中樞、均值以及歷史波動均有其意義。

同時,周鳴認(rèn)為,一個成熟、多元化且復(fù)合型的團隊,可以做到自上而下分析市場所處的周期位置,以及未來宏觀和政策變化對細(xì)分資產(chǎn)的影響,自下而上對比細(xì)分資產(chǎn)的定價進(jìn)行交叉印證,以提高大類資產(chǎn)配置決策的準(zhǔn)確性和落地到具體資產(chǎn)投資的效率,從而在達(dá)成絕對收益目標(biāo)的導(dǎo)向下兼顧合理的相對收益。

從投資履歷來看,周鳴2001年做賣方研究入行,2004年開始從事壽險資金、企業(yè)年金投資,2009年進(jìn)入公募基金行業(yè)管理產(chǎn)品至今,具有多領(lǐng)域的復(fù)合投研經(jīng)驗。興業(yè)基金固收團隊目前擁有39名專業(yè)化、復(fù)合型人才,包括投資人員14名、研究員14名、交易員11名,團隊成員平均從業(yè)年限9年以上,核心人員從業(yè)年限14年以上,分別來自基金、券商、銀行、保險及信評機構(gòu)等各領(lǐng)域,投研框架涉獵固收類、權(quán)益類、大宗商品、衍生品等品種,可以充分發(fā)揮開放成長、合作共享的團隊文化和信息、資源的優(yōu)勢互補。

“一個成熟的投資團隊,需經(jīng)歷過多輪的經(jīng)濟金融周期、股債的牛熊市,在市場的波動中磨礪成長,在信用的擴張收縮中,對于階段性暴雷的市場狀況也會了然于心。”

04

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##受益固收,興業(yè)基金收益表現(xiàn)良好

興業(yè)基金的固收投資表現(xiàn)可圈可點。財聯(lián)社根據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計,今年上半年,在權(quán)益類產(chǎn)品盈利表現(xiàn)不佳時,銀行系基金公司因為固收類基金占比較高而排名靠前。排名前十的基金公司中過半是銀行系基金公司,其中建信基金旗下基金盈利50.34億元,排名榜首;排名其后的興業(yè)基金和安信基金,分別盈利21.55億元和18.71億元。排除規(guī)模因素,興業(yè)基金在股份制銀行系基金陣營中表現(xiàn)最佳。

周鳴介紹,截至8月末,興業(yè)基金管理的固收資產(chǎn)規(guī)模約3320億元,從產(chǎn)品體系來看,已建立了相對完整的固收和“固收+”產(chǎn)品線。3000億元的公募固收中涵蓋約1400多億元的貨幣基金,約1560億元的債基與偏債混合產(chǎn)品,其中140億元的中短債產(chǎn)品覆蓋了開放式和30天、60天、90天、180天等各個持有期限。從產(chǎn)品細(xì)分策略的規(guī)模結(jié)構(gòu)來看,利率債策略產(chǎn)品約540億元,中長期信用類純債產(chǎn)品約670億元,準(zhǔn)債(債+可轉(zhuǎn)債)、二級債和偏債混合基金合計規(guī)模約210億元。

值得一提的是,興業(yè)基金整體業(yè)績良好,在“固定收益類基金全市場絕對收益分類評分排行榜”中,最近一年排名25/143,最近兩年排名18/131,最近三年排名23/117,拉長至最近七年,位列15/70(《海通證券:基金公司權(quán)益及固定收益類資產(chǎn)分類評分排行榜(2022.7.2)》)。

與其他資管機構(gòu)相比,基金公司的固收資產(chǎn)配置,有何特點?

周鳴認(rèn)為,在資管新規(guī)的要求下,各類機構(gòu)都要向“打破剛兌、凈值化、公募化”的方向轉(zhuǎn)變,更加突出資產(chǎn)管理機構(gòu)的主動管理能力,而固收類產(chǎn)品的競爭將更加趨向于平臺綜合競爭實力的比拼,這是對平臺及團隊的投資管理、風(fēng)險管理、交易能力、流動性管理、資源整合等能力的綜合考量?;鸸鞠噍^于其他資管機構(gòu),最為重要的突出優(yōu)勢一方面是投研一體化、架構(gòu)扁平化、跨部門分工協(xié)作的體制機制,另一方面是持續(xù)的組合投資、凈值化管理,以及流動性管理方面的經(jīng)驗累積。基金公司作為市場化程度最高的資管機構(gòu),監(jiān)管透明且要求嚴(yán)格、信息披露體系完善,從持有人的角度來說,獲得的信息對稱性也更加有保障。此外,公募基金的產(chǎn)品線梯度豐富,基金公司在產(chǎn)品管理的精細(xì)化上更有經(jīng)驗,不同市況下通過構(gòu)建多資產(chǎn)、多策略組合,更有利于為持有人實現(xiàn)投資目標(biāo)。

05

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加大利率債配置,信用債著力避防風(fēng)險

基金的收益表現(xiàn),跟資產(chǎn)配置和各細(xì)分市場的投研深度相關(guān)。在周鳴看來,抓住行業(yè)發(fā)展的方向,考量業(yè)務(wù)需求的轉(zhuǎn)變,順應(yīng)趨勢變化,提早布局市場,進(jìn)行多元化、多資產(chǎn)以及跨市場的配置,是現(xiàn)階段以及未來的方向。

近年來,基金產(chǎn)品在債券品種配置上,更多轉(zhuǎn)向了利率債。相關(guān)券商研報統(tǒng)計顯示,中長期純債基金對利率債的配置比例由2017年底的19.47%上升至2021年一季末的52.58%。如前所述,興業(yè)基金的利率債策略產(chǎn)品500多億,也占較大規(guī)模權(quán)重。

對此,周鳴認(rèn)為,2015、16年以來,公募基金固收業(yè)務(wù)規(guī)模體量大發(fā)展,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客群結(jié)構(gòu)都有豐富和變化。固收產(chǎn)品大類資產(chǎn)配置比例和投向的改變,既有資金背后持有人風(fēng)險偏好的原因,也是基于各類資產(chǎn)風(fēng)險收益比的考量,與債券各細(xì)分市場資產(chǎn)比價、估值變化和利差走勢相關(guān)度更高。近年來信用風(fēng)險事件頻發(fā),從供給端來看,2018年后民企的發(fā)債量急劇下降,而城投債供給也受到隱形債務(wù)的約束,機構(gòu)對信用債的風(fēng)險偏好下降,較多轉(zhuǎn)向利率債;在利差方面,目前信用利差、等級利差、品種利差都已壓降至歷史低位,吸引力下降。

信用債投資上,興業(yè)基金在防控信用風(fēng)險的前提下,注重久期策略、杠桿策略、票息策略和利差策略的綜合運用,將避防風(fēng)險放在第一位。城投方面,由于今年結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)荒,機構(gòu)的配置需求增強,推動城投債的估值和利差壓縮到了一個較低水平。周鳴認(rèn)為,后續(xù)的城投債投資要關(guān)注估值波動風(fēng)險,尤其是區(qū)域內(nèi)弱資質(zhì)城投的負(fù)面輿情引起的估值波動,另外部分個券信用資質(zhì)與估值背離的潛在風(fēng)險也不可忽視。

在城投債的投資方面,周鳴介紹道:“我們一直都很關(guān)注地方政府的土地財政依賴度這一指標(biāo),對于依賴度高的地區(qū)要求更高的溢價,甚至回避,而對于一般預(yù)算收入占比較高、制造業(yè)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)更為偏好。具體來說,我們會分析區(qū)域的一般預(yù)算收入穩(wěn)定性以及增速,區(qū)域的金融支持力度、自然資源稟賦,以及城投平臺再融資的可持續(xù)性等,綜合評判城投債的投資機會和風(fēng)險?!蓖瑫r,周鳴提示,不做充分基本面分析的盲目下沉風(fēng)險很大,尤其目前信用利差低位,信用挖掘的效率大幅降低,下沉信用債資質(zhì)給組合帶來的風(fēng)險收益不對稱。

對話1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物:安安訪談錄

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訪談人物錄:

(按首字拼音排序,排名不分先后)

寵物經(jīng)濟:

佩蒂股份董事長:陳振標(biāo)(“寵物食品”第一股掌門人)

儲能設(shè)備:

南都電源董事長:朱保義(儲能全場景應(yīng)用的構(gòu)建者)

傳媒創(chuàng)新:

《科創(chuàng)板日報》主編:徐杰(一級市場及科創(chuàng)板權(quán)威報道和服務(wù)平臺)

動力電池:

蜂巢能源董事長:楊紅新(動力電池行業(yè)勇闖者)

協(xié)鑫能科總裁:費智(移動數(shù)字能源科技的先行者)

高端裝備:

天宜上佳董事長:吳佩芳(軌交耗材龍頭“掌門人”)

工業(yè)軟件:

群核科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長:黃曉煌(3D云設(shè)計SaaS引領(lǐng)者)

賽美特董事長兼CEO:李鋼江(國產(chǎn)工業(yè)軟件領(lǐng)域的推動者和踐行者)

光伏電力電子設(shè)備:

昱能科技董事長:凌志敏(美國硅谷技術(shù)背景,國內(nèi)微型逆變器先行人)

集成電路:

黑芝麻智能CMO:楊宇欣(自動駕駛芯片行業(yè)創(chuàng)業(yè)“老炮”)

沐曦聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO兼首席軟件架構(gòu)師:楊建(高性能國產(chǎn)GPU的開拓者)

??貏?chuàng)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理:張平(關(guān)鍵領(lǐng)域國產(chǎn)嵌入式系統(tǒng)推動者)

芯擎科技董事兼CEO:汪凱博士(國產(chǎn)車規(guī)級芯片研發(fā)帶頭人)

芯源微董事長:宗潤福(大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)專家)

英特爾大數(shù)據(jù)技術(shù)全球首席技術(shù)官:戴金權(quán)(大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)專家)

景觀設(shè)計:

奧雅股份聯(lián)合創(chuàng)始人&董事總裁:李方悅 (數(shù)字科技與文旅融合的先行者)

LED電子設(shè)備:

木林森創(chuàng)始人:孫清煥 (LED封裝及應(yīng)用產(chǎn)品供應(yīng)商)

農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖:

神農(nóng)集團董事長:何祖訓(xùn) (健康安全生豬產(chǎn)能理念踐行者)

券商機構(gòu):

安信證券副總裁:魏峰(券商O2O財富管理“探路人”)

德邦證券副總裁:顧勇(從保險到券商的跨界先鋒)

富途董事總經(jīng)理、國際化戰(zhàn)略及財富管理負(fù)責(zé)人:曾煜超(科技券商依托互聯(lián)網(wǎng)開拓財富管理業(yè)務(wù)的探索者)

光大證券業(yè)務(wù)總監(jiān):梁純良(兼有一線經(jīng)驗和全局思維的券業(yè)財富設(shè)計師)

海通證券財富管理總部總經(jīng)理:吳國華(財富管理踐行者)

華林證券CEO:趙衛(wèi)星(首批成功試水?dāng)?shù)字金融的跨界領(lǐng)路人)

?華泰金控董事總經(jīng)理兼張樂通全球負(fù)責(zé)人:朱亞莉(中資券商APP國際化探索者)

華西證券董事長:魯劍雄(深耕金融數(shù)十年的跨界券業(yè)掌舵人)

國海證券副總裁:蔣健(深耕券商財富管理的馬拉松跑者)

國泰君安證券私人客戶部總經(jīng)理:張謙(財富管理行業(yè)的奮楫者)

國信證券副總裁:諶傳立(深化資本市場注冊制改革的踐行者)

華福證券首席信息官、零售業(yè)務(wù)條線事業(yè)部總裁:王俊興(精通金融與IT的券業(yè)先鋒)

瑞銀證券財富管理主管:高慧(瑞士財富管理“百年老店”的中國女高管)

申萬宏源證券固定收益融資總部總經(jīng)理:范為(宏觀經(jīng)濟與資本市場資深專家)

天風(fēng)國際董事長:王勇(最懂風(fēng)險管理的中資券商出海掌舵手)

湘財證券副總裁:周樂峰(從證券一線強勢崛起的初生代大V)

興業(yè)證券數(shù)智金融部副總經(jīng)理:鄭可棟(財富管理的踐行者)

招商證券總裁助理、投資銀行委員會主任委員:王治鑒(親歷創(chuàng)業(yè)板注冊制改革的投資銀行家)

中金公司投資銀行部負(fù)責(zé)人:王曙光(見證與建言資本市場改革發(fā)展的資深投行家)

中金公司研究部固收研究負(fù)責(zé)人、董事總經(jīng)理:陳健恒(宏觀經(jīng)濟及債券投資策略分析專家)

中信建投證券執(zhí)委委員、投資銀行業(yè)務(wù)管理委員會主任:劉乃生(制度建設(shè)的投行親歷者、建言者)

評級機構(gòu):

東方金誠董事長:崔磊(資管、銀行、信評等多領(lǐng)域資深專家)

中誠信國際董事長:閆衍(頭部評級機構(gòu)的管理者人)

權(quán)威專家、研究學(xué)者:

國家信息中心預(yù)測部產(chǎn)業(yè)室主任:魏琪嘉(國家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)<遥?/h3>

民盟中央經(jīng)濟委副主任:馮奎(曾任國家發(fā)改委研究員,城鎮(zhèn)化議題專家)

中國宏觀經(jīng)濟研究院對外經(jīng)濟研究所研究員:楊長湧(國家發(fā)改委系統(tǒng)、宏觀經(jīng)濟領(lǐng)域外貿(mào)專家)

中國宏觀經(jīng)濟研究院決策咨詢部研究員:盛朝迅(國家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)<遥?/h3>

汽車零配件:

森麒麟總經(jīng)理:林文龍(輪胎新勢力領(lǐng)軍人物)

企業(yè)服務(wù):

八爪魚&云聽CEM創(chuàng)始人:劉寶強(國內(nèi)首個客戶體驗管理SaaS平臺開創(chuàng)者)

神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人:桑文鋒(數(shù)據(jù)閉環(huán)方法論SDAF的提出者)

科沃斯蒲公英加速器CEO:陳亮(中國科技優(yōu)質(zhì)項目投資蓄水池建設(shè)者)

酷克數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人:簡麗榮(云原生數(shù)據(jù)庫“從無到有”的推動者)

數(shù)說故事創(chuàng)始人&CEO:徐亞波(行業(yè)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)AI獨角獸企業(yè)“掌門人”)

數(shù)位大數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼CEO:黃興麗(國內(nèi)最大全域全場景大數(shù)據(jù)庫建設(shè)者)

順網(wǎng)科技董事長:邢春華(泛娛樂產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的推動者)

威爾森創(chuàng)始人&CEO:梁維新(行業(yè)領(lǐng)先的汽車數(shù)據(jù)信息綜合應(yīng)用平臺“掌舵人”)

人工智能:

達(dá)觀數(shù)據(jù)董事長:陳運文(文本數(shù)據(jù)智能化處理研究與工程專家)

復(fù)亞智能CEO:曹亞兵(無人機全自動飛行系統(tǒng)領(lǐng)域的先行者和推動者)

云從科技聯(lián)合創(chuàng)始人、戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)人:姚志強(人機協(xié)同操作系統(tǒng)的先行者)

數(shù)字安全及測試測量:

東方中科董事長:王戈(中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物)

碳中和:

天津排放權(quán)交易所總經(jīng)理:李天(中國負(fù)碳平臺的先行者)

氫交所最早發(fā)起人:林輝(氫能源交易平臺探路者)

投資機構(gòu):

鼎心資本創(chuàng)始合伙人:胡慧(聚焦半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的VC投資人)

鼎興量子創(chuàng)始人:金宇航(成都新能源與新材料ToB領(lǐng)域資深投資人)

東方引擎合伙人、副總經(jīng)理:李慧鵬(連續(xù)多年保持優(yōu)秀投資業(yè)績的債券金?;鸾?jīng)理)

復(fù)星創(chuàng)富聯(lián)席董事長:徐欣(產(chǎn)業(yè)背景深厚的科技投資人)

合晟資產(chǎn)創(chuàng)始人、董事長:胡遠(yuǎn)川(擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的股債投資專家)

基石資本合伙人:楊勝君(產(chǎn)業(yè)背景深厚的硬科技投資人)

漢理資本董事長:錢學(xué)鋒(資深天使投資人、A輪學(xué)堂創(chuàng)辦人)

活水資本創(chuàng)始合伙人:許樂家(東南亞創(chuàng)投圈探索者)

加華資本創(chuàng)始合伙人:宋向前(消費服務(wù)行業(yè)冠軍的“超級陪練”)

朗盛投資合伙人:李佳(科研出身,服務(wù)過百家生物醫(yī)療企業(yè)的早期投資人)

梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人:吳世春(最懂創(chuàng)業(yè)者"的天使投資人)

唐興資本創(chuàng)始人:宮蒲玲(硬科技賽道“有溫度的資本”發(fā)起人)

元起資本創(chuàng)始管理合伙人:何文俊(數(shù)字世界的安全守衛(wèi)者)

中歐資本董事長:張俊(華為前副總裁、硬科技戰(zhàn)略投資者)

VR/AR/元宇宙:

Nreal 創(chuàng)始人、CEO:徐馳(中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物)

文化旅游:

復(fù)星旅文董事長:錢建農(nóng)(休閑度假生活方式引領(lǐng)者)

新能源:

晶科能源董事長:李仙德(光伏產(chǎn)業(yè)海內(nèi)外垂直一體化布局的領(lǐng)航者)

新汽車:

嵐圖汽車創(chuàng)始人:盧放(堅定而充滿汽車情節(jié)的“長期主義者”)

零跑汽車創(chuàng)始人:朱江明(汽車界的“超級工程師”)

哪吒汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO:張勇(打造高品質(zhì)智能電動車的產(chǎn)品經(jīng)理)

信托機構(gòu):

平安信托運營中心總監(jiān):龍健(平安信托,信托業(yè)科技實力的標(biāo)桿)

云南信托總裁:舒廣(云南信托,信托轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略踐行的先行者)

新消費:

魔筷科技創(chuàng)始人:王玉林(直播電商供應(yīng)鏈服務(wù)商)

行云集團創(chuàng)始人:王維(全球D2C供應(yīng)鏈)

新一代信息技術(shù):

洞見科技創(chuàng)始人、董事長:姚明(數(shù)據(jù)價值安全釋放的推動者)

華天軟件董事長:楊超英(國內(nèi)首套機械CAD創(chuàng)立者,工業(yè)軟件領(lǐng)域領(lǐng)跑人)

山石網(wǎng)科董事長:羅東平(網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域早期海歸工程師、科創(chuàng)板公司創(chuàng)始人)

醫(yī)療健康:

佰仁醫(yī)療董事長:金磊(國產(chǎn)心臟瓣膜介入治療新時代的開創(chuàng)者)

貝瑞基因董事長:高揚(中國基因測序開拓者)

春雨醫(yī)生CEO:王羽瀟(互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在線問診模式探路者)

東方生物創(chuàng)始人:方效良(體外診斷領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈布局的開拓者)

復(fù)銳醫(yī)療董事長:劉毅(中國能量源醫(yī)美器械頭把交椅的掌舵人)

和元生物董事長:潘謳東(基因治療CDMO“獨角獸”企業(yè)的掌門人)

華大基因CEO:趙立見(中國基因行業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)軍者)

曼朗醫(yī)療CEO:唐德凱(高端私營精神心理醫(yī)療機構(gòu)踐行者)

燃石醫(yī)學(xué)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官:漢雨生(中國腫瘤精準(zhǔn)醫(yī)療引領(lǐng)者)

天鶩科技創(chuàng)始人:洪亮(AI新藥開發(fā)領(lǐng)航者)

通策醫(yī)療董事長:呂建明(連鎖口腔醫(yī)院數(shù)字化的先行者)

望石智慧CEO:周杰龍(AI創(chuàng)新藥研發(fā)新范式的探路者)

未知君聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO:譚驗(AI+BT微生態(tài)制藥閉環(huán)探路人)

沃比醫(yī)療CEO:安穆克(Michael Alper)(神經(jīng)介入領(lǐng)域出海的先行者)

星藥科技創(chuàng)始人&CEO:李成濤(人工智能+藥物研發(fā)領(lǐng)域的頂尖學(xué)者)

星奕昂創(chuàng)始人:王立群(國內(nèi)細(xì)胞治療領(lǐng)域的早期開拓人)

中科新進(jìn)創(chuàng)始人兼董事長:任培根(多肽藥物賽道的科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者)

銀行理財:

匯華理財資產(chǎn)配置總監(jiān):馬少章(匯華理財,中長期穩(wěn)健投資老將)

光大理財總經(jīng)理:潘東(光大理財,銀行理財業(yè)務(wù)的創(chuàng)新者)

華夏理財總裁:苑志宏(華夏理財,客戶至上、絕對收益的堅守者)

農(nóng)銀理財董事長:馬曙光(農(nóng)銀理財,提供最佳客戶體驗的踐行者)

平安理財固定收益投資部負(fù)責(zé)人:熊珣(平安理財,銀行理財領(lǐng)域多資產(chǎn)多策略配置領(lǐng)跑者)

影視文化:

華策影視總裁:傅斌星(新時代文化產(chǎn)業(yè)生力軍)

自動駕駛:

縱目科技CEO:唐銳(自動駕駛與高級駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)領(lǐng)域的14年研發(fā)管理老兵)

宏景智駕創(chuàng)始人兼CEO:劉飛龍(自動駕駛大潮中的探索者)

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