海通證券財(cái)富管理正變局,專訪負(fù)責(zé)人吳國華:財(cái)富管理總部牽頭全財(cái)富鏈路合作,數(shù)百人投顧招募正式啟動(dòng)
原創(chuàng)
2022-09-02 16:57 星期五
財(cái)聯(lián)社記者 劉超鳳
海通證券的架構(gòu)調(diào)整,與全面伸出的橄欖枝,正吸引著行業(yè)的關(guān)注。一向低調(diào)潛行的海通證券,正在財(cái)富管理業(yè)務(wù)板塊加大業(yè)務(wù)布局。

《安安訪談錄》是界面財(cái)聯(lián)社執(zhí)行總裁徐安安出品的一檔深度訪談?lì)悪谀?。從投資角度對(duì)話1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物,覆蓋傳媒創(chuàng)新、VC/PE、信息服務(wù)、金融科技、交易體系、戰(zhàn)略新興等方向。

《財(cái)富談·解局券商財(cái)富管理》是由《安安訪談錄》出品的系列專訪,邀請各家券商主要負(fù)責(zé)人,共同解局當(dāng)下券商財(cái)富管理。

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本期訪談人物:

海通證券財(cái)富管理總部總經(jīng)理 吳國華

“中國的財(cái)富管理行業(yè)將迎來新一輪黃金發(fā)展期?!?/p>

▍個(gè)人介紹

海通證券財(cái)富管理總部總經(jīng)理

▍第一標(biāo)簽

財(cái)富管理踐行者

▍企業(yè)簡介

海通證券股份有限公司成立于1988年,注冊資本130.642億元。截至2022年6月末,公司總資產(chǎn)達(dá)7495.66億元,歸屬母公司凈資產(chǎn)達(dá)1630.81億元,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入121.04億元,歸屬母公司凈利潤47.58億元,主要財(cái)務(wù)指標(biāo)保持行業(yè)前列。基本建成涵蓋證券期貨經(jīng)紀(jì)、投行、自營、資產(chǎn)管理、私募股權(quán)投資、另類投資、融資租賃、境外銀行等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的金融服務(wù)集團(tuán),營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋“紐、倫、港、新、滬、東”六大國際金融中心;境外方面,在全球5大洲15個(gè)國家和地區(qū)設(shè)有分行、代表處或子公司;在中國境內(nèi)擁有338家證券及期貨營業(yè)部,境內(nèi)外擁有超2000萬名客戶。

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海通證券的架構(gòu)調(diào)整,與全面伸出的橄欖枝,正吸引著行業(yè)的關(guān)注。一向低調(diào)潛行的海通證券,正在財(cái)富管理業(yè)務(wù)板塊加大業(yè)務(wù)布局。

海通證券財(cái)富管理總部總經(jīng)理吳國華接受財(cái)聯(lián)社專訪時(shí)談到,“本次組織架構(gòu)調(diào)整,設(shè)立財(cái)富管理總部,目的在于牽頭海通證券財(cái)富管理業(yè)務(wù)的全鏈路工作?!必?cái)富管理總部將通過“一個(gè)海通”的協(xié)同體制,深化“投、融、保、研”與財(cái)富管理聯(lián)動(dòng),建立金融產(chǎn)品體系的差異化競爭優(yōu)勢。

作為財(cái)富管理的一線觸角,分支機(jī)構(gòu)和投資顧問的服務(wù)構(gòu)建也尤為重要。值得關(guān)注的是,海通證券財(cái)富管理總部將在全國大范圍招聘投資顧問,包括總部、分公司和營業(yè)部多個(gè)層級(jí)單位,招聘人數(shù)計(jì)劃超過數(shù)百人,不斷壯大專業(yè)化隊(duì)伍。

吳國華表示,“我們將通過加大外部專業(yè)人才引入、持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)理念和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系等方式,進(jìn)一步壯大一線專業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)力,將分支機(jī)構(gòu)投顧隊(duì)伍打造成為海通專業(yè)標(biāo)簽的區(qū)域延伸?!?/p>

01

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一問:組織架構(gòu)如何調(diào)整?財(cái)管總部牽頭全財(cái)富鏈路合作

海通證券的全面招聘,吸引了公司內(nèi)外部人才的廣泛參與。一個(gè)月過去了,海通證券7個(gè)部門的20個(gè)重要職位人選皆已敲定,并完成內(nèi)部公示流程,效率頗高。

這場招聘釋放了重要的信號(hào),海通證券將大舉發(fā)力布局財(cái)富管理業(yè)務(wù),財(cái)富管理的具體布局思路是什么?財(cái)聯(lián)社記者專訪了海通證券財(cái)富管理總部總經(jīng)理吳國華。

吳國華表示,“公司本次組織架構(gòu)調(diào)整,設(shè)立了財(cái)富管理總部,調(diào)整目的在于牽頭公司財(cái)富管理業(yè)務(wù)的全財(cái)富鏈路合作,通過強(qiáng)化客群經(jīng)營能力、買方投研能力、金融產(chǎn)品運(yùn)營能力、財(cái)富管理生態(tài)合作能力和品牌建設(shè)能力,體系化地組織和推動(dòng)一線業(yè)務(wù)開展。財(cái)富管理總部業(yè)務(wù)發(fā)展主要聚焦于三個(gè)方面:產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)和交易服務(wù)?!?/p>

在產(chǎn)品方面,主打以投研能力和交易服務(wù)優(yōu)勢構(gòu)建差異化競爭力。財(cái)富管理總部的買方投研團(tuán)隊(duì)將與公司研究所、金融產(chǎn)品部門及資管和基金子公司研究所進(jìn)行深度合作,共享投研成果。并結(jié)合對(duì)客戶的了解,建立多維度構(gòu)架產(chǎn)品評(píng)級(jí)模型體系,全市場嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品。同時(shí)建立完善的產(chǎn)品跟蹤體制,強(qiáng)化存續(xù)期管理,從產(chǎn)品端提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

同時(shí),借助公司資管、基金子公司優(yōu)秀的投研和產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)能力服務(wù)財(cái)富管理客戶,構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢,如“通聚”系列FOF產(chǎn)品,目前累計(jì)規(guī)模已超過200億,建立了良好的市場口碑。

吳國華表示,機(jī)構(gòu)交易服務(wù)是連接財(cái)富管理與資產(chǎn)管理兩者之間的紐帶,希望能夠通過“e海通聚”機(jī)構(gòu)交易服務(wù),為市場優(yōu)秀的資產(chǎn)管理人提供綜合化、專業(yè)化、定制化的服務(wù),從而建立長期、深度的合作關(guān)系,為財(cái)富管理客戶提供更多的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

在團(tuán)隊(duì)方面,通過升級(jí)“盈投顧”品牌體系,總分協(xié)同強(qiáng)化客戶全生命周期管理。據(jù)了解,海通證券財(cái)富管理總部將在全國大范圍招聘投資顧問,不斷壯大專業(yè)化隊(duì)伍?!坝额櫋笔呛Mㄍ额櫡?wù)品牌,自推出以來獲得良好的市場反饋,后續(xù)計(jì)劃將在此前基礎(chǔ)上持續(xù)完善以資產(chǎn)配置服務(wù)為核心的買方投研體系和投資顧問業(yè)務(wù)體系,提升服務(wù)專業(yè)深度和精度,優(yōu)化服務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)服務(wù)體系和品牌的全面升級(jí)。

吳國華表示,“盈投顧”將依舊采取總分高度協(xié)同的方式展開。總部的專業(yè)投研隊(duì)伍,建立以資產(chǎn)配置及產(chǎn)品配置為核心的買方投研體系和標(biāo)準(zhǔn)化的配置流程,輔以數(shù)字化工具,形成市場洞見、趨勢判斷,對(duì)不同客群定制財(cái)富規(guī)劃、資產(chǎn)配置等方案。

分支機(jī)構(gòu)層面將通過強(qiáng)化服務(wù)理念、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系培訓(xùn)等措施,進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)層級(jí),將分支機(jī)構(gòu)投顧隊(duì)伍打造成為海通專業(yè)標(biāo)簽的區(qū)域延伸,承接公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化,提升區(qū)域競爭力。

在交易服務(wù)方面,主要以交易為基礎(chǔ),“e海通聚”構(gòu)建以機(jī)構(gòu)客戶需求為導(dǎo)向的全業(yè)務(wù)鏈服務(wù)體系?!癳海通聚”通過專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和前沿的科技在定制化交易服務(wù)、智能算法平臺(tái)、專業(yè)交易客戶端、上市公司及大股東綜合交易服務(wù)等方面提供全業(yè)務(wù)鏈綜合服務(wù)。公司向重要的合作伙伴傾斜資源,深度綁定,同時(shí)打造自身的品牌——形成“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品-頭部管理人-券商資源”三者之間的正向循環(huán)。

02

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二問:如何應(yīng)對(duì)震蕩市?產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)導(dǎo)向“三位一體”

在吳國華看來,中國的財(cái)富管理行業(yè)將迎來新一輪黃金發(fā)展期,一方面,居民可支配收入持續(xù)攀升、財(cái)富配置結(jié)構(gòu)從房產(chǎn)向金融資產(chǎn)遷移,財(cái)富管理市場規(guī)模持續(xù)快速增長。另一方面,隨著注冊制的推進(jìn)和資管新規(guī)的落地,權(quán)益類投資日益興起。

券商因其獨(dú)有的資源稟賦(如牌照、投研能力、產(chǎn)品開發(fā)和投資管理等能力),更會(huì)受益于權(quán)益市場的大發(fā)展,而且可以充分發(fā)揮投資、投行與財(cái)富管理聯(lián)動(dòng)等綜合金融服務(wù)優(yōu)勢,在下一輪財(cái)富管理發(fā)展中將擁有更大的優(yōu)勢。

近年來證券行業(yè)在財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)踐中,因券商的資源稟賦和戰(zhàn)略選擇不同,在財(cái)富管理業(yè)務(wù)上選擇的路徑也有差異。

吳國華表示,此次組織架構(gòu)調(diào)整之后,海通成立了財(cái)富管理總部,將立足于財(cái)富管理新格局,以客戶為中心,通過“一個(gè)海通”的全財(cái)富鏈條協(xié)同體制,深化“投、融、保、研”與財(cái)富管理聯(lián)動(dòng),聚焦產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)和交易服務(wù),依托集團(tuán)資源、投研能力和自有產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)能力,建立金融產(chǎn)品體系的差異化競爭優(yōu)勢;以科技賦能“盈投顧”,深度洞察客戶需求,并通過個(gè)性化財(cái)富方案、服務(wù)策略和專業(yè)的財(cái)富規(guī)劃配置能力,對(duì)客戶進(jìn)行深度陪同,提高客戶投資的獲得感;通過“e海通聚”機(jī)構(gòu)交易服務(wù),構(gòu)建以交易為基礎(chǔ),以客戶需求為導(dǎo)向的全業(yè)務(wù)鏈服務(wù)體系。

中國資本市場剛剛歷經(jīng)幾年牛市。近期的市場巨幅震蕩,讓投資人對(duì)行情頗為悲觀。在內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力下,股市的震蕩也給財(cái)富管理機(jī)構(gòu)出了道難題。

吳國華坦言,“對(duì)我們財(cái)富管理機(jī)構(gòu)而言,牛熊轉(zhuǎn)換皆是市場常態(tài),市場波動(dòng)下客戶對(duì)專業(yè)服務(wù)和投資陪伴的需求會(huì)更強(qiáng)烈,也正是券商練好內(nèi)功,優(yōu)化服務(wù),獲得客戶信任,樹立市場口碑的機(jī)會(huì)。海通主要從產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)考核導(dǎo)向三個(gè)方面來應(yīng)對(duì)震蕩的市場?!?/p>

產(chǎn)品方面,一方面,多元化布局不同大類資產(chǎn)和策略的金融產(chǎn)品,堅(jiān)持以配置理念開展產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù),降低客戶資產(chǎn)波動(dòng),優(yōu)化客戶持有體驗(yàn);另一方面,前瞻性的捕捉宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)景氣度動(dòng)態(tài)變化,提前感知可預(yù)見的市場風(fēng)險(xiǎn)與波動(dòng),適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品配置與銷售策略,以FOF、固收+等高度分散類型的產(chǎn)品應(yīng)對(duì)階段性的市場波動(dòng)。

服務(wù)方面,震蕩市中公司投后服務(wù)更為重要,持續(xù)通過基金管理人、投顧、智能化賬戶和工具線上、線下為投資者提供持倉服務(wù),引導(dǎo)客戶樹立長期投資的觀念,提高客戶的投資獲得感,減少“基金賺錢、基民不賺錢”的情況。

業(yè)務(wù)推動(dòng)評(píng)估方面,更多從客戶角度出發(fā),加大對(duì)過程性指標(biāo)的考量,提高服務(wù)覆蓋客戶數(shù)、客戶AUM、客戶資產(chǎn)收益率的比重。

03

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三問:如何強(qiáng)化一線?理念、賦能、渠道三個(gè)層面提升

針對(duì)富??腿汉推胀腿海?cái)富管理業(yè)務(wù)的服務(wù)重點(diǎn)有所差異。提供“千人千面”的多樣化服務(wù),是券商財(cái)富管理業(yè)務(wù)的終極目標(biāo),而這非常依賴公司在產(chǎn)品、服務(wù)、數(shù)據(jù)等方面的綜合實(shí)力。

作為財(cái)富管理業(yè)務(wù)的基層觸角,海通證券的分支機(jī)構(gòu)是具備實(shí)力的。截至2022年6月底,海通證券在全國共有301家證券營業(yè)部、2千萬余客戶。

吳國華表示,“分支機(jī)構(gòu)是財(cái)富管理業(yè)務(wù)的觸手,承擔(dān)著打通服務(wù)觸達(dá)最后一公里的重要使命,同時(shí)也肩負(fù)著從服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化到個(gè)性化的深度轉(zhuǎn)化職責(zé),是業(yè)務(wù)落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公司從理念、賦能、渠道三個(gè)層面持續(xù)強(qiáng)化和拓展分支機(jī)構(gòu)一線的服務(wù)能力和服務(wù)邊界。”

首先是統(tǒng)一理念和工作目標(biāo),海通始終倡導(dǎo)和堅(jiān)持以“客戶為中心”的買方視角,不斷通過內(nèi)部培訓(xùn)、業(yè)務(wù)總結(jié)等方式,確保思維目標(biāo)自上而下高度一致,業(yè)務(wù)從公司戰(zhàn)略到一線落地不偏離、不走樣。

其次是專業(yè)賦能,公司一方面持續(xù)加大中臺(tái)的建設(shè)投入,建立基礎(chǔ)服務(wù)內(nèi)容、流程、要求的標(biāo)準(zhǔn)化;另一方面通過強(qiáng)化總部專業(yè)投研體系的搭建和常態(tài)化專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的建立,提升一線團(tuán)隊(duì)自有專業(yè)能力和服務(wù)水平,以滿足客戶的定制化服務(wù)需求;同時(shí),公司依托數(shù)字化手段,建立包括客戶標(biāo)簽(KYC)、產(chǎn)品標(biāo)簽(KYP)、服務(wù)標(biāo)簽(KYS)在內(nèi)的多層次標(biāo)簽體系,以提升服務(wù)的效率和精準(zhǔn)度。

為了最大程度提升一線團(tuán)隊(duì)的服務(wù)邊界,海通同步持續(xù)發(fā)力線上專業(yè)服務(wù)。以盈投顧品牌為抓手,以“e海通財(cái)”平臺(tái)為依托,持續(xù)提供專業(yè)化市場解讀和咨詢服務(wù),加強(qiáng)線下與線上的服務(wù)協(xié)同,縮短服務(wù)觸達(dá)的路徑,提升服務(wù)效率。

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四問:如何加大人才儲(chǔ)備?數(shù)百人投顧招募計(jì)劃啟動(dòng)

對(duì)于海通證券本次的投資顧問招募計(jì)劃,吳國華表示,主要是為了進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)規(guī)模,通過強(qiáng)化總分聯(lián)動(dòng)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)和高效協(xié)同機(jī)制,體系化重構(gòu)財(cái)富管理專業(yè)服務(wù)。

據(jù)悉,此次投顧招募計(jì)劃包括總部、分公司和營業(yè)部多個(gè)層級(jí)單位。財(cái)富管理總部作為公司“大財(cái)富管理”業(yè)務(wù)打造核心競爭力的牽頭部門,通過強(qiáng)化協(xié)同,深度整合公司內(nèi)外部資源,全面升級(jí)買方投研體系,加強(qiáng)研究應(yīng)用轉(zhuǎn)化。

一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)發(fā)展的專業(yè)驅(qū)動(dòng)力,以資產(chǎn)配置為視角建立更加合理、更具前瞻性的產(chǎn)品銷售策略流程。

二是完善和細(xì)化分級(jí)分類的投顧產(chǎn)品及專業(yè)服務(wù)體系,以定制化產(chǎn)品服務(wù)為機(jī)構(gòu)及高凈值客戶提供一站式、個(gè)性化資產(chǎn)配置解決方案,以投研社區(qū)和交易服務(wù)為專業(yè)機(jī)構(gòu)客戶建立友好的交易決策生態(tài),以系列增值服務(wù)滿足財(cái)富級(jí)客戶的多元化交易理財(cái)需求。

三是進(jìn)化投后服務(wù)體系,聚焦客戶資產(chǎn)增值與全生命周期體驗(yàn),借助“人工+數(shù)字化”手段尋求科學(xué)高效解決方案,為客戶資產(chǎn)增值保駕護(hù)航。

吳國華談到,此次計(jì)劃將通過引入外部專業(yè)人才、持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)理念和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系培訓(xùn)等方式,進(jìn)一步壯大一線專業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)力,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)層級(jí),將分支機(jī)構(gòu)投顧隊(duì)伍打造成為海通專業(yè)標(biāo)簽的區(qū)域延伸。

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五問:如何強(qiáng)化金融科技賦能?構(gòu)建一站式綜合金融服務(wù)平臺(tái)

行業(yè)在談到財(cái)富管理業(yè)務(wù)時(shí),繞不開的便是金融科技。為了服務(wù)更廣大的投資用戶,券商一致認(rèn)同要在金融科技上加大投入,提升財(cái)富業(yè)務(wù)的服務(wù)效率和服務(wù)半徑。在這場數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中,唯有那些具備戰(zhàn)略定力、強(qiáng)實(shí)力的券商才能脫穎而出,海通證券毫無疑問是具備實(shí)力的。

針對(duì)金融科技賦能財(cái)富管理,吳國華表示,人工智能、大數(shù)據(jù)、知識(shí)圖譜等技術(shù)已經(jīng)在金融行業(yè)的客群分層經(jīng)營、全生命周期管理、全方位業(yè)務(wù)賦能等方面進(jìn)行深入應(yīng)用,助力財(cái)富管理業(yè)務(wù)向規(guī)?;⒕?xì)化和高效化轉(zhuǎn)變。

首先,海通證券依托e海通財(cái)APP構(gòu)建一站式綜合金融服務(wù)平臺(tái),根據(jù)客戶投資和行為差異,能夠提供與之相匹配的智能化、個(gè)性化的功能和服務(wù),例如智能化的資訊、工具、產(chǎn)品選擇和賬戶服務(wù)等,覆蓋全平臺(tái)千萬級(jí)客戶需求,實(shí)現(xiàn)財(cái)富管理服務(wù)的規(guī)?;?wù)。

其次,大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)為客戶精細(xì)化運(yùn)營提供助力,通過數(shù)字化運(yùn)營中臺(tái)體系的構(gòu)建,將用戶畫像數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)簽化的管理,刻畫用戶投資偏好及行為路徑。與業(yè)務(wù)場景深度融合,利用AI模型篩選最具價(jià)值的潛在客群,結(jié)合相關(guān)營銷資源直接觸達(dá),實(shí)現(xiàn)最終轉(zhuǎn)化。實(shí)踐數(shù)據(jù)顯示,結(jié)合理財(cái)場景的AI模型篩選客群轉(zhuǎn)化率較人工篩選轉(zhuǎn)化率提升5倍。

最后,構(gòu)建強(qiáng)大的員工中臺(tái)來提升財(cái)富管理的服務(wù)效能,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶服務(wù)所需的相關(guān)資源的整合,包括市場資訊、客戶視圖、產(chǎn)品展示和分析、客戶服務(wù)和互動(dòng)、營銷和服務(wù)SOP等專業(yè)賦能。

對(duì)話1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物:安安訪談錄

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訪談人物錄:

(按首字拼音排序,排名不分先后)

寵物經(jīng)濟(jì):

佩蒂股份董事長:陳振標(biāo)(“寵物食品”第一股掌門人)

儲(chǔ)能設(shè)備:

南都電源董事長:朱保義(儲(chǔ)能全場景應(yīng)用的構(gòu)建者)

傳媒創(chuàng)新:

《科創(chuàng)板日報(bào)》主編:徐杰(一級(jí)市場及科創(chuàng)板權(quán)威報(bào)道和服務(wù)平臺(tái))

動(dòng)力電池:

蜂巢能源董事長:楊紅新(動(dòng)力電池行業(yè)勇闖者)

協(xié)鑫能科總裁:費(fèi)智(移動(dòng)數(shù)字能源科技的先行者)

高端裝備:

天宜上佳董事長:吳佩芳(軌交耗材龍頭“掌門人”)

工業(yè)軟件:

群核科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長:黃曉煌(3D云設(shè)計(jì)SaaS引領(lǐng)者)

賽美特董事長兼CEO:李鋼江(國產(chǎn)工業(yè)軟件領(lǐng)域的推動(dòng)者和踐行者)

光伏電力電子設(shè)備:

昱能科技董事長:凌志敏(美國硅谷技術(shù)背景,國內(nèi)微型逆變器先行人)

集成電路:

黑芝麻智能CMO:楊宇欣(自動(dòng)駕駛芯片行業(yè)創(chuàng)業(yè)“老炮”)

沐曦聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO兼首席軟件架構(gòu)師:楊建(高性能國產(chǎn)GPU的開拓者)

??貏?chuàng)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理:張平(關(guān)鍵領(lǐng)域國產(chǎn)嵌入式系統(tǒng)推動(dòng)者)

芯擎科技董事兼CEO:汪凱博士(國產(chǎn)車規(guī)級(jí)芯片研發(fā)帶頭人)

芯源微董事長:宗潤福(大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)專家)

英特爾大數(shù)據(jù)技術(shù)全球首席技術(shù)官:戴金權(quán)(大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)專家)

景觀設(shè)計(jì):

奧雅股份聯(lián)合創(chuàng)始人&董事總裁:李方悅 (數(shù)字科技與文旅融合的先行者)

LED電子設(shè)備:

木林森創(chuàng)始人:孫清煥 (LED封裝及應(yīng)用產(chǎn)品供應(yīng)商)

農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖:

神農(nóng)集團(tuán)董事長:何祖訓(xùn) (健康安全生豬產(chǎn)能理念踐行者)

券商機(jī)構(gòu):

安信證券副總裁:魏峰(券商O2O財(cái)富管理“探路人”)

德邦證券副總裁:顧勇(從保險(xiǎn)到券商的跨界先鋒)

富途董事總經(jīng)理、國際化戰(zhàn)略及財(cái)富管理負(fù)責(zé)人:曾煜超(科技券商依托互聯(lián)網(wǎng)開拓財(cái)富管理業(yè)務(wù)的探索者)

光大證券業(yè)務(wù)總監(jiān):梁純良(兼有一線經(jīng)驗(yàn)和全局思維的券業(yè)財(cái)富設(shè)計(jì)師)

海通證券財(cái)富管理總部總經(jīng)理:吳國華(財(cái)富管理踐行者)

華林證券CEO:趙衛(wèi)星(首批成功試水?dāng)?shù)字金融的跨界領(lǐng)路人)

?華泰金控董事總經(jīng)理兼張樂通全球負(fù)責(zé)人:朱亞莉(中資券商APP國際化探索者)

華西證券董事長:魯劍雄(深耕金融數(shù)十年的跨界券業(yè)掌舵人)

國海證券副總裁:蔣健(深耕券商財(cái)富管理的馬拉松跑者)

國泰君安證券私人客戶部總經(jīng)理:張謙(財(cái)富管理行業(yè)的奮楫者)

國信證券副總裁:諶傳立(深化資本市場注冊制改革的踐行者)

華福證券首席信息官、零售業(yè)務(wù)條線事業(yè)部總裁:王俊興(精通金融與IT的券業(yè)先鋒)

瑞銀證券財(cái)富管理主管:高慧(瑞士財(cái)富管理“百年老店”的中國女高管)

申萬宏源證券固定收益融資總部總經(jīng)理:范為(宏觀經(jīng)濟(jì)與資本市場資深專家)

天風(fēng)國際董事長:王勇(最懂風(fēng)險(xiǎn)管理的中資券商出海掌舵手)

湘財(cái)證券副總裁:周樂峰(從證券一線強(qiáng)勢崛起的初生代大V)

興業(yè)證券數(shù)智金融部副總經(jīng)理:鄭可棟(財(cái)富管理的踐行者)

招商證券總裁助理、投資銀行委員會(huì)主任委員:王治鑒(親歷創(chuàng)業(yè)板注冊制改革的投資銀行家)

中金公司投資銀行部負(fù)責(zé)人:王曙光(見證與建言資本市場改革發(fā)展的資深投行家)

中信建投證券執(zhí)委委員、投資銀行業(yè)務(wù)管理委員會(huì)主任:劉乃生(制度建設(shè)的投行親歷者、建言者)

評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu):

東方金誠董事長:崔磊(資管、銀行、信評(píng)等多領(lǐng)域資深專家)

中誠信國際董事長:閆衍(頭部評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的管理者人)

權(quán)威專家、研究學(xué)者:

國家信息中心預(yù)測部產(chǎn)業(yè)室主任:魏琪嘉(國家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)<遥?/h3>

民盟中央經(jīng)濟(jì)委副主任:馮奎(曾任國家發(fā)改委研究員,城鎮(zhèn)化議題專家)

中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所研究員:楊長湧(國家發(fā)改委系統(tǒng)、宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域外貿(mào)專家)

中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院決策咨詢部研究員:盛朝迅(國家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)<遥?/h3>

汽車零配件:

森麒麟總經(jīng)理:林文龍(輪胎新勢力領(lǐng)軍人物)

企業(yè)服務(wù):

八爪魚&云聽CEM創(chuàng)始人:劉寶強(qiáng)(國內(nèi)首個(gè)客戶體驗(yàn)管理SaaS平臺(tái)開創(chuàng)者)

神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人:桑文鋒(數(shù)據(jù)閉環(huán)方法論SDAF的提出者)

科沃斯蒲公英加速器CEO:陳亮(中國科技優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投資蓄水池建設(shè)者)

酷克數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人:簡麗榮(云原生數(shù)據(jù)庫“從無到有”的推動(dòng)者)

數(shù)說故事創(chuàng)始人&CEO:徐亞波(行業(yè)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)AI獨(dú)角獸企業(yè)“掌門人”)

數(shù)位大數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼CEO:黃興麗(國內(nèi)最大全域全場景大數(shù)據(jù)庫建設(shè)者)

順網(wǎng)科技董事長:邢春華(泛娛樂產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的推動(dòng)者)

威爾森創(chuàng)始人&CEO:梁維新(行業(yè)領(lǐng)先的汽車數(shù)據(jù)信息綜合應(yīng)用平臺(tái)“掌舵人”)

人工智能:

達(dá)觀數(shù)據(jù)董事長:陳運(yùn)文(文本數(shù)據(jù)智能化處理研究與工程專家)

復(fù)亞智能CEO:曹亞兵(無人機(jī)全自動(dòng)飛行系統(tǒng)領(lǐng)域的先行者和推動(dòng)者)

云從科技聯(lián)合創(chuàng)始人、戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)人:姚志強(qiáng)(人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)的先行者)

數(shù)字安全及測試測量:

東方中科董事長:王戈(中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物)

碳中和:

天津排放權(quán)交易所總經(jīng)理:李天(中國負(fù)碳平臺(tái)的先行者)

氫交所最早發(fā)起人:林輝(氫能源交易平臺(tái)探路者)

投資機(jī)構(gòu):

鼎心資本創(chuàng)始合伙人:胡慧(聚焦半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的VC投資人)

鼎興量子創(chuàng)始人:金宇航(成都新能源與新材料ToB領(lǐng)域資深投資人)

東方引擎合伙人、副總經(jīng)理:李慧鵬(連續(xù)多年保持優(yōu)秀投資業(yè)績的債券金?;鸾?jīng)理)

復(fù)星創(chuàng)富聯(lián)席董事長:徐欣(產(chǎn)業(yè)背景深厚的科技投資人)

合晟資產(chǎn)創(chuàng)始人、董事長:胡遠(yuǎn)川(擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的股債投資專家)

基石資本合伙人:楊勝君(產(chǎn)業(yè)背景深厚的硬科技投資人)

漢理資本董事長:錢學(xué)鋒(資深天使投資人、A輪學(xué)堂創(chuàng)辦人)

活水資本創(chuàng)始合伙人:許樂家(東南亞創(chuàng)投圈探索者)

加華資本創(chuàng)始合伙人:宋向前(消費(fèi)服務(wù)行業(yè)冠軍的“超級(jí)陪練”)

朗盛投資合伙人:李佳(科研出身,服務(wù)過百家生物醫(yī)療企業(yè)的早期投資人)

梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人:吳世春(最懂創(chuàng)業(yè)者"的天使投資人)

唐興資本創(chuàng)始人:宮蒲玲(硬科技賽道“有溫度的資本”發(fā)起人)

元起資本創(chuàng)始管理合伙人:何文俊(數(shù)字世界的安全守衛(wèi)者)

中歐資本董事長:張俊(華為前副總裁、硬科技戰(zhàn)略投資者)

VR/AR/元宇宙:

Nreal 創(chuàng)始人、CEO:徐馳(中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物)

文化旅游:

復(fù)星旅文董事長:錢建農(nóng)(休閑度假生活方式引領(lǐng)者)

新能源:

晶科能源董事長:李仙德(光伏產(chǎn)業(yè)海內(nèi)外垂直一體化布局的領(lǐng)航者)

新汽車:

嵐圖汽車創(chuàng)始人:盧放(堅(jiān)定而充滿汽車情節(jié)的“長期主義者”)

零跑汽車創(chuàng)始人:朱江明(汽車界的“超級(jí)工程師”)

哪吒汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO:張勇(打造高品質(zhì)智能電動(dòng)車的產(chǎn)品經(jīng)理)

信托機(jī)構(gòu):

平安信托運(yùn)營中心總監(jiān):龍健(平安信托,信托業(yè)科技實(shí)力的標(biāo)桿)

云南信托總裁:舒廣(云南信托,信托轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略踐行的先行者)

新消費(fèi):

魔筷科技創(chuàng)始人:王玉林(直播電商供應(yīng)鏈服務(wù)商)

行云集團(tuán)創(chuàng)始人:王維(全球D2C供應(yīng)鏈)

新一代信息技術(shù):

洞見科技創(chuàng)始人、董事長:姚明(數(shù)據(jù)價(jià)值安全釋放的推動(dòng)者)

華天軟件董事長:楊超英(國內(nèi)首套機(jī)械CAD創(chuàng)立者,工業(yè)軟件領(lǐng)域領(lǐng)跑人)

山石網(wǎng)科董事長:羅東平(網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域早期海歸工程師、科創(chuàng)板公司創(chuàng)始人)

醫(yī)療健康:

佰仁醫(yī)療董事長:金磊(國產(chǎn)心臟瓣膜介入治療新時(shí)代的開創(chuàng)者)

貝瑞基因董事長:高揚(yáng)(中國基因測序開拓者)

春雨醫(yī)生CEO:王羽瀟(互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在線問診模式探路者)

東方生物創(chuàng)始人:方效良(體外診斷領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈布局的開拓者)

復(fù)銳醫(yī)療董事長:劉毅(中國能量源醫(yī)美器械頭把交椅的掌舵人)

和元生物董事長:潘謳東(基因治療CDMO“獨(dú)角獸”企業(yè)的掌門人)

華大基因CEO:趙立見(中國基因行業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)軍者)

曼朗醫(yī)療CEO:唐德凱(高端私營精神心理醫(yī)療機(jī)構(gòu)踐行者)

燃石醫(yī)學(xué)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官:漢雨生(中國腫瘤精準(zhǔn)醫(yī)療引領(lǐng)者)

天鶩科技創(chuàng)始人:洪亮(AI新藥開發(fā)領(lǐng)航者)

通策醫(yī)療董事長:呂建明(連鎖口腔醫(yī)院數(shù)字化的先行者)

望石智慧CEO:周杰龍(AI創(chuàng)新藥研發(fā)新范式的探路者)

未知君聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO:譚驗(yàn)(AI+BT微生態(tài)制藥閉環(huán)探路人)

沃比醫(yī)療CEO:安穆克(Michael Alper)(神經(jīng)介入領(lǐng)域出海的先行者)

星藥科技創(chuàng)始人&CEO:李成濤(人工智能+藥物研發(fā)領(lǐng)域的頂尖學(xué)者)

星奕昂創(chuàng)始人:王立群(國內(nèi)細(xì)胞治療領(lǐng)域的早期開拓人)

中科新進(jìn)創(chuàng)始人兼董事長:任培根(多肽藥物賽道的科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者)

銀行理財(cái):

匯華理財(cái)資產(chǎn)配置總監(jiān):馬少章(匯華理財(cái),中長期穩(wěn)健投資老將)

光大理財(cái)總經(jīng)理:潘東(光大理財(cái),銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新者)

華夏理財(cái)總裁:苑志宏(華夏理財(cái),客戶至上、絕對(duì)收益的堅(jiān)守者)

農(nóng)銀理財(cái)董事長:馬曙光(農(nóng)銀理財(cái),提供最佳客戶體驗(yàn)的踐行者)

平安理財(cái)固定收益投資部負(fù)責(zé)人:熊珣(平安理財(cái),銀行理財(cái)領(lǐng)域多資產(chǎn)多策略配置領(lǐng)跑者)

影視文化:

華策影視總裁:傅斌星(新時(shí)代文化產(chǎn)業(yè)生力軍)

自動(dòng)駕駛:

縱目科技CEO:唐銳(自動(dòng)駕駛與高級(jí)駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)領(lǐng)域的14年研發(fā)管理老兵)

宏景智駕創(chuàng)始人兼CEO:劉飛龍(自動(dòng)駕駛大潮中的探索者)

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