“養(yǎng)老,在我看來(lái),是永遠(yuǎn)準(zhǔn)備不足的?!?/pre>《安安訪談錄》是界面財(cái)聯(lián)社執(zhí)行總裁徐安安出品的一檔深度訪談?lì)悪谀俊耐顿Y角度對(duì)話1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物,覆蓋傳媒創(chuàng)新、VC/PE、信息服務(wù)、金融科技、交易體系、戰(zhàn)略新興等方向。
《保險(xiǎn)看養(yǎng)老》欄目由《安安訪談錄》出品,采用專訪保險(xiǎn)公司高管形式,從多維供給角度,聆聽助力國(guó)民養(yǎng)老的保險(xiǎn)聲音,輸出助力“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所護(hù)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂(lè)”的保險(xiǎn)智慧。
本期訪談人物:
中信保誠(chéng)人壽保險(xiǎn)有限公司副總經(jīng)理、資深精算師 崔巍
“養(yǎng)老,在我看來(lái),是永遠(yuǎn)準(zhǔn)備不足的?!?/p>
▍個(gè)人介紹
中信保誠(chéng)人壽保險(xiǎn)有限公司 副總經(jīng)理 資深精算師FSA、FCAA 中國(guó)精算師協(xié)會(huì)常務(wù)理事 中國(guó)保險(xiǎn)保障基金有限責(zé)任公司保險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)委員 中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)償付能力監(jiān)管專家咨詢委員會(huì)咨詢專家 北美精算師協(xié)會(huì)正式會(huì)員 新加坡精算師協(xié)會(huì)正式會(huì)員
▍第一標(biāo)簽
資深精算師,保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)、營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)<?/p>
▍公司簡(jiǎn)介
中信保誠(chéng)人壽保險(xiǎn)有限公司成立于2000年,由中國(guó)中信集團(tuán)和英國(guó)保誠(chéng)集團(tuán)聯(lián)合發(fā)起創(chuàng)建。目前,中信保誠(chéng)人壽總部設(shè)在北京,公司的注冊(cè)資本金為23.6億元人民幣。截至2022年6月末,公司總資產(chǎn)達(dá)2,092億元。 秉承“聆聽所至,信誠(chéng)所在”的經(jīng)營(yíng)理念,自成立以來(lái),中信保誠(chéng)人壽傾心聆聽客戶心聲,不斷推出符合客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù),覆蓋壽險(xiǎn)、疾病、醫(yī)療、意外、財(cái)富管理等多個(gè)領(lǐng)域。
如果2022年的眾多不確定性被稱為“黑天鵝”,那么伴隨人口結(jié)構(gòu)變化,人口紅利遞減,未來(lái)養(yǎng)老會(huì)不會(huì)遭遇“灰犀?!?,成為越來(lái)越多人關(guān)注的話題。
近日,國(guó)家衛(wèi)生健康委老齡司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,預(yù)測(cè)2035年左右,我國(guó)60歲及以上老年人口將突破4億,在總?cè)丝谥械恼急葘⒊^(guò)30%,進(jìn)入重度老齡化階段。
重度老齡化來(lái)臨,你準(zhǔn)備好了嗎?為此,財(cái)聯(lián)社金融頻道邀請(qǐng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)高管暢談,從多維供給角度,聆聽助力國(guó)民養(yǎng)老的保險(xiǎn)聲音,輸出助力“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所護(hù)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂(lè)”的保險(xiǎn)方案。
01
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養(yǎng)老準(zhǔn)備,遠(yuǎn)未充足!
“養(yǎng)老,在我看來(lái),是永遠(yuǎn)準(zhǔn)備不足的?!敝行疟U\(chéng)人壽副總經(jīng)理崔巍近日接受財(cái)聯(lián)社獨(dú)家專訪時(shí)表示,養(yǎng)老,是一個(gè)典型的重要不緊急事項(xiàng)。
“提前為養(yǎng)老做準(zhǔn)備,這意味著,我們需要為將來(lái)大概率發(fā)生的事情,去犧牲當(dāng)前,壓抑現(xiàn)有需求和欲望,延遲消費(fèi),延遲享受?!贝尬≌J(rèn)為,一定程度上,這是“逆人性”的操作,也正是養(yǎng)老儲(chǔ)備為何難執(zhí)行、永不充足的根源所在。
事實(shí)上,從整體看,我國(guó)養(yǎng)老金體系積累的資產(chǎn)也難言達(dá)到“充足水平”。崔巍表示,從我國(guó)來(lái)看,截至2021年末,各項(xiàng)養(yǎng)老金資產(chǎn)合計(jì)10萬(wàn)億元,占GDP的比例不到10%,其中很大的原因是我國(guó)養(yǎng)老金體系建立比較晚,前期積累比較少。但是,我國(guó)同時(shí)又是老齡化趨勢(shì)最嚴(yán)重的國(guó)家,面臨養(yǎng)老壓力巨大?!叭笨谑呛艽蟮?。”
更需要警惕的,是預(yù)期與現(xiàn)實(shí)之間的差異?!拔覀兞?xí)慣把看到的,過(guò)去、現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)成自己的未來(lái),但所面臨的環(huán)境卻已發(fā)生巨大變化。”崔巍稱,當(dāng)下,很多人對(duì)養(yǎng)老會(huì)有一種“刻板”的想法:像父母一樣,退休后收入不低,能保證他們現(xiàn)在的購(gòu)買力即可。
“但我們父母這一輩的養(yǎng)老經(jīng)驗(yàn)稱得上是歷史特例?!贝尬〗忉尩溃瑥慕?jīng)濟(jì)發(fā)展階段來(lái)看,過(guò)去幾十年,中國(guó)快速工業(yè)化、快速科技化,是追趕型經(jīng)濟(jì)中發(fā)展速度最快的一個(gè)階段?!白プ∪蚧瘷C(jī)遇,經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),晉級(jí)中等收入國(guó)家,老百姓的真實(shí)感受就是:日子富裕了,退休工資年年漲。”同時(shí),從人口規(guī)模來(lái)看,60后、70后、80后,是我國(guó)人口規(guī)模最為壯大的三代,人口紅利讓養(yǎng)老并沒(méi)有太大壓力。
但往后看,隨著發(fā)展水平的變化,當(dāng)我國(guó)與技術(shù)前沿國(guó)家的差距逐步縮減,后發(fā)優(yōu)勢(shì)、增長(zhǎng)動(dòng)力、增長(zhǎng)潛力也會(huì)隨之變化。相應(yīng),經(jīng)濟(jì)增速也會(huì)逐漸放緩、趨穩(wěn)。“經(jīng)濟(jì)謀求再上臺(tái)階,科技就要在世界高精尖領(lǐng)域有所作為并實(shí)現(xiàn)趕超,這并非易事?!贝尬”硎?。
更重要的是人口結(jié)構(gòu)這一變量,此前國(guó)家衛(wèi)健委也公布預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),到2050年前后,我國(guó)老年人口規(guī)模和比重、老年撫養(yǎng)比和社會(huì)撫養(yǎng)比將相繼達(dá)到峰值。撫養(yǎng)比越大,表明勞動(dòng)力人均承擔(dān)的撫養(yǎng)人數(shù)就越多,即意味著勞動(dòng)力的撫養(yǎng)負(fù)擔(dān)就越嚴(yán)重。
“當(dāng)一個(gè)勞動(dòng)力承擔(dān)撫養(yǎng)一個(gè)老人時(shí),對(duì)應(yīng)財(cái)富來(lái)看,即我們的財(cái)富至少再提高兩倍到三倍,才有希望同上一代一樣享受美好的養(yǎng)老生活。”在訪談中,崔巍多次提到,養(yǎng)老,一定要“逆人性”,“就是要save for the future,且錢要??顚S?。”
02
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未來(lái)養(yǎng)老,如何充足?
養(yǎng)老充不充足,歸根到底取決于退休后養(yǎng)老生活品質(zhì),而這又與退休后收入密切相關(guān)。
“收入較高人群,其制度內(nèi)的養(yǎng)老金替代率較低。”崔巍舉例稱,美國(guó)2021年退休的人群中,收入最低的20%的參與者其公共養(yǎng)老金替代率達(dá)到了78%;中間20%的參與者其公共養(yǎng)老金替代率為49%,收入最高的前20%的參與者其公共養(yǎng)老金替代率僅為31%。
“因此,對(duì)于中高收入者來(lái)說(shuō),在公共養(yǎng)老金體系外,還需要進(jìn)行補(bǔ)充養(yǎng)老儲(chǔ)備,才能提高養(yǎng)老金替代率?!睂?duì)于如何解決,崔巍還是用“他山之石”的經(jīng)驗(yàn)作為參考。
崔巍認(rèn)為,我國(guó)居民一直是重儲(chǔ)蓄的思維。事實(shí)上,數(shù)據(jù)也能證明這一點(diǎn)。根據(jù)央行發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截至2021年底,我國(guó)住戶存款總額為103萬(wàn)億人民幣,2022年上半年,我國(guó)住戶存款增加10.33萬(wàn)億人民幣??梢酝扑?,截至2022年6月末,我國(guó)住戶存款總額達(dá)到113.33萬(wàn)億人民幣。存款絕對(duì)規(guī)模龐大,但以14億人口計(jì)算,我國(guó)人均存款卻僅為8.09萬(wàn)元人民幣。
“有人可能會(huì)說(shuō),美國(guó)居民存款更少,是否養(yǎng)老會(huì)面臨更大問(wèn)題?這是一個(gè)較大的誤解?!贝尬”硎?,截至2021年末,美國(guó)養(yǎng)老金總規(guī)模超過(guò)40萬(wàn)億美元,而美國(guó)當(dāng)年GDP為23萬(wàn)億美元,養(yǎng)老金規(guī)模約為GDP的1.7倍。按照現(xiàn)在人民幣兌美元匯率來(lái)算,也就是說(shuō),美國(guó)養(yǎng)老金總規(guī)模超過(guò)284萬(wàn)億人民幣。
這部分錢,絕大多數(shù)源于美國(guó)的第二、三支柱。數(shù)據(jù)顯示,截至2021年末,美國(guó)養(yǎng)老金第一、二、三支柱規(guī)模占比分別為6.76%、54.03%、39.21%,其中,第二、三支柱規(guī)模相加超過(guò)39萬(wàn)億美元,占比超過(guò)93%,占據(jù)支配地位。
“這給予我們一個(gè)重要的啟示,就是要快速發(fā)展養(yǎng)老第二、三支柱?!贝尬》治?,這需要一個(gè)財(cái)富存儲(chǔ)形式的轉(zhuǎn)移過(guò)程?!耙褵o(wú)目的的普通存款,轉(zhuǎn)化為目的性更強(qiáng)、專款專用的長(zhǎng)期財(cái)富?!?/p>
事實(shí)上,對(duì)養(yǎng)老第二、第三支柱的鼓勵(lì)發(fā)展,我國(guó)在今年也有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。2022年4月21日,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)個(gè)人養(yǎng)老金發(fā)展的意見》,推動(dòng)個(gè)人養(yǎng)老金賬戶發(fā)展。意見明確,個(gè)人養(yǎng)老金實(shí)行個(gè)人賬戶制度,繳費(fèi)完全由參加人個(gè)人承擔(dān),實(shí)行完全積累;個(gè)人養(yǎng)老金資金賬戶資金用于購(gòu)買符合規(guī)定的銀行理財(cái)、儲(chǔ)蓄存款、商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、公募基金等運(yùn)作安全、成熟穩(wěn)定、標(biāo)的規(guī)范、側(cè)重長(zhǎng)期保值的滿足不同投資者偏好的金融產(chǎn)品,參加人可自主選擇。
長(zhǎng)期積累、短錢變長(zhǎng)錢,??顚S?,又可通過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)財(cái)富“滾雪球”,崔巍評(píng)價(jià),“個(gè)人養(yǎng)老金提供了一個(gè)自我養(yǎng)老的具體場(chǎng)景和相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)。同時(shí),通過(guò)個(gè)人養(yǎng)老金的發(fā)展,市場(chǎng)機(jī)構(gòu)可積累產(chǎn)品運(yùn)作、養(yǎng)老金融教育、養(yǎng)老投資規(guī)劃等豐富經(jīng)驗(yàn),對(duì)于發(fā)展非稅優(yōu)的商業(yè)養(yǎng)老金融產(chǎn)品具有示范效應(yīng)。”
03
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金融機(jī)構(gòu),如何分羹?
面對(duì)個(gè)人養(yǎng)老金,銀行、保險(xiǎn)、基金加碼布局,不同金融機(jī)構(gòu)有何優(yōu)勢(shì)?
對(duì)此,崔巍分析,第三支柱個(gè)人養(yǎng)老金強(qiáng)調(diào)個(gè)人主導(dǎo),市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理。由于個(gè)人往往缺乏專門知識(shí)和養(yǎng)老金融素養(yǎng),對(duì)于機(jī)構(gòu)的依賴程度較高。而賬戶開立機(jī)構(gòu)往往具有觸達(dá)個(gè)人的先天優(yōu)勢(shì)。
“《關(guān)于推動(dòng)個(gè)人養(yǎng)老金發(fā)展的意見》中明確個(gè)人養(yǎng)老金參與者必須在銀行開立唯一的資金賬戶,這樣的設(shè)置便于稅收管理和制度運(yùn)行,同時(shí)也使得銀行成為了個(gè)人養(yǎng)老金制度參與的唯一入口?!贝尬≌J(rèn)為,銀行在各類機(jī)構(gòu)中能直接觸達(dá)投資者個(gè)人,同時(shí)又兼具金融產(chǎn)品銷售和發(fā)行的角色,是唯一可以為參與者提供賬戶設(shè)立、產(chǎn)品發(fā)行與銷售、投資咨詢等一站式服務(wù)的機(jī)構(gòu)。
比較來(lái)看,基金公司和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)則無(wú)法通過(guò)賬戶設(shè)立直接觸達(dá)投資者,只能作為產(chǎn)品提供方,在個(gè)人養(yǎng)老金生態(tài)中居于后端。
“但從另一個(gè)角度來(lái)看,養(yǎng)老儲(chǔ)備,除了強(qiáng)制儲(chǔ)蓄、強(qiáng)制用途、??顚S猛?,最重要的就是對(duì)抗長(zhǎng)壽風(fēng)險(xiǎn)是否到位?!贝尬?qiáng)調(diào),衰老的本質(zhì)是失去健康,因此在養(yǎng)老過(guò)程中,維持健康或健康保障、抵抗長(zhǎng)壽風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤為突出。“相較于銀行、基金機(jī)構(gòu),保險(xiǎn)公司的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)在于養(yǎng)老產(chǎn)品豐富的產(chǎn)品線,不局限于年金保險(xiǎn),還可以提供長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)、健康險(xiǎn)等老年階段各種風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景的保障產(chǎn)品,且能在養(yǎng)老產(chǎn)品上附加健管服務(wù)和長(zhǎng)期積累的長(zhǎng)期資金專業(yè)投資能力?!?/p>
近期,銀保監(jiān)會(huì)人身險(xiǎn)部也已向各銀保監(jiān)局、保險(xiǎn)公司下發(fā)《關(guān)于促進(jìn)保險(xiǎn)公司參與個(gè)人養(yǎng)老金制度有關(guān)事項(xiàng)的通知(征求意見稿)》,鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司積極參與個(gè)人養(yǎng)老金制度,明確保險(xiǎn)公司參與個(gè)人養(yǎng)老金制度的準(zhǔn)入資質(zhì)、產(chǎn)品要求等細(xì)則。
那什么是完美的養(yǎng)老解決方案?在崔巍看來(lái),一個(gè)完美的養(yǎng)老解決方案具備三大特征:一是空間上補(bǔ)充社?;A(chǔ)上的不足;二是時(shí)間上提供超越生命等長(zhǎng)的現(xiàn)金流;三是本質(zhì)上能盡量維持健康、延緩衰老時(shí)間的到來(lái)。
崔巍介紹,上述三大特征,也正是當(dāng)下各金融機(jī)構(gòu)作為供給端發(fā)力的方向。以中信保誠(chéng)人壽為例,近兩年來(lái)即打造了康護(hù)養(yǎng)傳綜合解決方案。“單一的產(chǎn)品已經(jīng)很難滿足客戶多元化、細(xì)分化、個(gè)性化的養(yǎng)老需求,需要把‘保險(xiǎn)+服務(wù)’相結(jié)合。因此,我們發(fā)力探索由大病管家、康護(hù)管家、養(yǎng)老管家、傳承管家和N款保險(xiǎn)產(chǎn)品及組合計(jì)劃,期待共同構(gòu)建家庭保障綜合解決方案?!?/p>
“歸根到底,還是要強(qiáng)調(diào)養(yǎng)老先行。我們要趁早真正行動(dòng)起來(lái)才能成就一個(gè)完美的養(yǎng)老解決方案?!贝尬?qiáng)調(diào),個(gè)人養(yǎng)老金剛起步,未來(lái)實(shí)踐中還有很多環(huán)節(jié)需要打通。例如,加大稅優(yōu)力度以激發(fā)個(gè)人參與意愿;聯(lián)動(dòng)稅收制度擴(kuò)大稅優(yōu)人群;打通市場(chǎng)、加大銷售鼓勵(lì)以激發(fā)供給動(dòng)力、活力等等。
事實(shí)上,國(guó)家也正在加速對(duì)個(gè)人養(yǎng)老金的支持力度。近日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議中明確指出,對(duì)政策支持、商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的個(gè)人養(yǎng)老金實(shí)行個(gè)人所得稅優(yōu)惠:對(duì)繳費(fèi)者按每年12000元的限額予以稅前扣除,投資收益暫不征稅,領(lǐng)取收入的實(shí)際稅負(fù)由7.5%降為3%。
“毫無(wú)疑問(wèn),這對(duì)養(yǎng)老金的第三支柱是有幫助且有促進(jìn)作用的。尤其是個(gè)人養(yǎng)老金賬戶制度的建立,再加上疊加稅優(yōu)政策,預(yù)測(cè)會(huì)加速中國(guó)老百姓對(duì)個(gè)人養(yǎng)老金產(chǎn)品的接受度和提高整體的普及面?!贝尬》治?。
正如崔巍所言,養(yǎng)老永遠(yuǎn)不缺意識(shí),伴隨老齡化推進(jìn),目前我們每個(gè)人都明白養(yǎng)老的重要性,但行動(dòng)卻十分遲緩。當(dāng)務(wù)之急,就是要走出傳統(tǒng)觀念誤區(qū),及時(shí)行動(dòng),尋求一個(gè)符合自己需要的完美養(yǎng)老方案,為未來(lái)美好養(yǎng)老生活打牢地基。
“當(dāng)然,喚醒老百姓對(duì)養(yǎng)老金第三支柱的意識(shí)后,如何去行動(dòng)就是下一個(gè)挑戰(zhàn)?!贝尬≌J(rèn)為,對(duì)金融機(jī)構(gòu)的而言,作為金融產(chǎn)品的供給端,在政策引導(dǎo)下,保險(xiǎn)等公司要做好消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)品的需求調(diào)研,在設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)和未來(lái)資金的運(yùn)營(yíng)管理中,需探索出更加能夠滿足中國(guó)老百姓不同養(yǎng)老方式的產(chǎn)品。
對(duì)話1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物:安安訪談錄
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訪談人物錄:
(按首字拼音排序,排名不分先后)
保險(xiǎn)機(jī)構(gòu):
中信保誠(chéng)人壽保險(xiǎn)有限公司副總經(jīng)理、資深精算師:崔巍(資深精算師,保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)、營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)<遥?/h3>
寵物經(jīng)濟(jì):
佩蒂股份董事長(zhǎng):陳振標(biāo)(“寵物食品”第一股掌門人)
儲(chǔ)能設(shè)備:
南都電源董事長(zhǎng):朱保義(儲(chǔ)能全場(chǎng)景應(yīng)用的構(gòu)建者)
傳媒創(chuàng)新:
《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》主編:徐杰(一級(jí)市場(chǎng)及科創(chuàng)板權(quán)威報(bào)道和服務(wù)平臺(tái))
電商平臺(tái):
京東集團(tuán)副總裁:何曉冬博士(人工智能科學(xué)家)
動(dòng)力電池:
蜂巢能源董事長(zhǎng):楊紅新(動(dòng)力電池行業(yè)勇闖者)
協(xié)鑫能科總裁:費(fèi)智(移動(dòng)數(shù)字能源科技的先行者)
高端裝備:
天宜上佳董事長(zhǎng):吳佩芳(軌交耗材龍頭“掌門人”)
工業(yè)軟件:
群核科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng):黃曉煌(3D云設(shè)計(jì)SaaS引領(lǐng)者)
賽美特董事長(zhǎng)兼CEO:李鋼江(國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件領(lǐng)域的推動(dòng)者和踐行者)
光伏電力電子設(shè)備:
昱能科技董事長(zhǎng):凌志敏(美國(guó)硅谷技術(shù)背景,國(guó)內(nèi)微型逆變器先行人)
集成電路:
黑芝麻智能CMO:楊宇欣(自動(dòng)駕駛芯片行業(yè)創(chuàng)業(yè)“老炮”)
沐曦聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO兼首席軟件架構(gòu)師:楊建(高性能國(guó)產(chǎn)GPU的開拓者)
??貏?chuàng)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理:張平(關(guān)鍵領(lǐng)域國(guó)產(chǎn)嵌入式系統(tǒng)推動(dòng)者)
芯擎科技董事兼CEO:汪凱博士(國(guó)產(chǎn)車規(guī)級(jí)芯片研發(fā)帶頭人)
芯源微董事長(zhǎng):宗潤(rùn)福(大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)專家)
億鑄科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO:熊大鵬(存算一體 AI 大算力芯片的開拓者)
英特爾大數(shù)據(jù)技術(shù)全球首席技術(shù)官:戴金權(quán)(大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)專家)
景觀設(shè)計(jì):
奧雅股份聯(lián)合創(chuàng)始人&董事總裁:李方悅 (數(shù)字科技與文旅融合的先行者)
LED電子設(shè)備:
木林森創(chuàng)始人:孫清煥 (LED封裝及應(yīng)用產(chǎn)品供應(yīng)商)
農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖:
神農(nóng)集團(tuán)董事長(zhǎng):何祖訓(xùn) (健康安全生豬產(chǎn)能理念踐行者)
券商機(jī)構(gòu):
安信證券副總裁:魏峰(券商O2O財(cái)富管理“探路人”)
德邦證券副總裁:顧勇(從保險(xiǎn)到券商的跨界先鋒)
方正證券副總裁:崔肖(投交業(yè)務(wù)的堅(jiān)守者)
富途董事總經(jīng)理、國(guó)際化戰(zhàn)略及財(cái)富管理負(fù)責(zé)人:曾煜超(科技券商依托互聯(lián)網(wǎng)開拓財(cái)富管理業(yè)務(wù)的探索者)
光大證券業(yè)務(wù)總監(jiān):梁純良(兼有一線經(jīng)驗(yàn)和全局思維的券業(yè)財(cái)富設(shè)計(jì)師)
海通證券財(cái)富管理總部總經(jīng)理:吳國(guó)華(財(cái)富管理踐行者)
華林證券CEO:趙衛(wèi)星(首批成功試水?dāng)?shù)字金融的跨界領(lǐng)路人)
華泰金控董事總經(jīng)理兼張樂(lè)通全球負(fù)責(zé)人:朱亞莉(中資券商APP國(guó)際化探索者)
華西證券董事長(zhǎng):魯劍雄(深耕金融數(shù)十年的跨界券業(yè)掌舵人)
國(guó)海證券副總裁:蔣健(深耕券商財(cái)富管理的馬拉松跑者)
國(guó)泰君安證券私人客戶部總經(jīng)理:張謙(財(cái)富管理行業(yè)的奮楫者)
國(guó)信證券副總裁:諶傳立(深化資本市場(chǎng)注冊(cè)制改革的踐行者)
華福證券首席信息官、零售業(yè)務(wù)條線事業(yè)部總裁:王俊興(精通金融與IT的券業(yè)先鋒)
瑞銀證券財(cái)富管理主管:高慧(瑞士財(cái)富管理“百年老店”的中國(guó)女高管)
申萬(wàn)宏源證券固定收益融資總部總經(jīng)理:范為(宏觀經(jīng)濟(jì)與資本市場(chǎng)資深專家)
天風(fēng)國(guó)際董事長(zhǎng):王勇(最懂風(fēng)險(xiǎn)管理的中資券商出海掌舵手)
湘財(cái)證券副總裁:周樂(lè)峰(從證券一線強(qiáng)勢(shì)崛起的初生代大V)
興業(yè)證券數(shù)智金融部副總經(jīng)理:鄭可棟(財(cái)富管理的踐行者)
招商證券總裁助理、投資銀行委員會(huì)主任委員:王治鑒(親歷創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制改革的投資銀行家)
中金公司投資銀行部負(fù)責(zé)人:王曙光(見證與建言資本市場(chǎng)改革發(fā)展的資深投行家)
中金公司研究部固收研究負(fù)責(zé)人、董事總經(jīng)理:陳健恒(宏觀經(jīng)濟(jì)及債券投資策略分析專家)
中信建投證券執(zhí)委委員、投資銀行業(yè)務(wù)管理委員會(huì)主任:劉乃生(制度建設(shè)的投行親歷者、建言者)
評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu):
東方金誠(chéng)董事長(zhǎng):崔磊(資管、銀行、信評(píng)等多領(lǐng)域資深專家)
中誠(chéng)信國(guó)際董事長(zhǎng):閆衍(頭部評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的管理者人)
權(quán)威專家、研究學(xué)者:
國(guó)家信息中心預(yù)測(cè)部產(chǎn)業(yè)室主任:魏琪嘉(國(guó)家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)<遥?/h3>
民盟中央經(jīng)濟(jì)委副主任:馮奎(曾任國(guó)家發(fā)改委研究員,城鎮(zhèn)化議題專家)
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所研究員:楊長(zhǎng)湧(國(guó)家發(fā)改委系統(tǒng)、宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域外貿(mào)專家)
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院決策咨詢部研究員:盛朝迅(國(guó)家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)<遥?/h3>
汽車零配件:
森麒麟總經(jīng)理:林文龍(輪胎新勢(shì)力領(lǐng)軍人物)
企業(yè)服務(wù):
八爪魚&云聽CEM創(chuàng)始人:劉寶強(qiáng)(國(guó)內(nèi)首個(gè)客戶體驗(yàn)管理SaaS平臺(tái)開創(chuàng)者)
神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人:桑文鋒(數(shù)據(jù)閉環(huán)方法論SDAF的提出者)
科沃斯蒲公英加速器CEO:陳亮(中國(guó)科技優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投資蓄水池建設(shè)者)
酷克數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人:簡(jiǎn)麗榮(云原生數(shù)據(jù)庫(kù)“從無(wú)到有”的推動(dòng)者)
數(shù)說(shuō)故事創(chuàng)始人&CEO:徐亞波(行業(yè)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)AI獨(dú)角獸企業(yè)“掌門人”)
數(shù)位大數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼CEO:黃興麗(國(guó)內(nèi)最大全域全場(chǎng)景大數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)者)
順網(wǎng)科技董事長(zhǎng):邢春華(泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的推動(dòng)者)
威爾森創(chuàng)始人&CEO:梁維新(行業(yè)領(lǐng)先的汽車數(shù)據(jù)信息綜合應(yīng)用平臺(tái)“掌舵人”)
人工智能:
達(dá)觀數(shù)據(jù)董事長(zhǎng):陳運(yùn)文(文本數(shù)據(jù)智能化處理研究與工程專家)
復(fù)亞智能CEO:曹亞兵(無(wú)人機(jī)全自動(dòng)飛行系統(tǒng)領(lǐng)域的先行者和推動(dòng)者)
小i集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO:袁輝(中國(guó)認(rèn)知智能及元宇宙領(lǐng)域領(lǐng)軍人物)
云從科技聯(lián)合創(chuàng)始人、戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)人:姚志強(qiáng)(人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)的先行者)
數(shù)字安全及測(cè)試測(cè)量:
東方中科董事長(zhǎng):王戈(中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物)
碳中和:
天津排放權(quán)交易所總經(jīng)理:李天(中國(guó)負(fù)碳平臺(tái)的先行者)
氫交所最早發(fā)起人:林輝(氫能源交易平臺(tái)探路者)
投資機(jī)構(gòu):
鼎心資本創(chuàng)始合伙人:胡慧(聚焦半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的VC投資人)
鼎興量子創(chuàng)始人:金宇航(成都新能源與新材料ToB領(lǐng)域資深投資人)
東方引擎合伙人、副總經(jīng)理:李慧鵬(連續(xù)多年保持優(yōu)秀投資業(yè)績(jī)的債券金?;鸾?jīng)理)
復(fù)星創(chuàng)富聯(lián)席董事長(zhǎng):徐欣(產(chǎn)業(yè)背景深厚的科技投資人)
合晟資產(chǎn)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng):胡遠(yuǎn)川(擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的股債投資專家)
基石資本合伙人:楊勝君(產(chǎn)業(yè)背景深厚的硬科技投資人)
漢理資本董事長(zhǎng):錢學(xué)鋒(資深天使投資人、A輪學(xué)堂創(chuàng)辦人)
活水資本創(chuàng)始合伙人:許樂(lè)家(東南亞創(chuàng)投圈探索者)
加華資本創(chuàng)始合伙人:宋向前(消費(fèi)服務(wù)行業(yè)冠軍的“超級(jí)陪練”)
朗盛投資合伙人:李佳(科研出身,服務(wù)過(guò)百家生物醫(yī)療企業(yè)的早期投資人)
梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人:吳世春(最懂創(chuàng)業(yè)者"的天使投資人)
唐興資本創(chuàng)始人:宮蒲玲(硬科技賽道“有溫度的資本”發(fā)起人)
興業(yè)基金固定收益董事總經(jīng)理、投資總監(jiān):周鳴(大類資產(chǎn)配置與跨市場(chǎng)多資產(chǎn)投資專家)
元起資本創(chuàng)始管理合伙人:何文俊(數(shù)字世界的安全守衛(wèi)者)
中歐資本董事長(zhǎng):張俊(華為前副總裁、硬科技戰(zhàn)略投資者)
VR/AR/元宇宙:
Nreal 創(chuàng)始人、CEO:徐馳(中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物)
文化旅游:
復(fù)星旅文董事長(zhǎng):錢建農(nóng)(休閑度假生活方式引領(lǐng)者)
新能源:
極電光能聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁:于振瑞(鈣鈦礦產(chǎn)業(yè)化先行者)
晶科能源董事長(zhǎng):李仙德(光伏產(chǎn)業(yè)海內(nèi)外垂直一體化布局的領(lǐng)航者)
新汽車:
嵐圖汽車創(chuàng)始人:盧放(堅(jiān)定而充滿汽車情節(jié)的“長(zhǎng)期主義者”)
零跑汽車創(chuàng)始人:朱江明(汽車界的“超級(jí)工程師”)
哪吒汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO:張勇(打造高品質(zhì)智能電動(dòng)車的產(chǎn)品經(jīng)理)
信托機(jī)構(gòu):
平安信托運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān):龍健(平安信托,信托業(yè)科技實(shí)力的標(biāo)桿)
云南信托總裁:舒廣(云南信托,信托轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略踐行的先行者)
新消費(fèi):
魔筷科技創(chuàng)始人:王玉林(直播電商供應(yīng)鏈服務(wù)商)
行云集團(tuán)創(chuàng)始人:王維(全球D2C供應(yīng)鏈)
新一代信息技術(shù):
洞見科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng):姚明(數(shù)據(jù)價(jià)值安全釋放的推動(dòng)者)
華天軟件董事長(zhǎng):楊超英(國(guó)內(nèi)首套機(jī)械CAD創(chuàng)立者,工業(yè)軟件領(lǐng)域領(lǐng)跑人)
山石網(wǎng)科董事長(zhǎng):羅東平(網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域早期海歸工程師、科創(chuàng)板公司創(chuàng)始人)
醫(yī)療健康:
佰仁醫(yī)療董事長(zhǎng):金磊(國(guó)產(chǎn)心臟瓣膜介入治療新時(shí)代的開創(chuàng)者)
貝瑞基因董事長(zhǎng):高揚(yáng)(中國(guó)基因測(cè)序開拓者)
春雨醫(yī)生CEO:王羽瀟(互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在線問(wèn)診模式探路者)
東方生物創(chuàng)始人:方效良(體外診斷領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈布局的開拓者)
復(fù)銳醫(yī)療董事長(zhǎng):劉毅(中國(guó)能量源醫(yī)美器械頭把交椅的掌舵人)
和元生物董事長(zhǎng):潘謳東(基因治療CDMO“獨(dú)角獸”企業(yè)的掌門人)
華大基因CEO:趙立見(中國(guó)基因行業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)軍者)
曼朗醫(yī)療CEO:唐德凱(高端私營(yíng)精神心理醫(yī)療機(jī)構(gòu)踐行者)
锘崴科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng):王爽(基于隱私計(jì)算構(gòu)建國(guó)家級(jí)醫(yī)療健康網(wǎng)絡(luò)的實(shí)踐者)
燃石醫(yī)學(xué)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官:漢雨生(中國(guó)腫瘤精準(zhǔn)醫(yī)療引領(lǐng)者)
天鶩科技創(chuàng)始人:洪亮(AI新藥開發(fā)領(lǐng)航者)
通策醫(yī)療董事長(zhǎng):呂建明(連鎖口腔醫(yī)院數(shù)字化的先行者)
望石智慧CEO:周杰龍(AI創(chuàng)新藥研發(fā)新范式的探路者)
未知君聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO:譚驗(yàn)(AI+BT微生態(tài)制藥閉環(huán)探路人)
沃比醫(yī)療CEO:安穆克(Michael Alper)(神經(jīng)介入領(lǐng)域出海的先行者)
星藥科技創(chuàng)始人&CEO:李成濤(人工智能+藥物研發(fā)領(lǐng)域的頂尖學(xué)者)
星奕昂創(chuàng)始人:王立群(國(guó)內(nèi)細(xì)胞治療領(lǐng)域的早期開拓人)
中科新進(jìn)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng):任培根(多肽藥物賽道的科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者)
銀行理財(cái):
匯華理財(cái)資產(chǎn)配置總監(jiān):馬少章(匯華理財(cái),中長(zhǎng)期穩(wěn)健投資老將)
光大理財(cái)總經(jīng)理:潘東(光大理財(cái),銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新者)
華夏理財(cái)總裁:苑志宏(華夏理財(cái),客戶至上、絕對(duì)收益的堅(jiān)守者)
農(nóng)銀理財(cái)董事長(zhǎng):馬曙光(農(nóng)銀理財(cái),提供最佳客戶體驗(yàn)的踐行者)
平安理財(cái)固定收益投資部負(fù)責(zé)人:熊珣(平安理財(cái),銀行理財(cái)領(lǐng)域多資產(chǎn)多策略配置領(lǐng)跑者)
影視文化:
華策影視總裁:傅斌星(新時(shí)代文化產(chǎn)業(yè)生力軍)
自動(dòng)駕駛:
縱目科技CEO:唐銳(自動(dòng)駕駛與高級(jí)駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)領(lǐng)域的14年研發(fā)管理老兵)
宏景智駕創(chuàng)始人兼CEO:劉飛龍(自動(dòng)駕駛大潮中的探索者)
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