從實習生的一個想法到獨角獸企業(yè),張濟徽帶領智慧芽走過了15年,并構建起了強大的圍繞知識產(chǎn)權和研發(fā)創(chuàng)新的數(shù)據(jù)服務產(chǎn)品體系。
《安安訪談錄》是界面財聯(lián)社執(zhí)行總裁徐安安出品的一檔深度訪談類欄目。從投資角度對話1000位行業(yè)領軍人物,覆蓋傳媒創(chuàng)新、VC/PE、信息服務、金融科技、交易體系、戰(zhàn)略新興等方向。
科創(chuàng)板日報《連線創(chuàng)始人》是由《安安訪談錄》出品的針對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型未上市企業(yè)創(chuàng)始人的訪談欄目,以企業(yè)創(chuàng)始人/CEO的訪談為一手信源,讓成長中的創(chuàng)業(yè)公司走入公眾和市場視野,并發(fā)掘最新技術和產(chǎn)業(yè)趨勢。
本期訪談人物:
智慧芽創(chuàng)始人&CEO 張濟徽
“我想在所有人用技術創(chuàng)新世界時,我是他們背后的那個《007》電影里的Q博士?!?/p>
▍個人介紹
新加坡“安永年度企業(yè)家”;
新加坡“信息技術產(chǎn)業(yè)年度企業(yè)家獎”;
The Software Report“TOP50 SaaS CEO”;
中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新百人榜;
榮獲蘇州市政府頒發(fā)“蘇州之友紀念獎”;
2022年《財富》中國40位40歲以下的商界精英。
▍第一標簽
科技創(chuàng)新信息服務領軍人物
▍公司簡介
智慧芽是一家科技創(chuàng)新信息服務商,致力于為全球創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)新生態(tài)人群提供服務,提供創(chuàng)新數(shù)據(jù)以洞察信息,提供創(chuàng)新工具促進敏捷協(xié)作,以開放合作構建創(chuàng)新生態(tài)。
以機器學習、計算機視覺、自然語言處理(NLP)等人工智能技術和大數(shù)據(jù)加工廠2.0的卓越能力為基礎,智慧芽面向知識產(chǎn)權、研發(fā)、生物醫(yī)藥、金融機構等行業(yè)構建起豐富的產(chǎn)品和解決方案矩陣。還打造了智慧芽學社、咨詢、創(chuàng)新研究中心等,為廣泛的科技創(chuàng)新人群提供無限價值。截至目前,智慧芽已經(jīng)服務全球50多個國家超12000家客戶,涵蓋了高校和科研院所、生物醫(yī)藥、新材料、新能源、智能制造、通信電子、新能源汽車、半導體等50多個高科技行業(yè)。
從實習生的一個想法到獨角獸企業(yè),張濟徽帶領智慧芽走過了15年,此時,帶領智慧芽在知識產(chǎn)權領域迅速“開枝散葉”的張濟徽年僅39歲,對于企業(yè)家而言,這正是一個“年輕氣盛”的黃金時代。
張濟徽強調(diào),智慧芽的底層基礎仍在于數(shù)據(jù),但不同行業(yè)、不同部門、不同場景中的人對數(shù)據(jù)的需求實際上大不相同。他將智慧芽定義為“大數(shù)據(jù)加工廠”,“我們會用人工智能的方式對數(shù)據(jù)打上不同的標簽,識別出這些數(shù)據(jù)到底能做什么,解讀數(shù)據(jù)之中的關聯(lián),更好地去挖掘、提煉它的價值?!?/p>
“很多人會問我們一個很基礎的問題,你們這個知識產(chǎn)權的數(shù)據(jù)為什么可以做到覆蓋全球,其實知識產(chǎn)權的數(shù)據(jù),從第一天開始就是全球開放、沒有國界的。中國的企業(yè)不光要在中國申請知識產(chǎn)權,還要去海外申請知識產(chǎn)權,目的就是在全球范圍內(nèi)更好地進行創(chuàng)新和開拓業(yè)務。”
當中國經(jīng)濟的巨輪在高速的科技發(fā)展中乘風破浪,以知識產(chǎn)權為基礎的科技創(chuàng)新信息在保護創(chuàng)新、提升創(chuàng)新效率方面越來越被大眾所關注。因此,與知識產(chǎn)權數(shù)據(jù)、科技創(chuàng)新信息服務相關的產(chǎn)業(yè)正迎來一波強勁的時代紅利。
資本的支持也證實了這一點。
2007年,成立于新加坡的智慧芽橫空出世,為全球的科技公司、高校和科研機構、金融機構等提供知識產(chǎn)權數(shù)據(jù)服務。成立后的幾年內(nèi),智慧芽接連獲得多家明星資本加持。2021年3月,智慧芽完成3億美元E輪融資,獲得騰訊投資和軟銀愿景基金二期聯(lián)合領投,CPE(中信產(chǎn)業(yè)基金)跟投,紅杉中國、順為資本和祥峰投資等老股東繼續(xù)加持。目前,智慧芽已成功躋身全球獨角獸行列。
此時,帶領智慧芽在知識產(chǎn)權領域迅速“開枝散葉”的張濟徽年僅39歲,對于企業(yè)家而言,這正是一個“年輕氣盛”的黃金時代。在張濟徽身上,這種鮮活的生命力體現(xiàn)在他在大多數(shù)場合都總是自在地穿著最舒適的T恤與運動鞋,更體現(xiàn)在他對于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的巨大熱情與探知欲。
01
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創(chuàng)新是一場永恒的探險
張濟徽選擇在知識產(chǎn)權領域內(nèi)創(chuàng)業(yè)的理由很實際,曾經(jīng),他也為了這些艱澀難懂的專利文件而焦頭爛額。
2006年,彼時正在新加坡國立大學攻讀生物工程的張濟徽獲得一個機會,前往美國賓夕法尼亞大學的沃頓商學院當交換學生,并同時在當?shù)匾患裔t(yī)療科技起步公司實習。當時,這家公司要花100萬美元收購另一家公司的13項專利,作為實習生兼唯一員工的張濟徽負責進行盡責調(diào)查,但他隨即發(fā)現(xiàn),“這些專利文件恐怕連研發(fā)者自己都看不懂”。創(chuàng)業(yè)的種子從此在他心中發(fā)芽,“如果我能將專利信息平民化,讓高校生都看得懂,那很有意義。如果我能設立一個平臺,讓全球有專利的人跟須要買專利的人在那里對接,也很酷吧。”
從實習生的一個想法到獨角獸企業(yè),張濟徽帶領智慧芽走過了15年,并構建起了強大的圍繞知識產(chǎn)權和研發(fā)創(chuàng)新的數(shù)據(jù)服務產(chǎn)品體系。在與如此豐富的人類智慧成果打交道多年后,張濟徽對何為創(chuàng)新有了更深的理解。“很多人會很佩服從0到1的創(chuàng)新,比如我一下子創(chuàng)造了一個人家從來沒有見過的偉大事情。但并不是從0到1才是創(chuàng)新,更多的創(chuàng)新其實是在一個系統(tǒng)化的建構過程中形成的,我們通過對基礎知識、基礎工具、基礎情報的整合,讓更多的人可以站在已經(jīng)研發(fā)出來的產(chǎn)品的基礎上,進一步地迭代創(chuàng)新。”
做創(chuàng)新企業(yè)的陪伴者,這是智慧芽從一而終的初心。張濟徽說,“我需要給用這些數(shù)據(jù)的人提供解讀數(shù)據(jù)最好的工具,這些工具能讓大家更敏捷地達到目的,更好地協(xié)作,同時構建起一個創(chuàng)新生態(tài)?!蓖瑫r,他也在內(nèi)部信中風趣地提及,“我想在所有人用技術創(chuàng)新世界時,我是他們背后的那個《007》電影里的Q博士?!?/p>
帶著這股服務創(chuàng)新的初心和沖勁,智慧芽在今年迎來了一次變化頗大的品牌煥新升級。張濟徽表示,隨著業(yè)務的發(fā)展,以及整個社會對于科技創(chuàng)新相關數(shù)據(jù)的更多需求,他們發(fā)現(xiàn)需要全方位創(chuàng)新數(shù)據(jù)的行業(yè)和企業(yè)越來越多,智慧芽服務的場景越來越廣泛,越來越接近創(chuàng)新者本身。在全新階段,智慧芽將著重為知識產(chǎn)權人群、研發(fā)人群、生物醫(yī)藥人群和科技金融人群提供不同的產(chǎn)品與服務,并將多年積累的數(shù)據(jù)產(chǎn)品和生態(tài)服務能力,應用到不同的場景中。
02
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服務專家需要成為專家
在品牌升級后的一封內(nèi)部信中,張濟徽寫道,“創(chuàng)業(yè)不就是一場永恒的探險嗎?”目前而言,智慧芽在全新領域進行探險時遇到的難題,或許在于如何精準洞察市場需求。
張濟徽提到,在智慧芽的全球客戶中,20%左右都來自生物醫(yī)藥垂直領域。他們不斷地提出更多新需求,需要靶點數(shù)據(jù)、管線數(shù)據(jù)、臨床數(shù)據(jù),這些專業(yè)數(shù)據(jù)跟專利結合起來,就能變成至關重要的信息和洞察。
他直言,在生物醫(yī)藥領域中,客戶的需求非常專業(yè),也因此需要以更專業(yè)的產(chǎn)品來為其服務。然而,作為第三方服務企業(yè),智慧芽如何更好地探查客戶需求呢。張濟徽的答案很簡單,“首先讓自己變得專業(yè)?!?/p>
他介紹到,“我們的生物醫(yī)藥部門有著非常復合的背景,第一是我們比較擅長的知識產(chǎn)權領域人才,第二,生物醫(yī)藥的博士也是標配,第三還有人工智能的專家。這些人既懂專業(yè),又懂技術,還懂產(chǎn)品,這些復合型人才在一起進行交流碰撞,才能更好地為客戶服務?!?/p>
張濟徽坦誠表示,這個過程其實非常艱難,但我們越來越清晰地看到行業(yè)發(fā)展和的潛力和對數(shù)據(jù)信息的需求,“我們今年宣布全面進軍生物醫(yī)藥行業(yè),但實際上在這里面的儲備,包括我們的生物醫(yī)藥的團隊和產(chǎn)品已經(jīng)在公司有多年的基礎,厚積而薄發(fā)?!?/p>
張濟徽強調(diào),智慧芽的底層基礎仍在于數(shù)據(jù),但不同行業(yè)、不同部門、不同場景中的人對數(shù)據(jù)的需求實際上大不相同。因此,他希望開發(fā)新的產(chǎn)品矩陣來滿足市場所有需求。他將智慧芽定義為“大數(shù)據(jù)加工廠”,“我們會用人工智能的方式對數(shù)據(jù)打上不同的標簽,識別出這些數(shù)據(jù)到底能做什么,解讀數(shù)據(jù)之中的關聯(lián),更好地去挖掘、提煉它的價值?!?/p>
03
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連接全球,創(chuàng)新仍然無界
早年間,智慧芽的重點市場在海外。張濟徽也表示,無論是知識產(chǎn)權還是SaaS服務,海外的市場都相對成熟,客戶認知度也更高。然而,隨著國內(nèi)經(jīng)濟的高速發(fā)展,創(chuàng)新企業(yè)越來越意識到知識產(chǎn)權的重要性。目前,智慧芽海內(nèi)外市場的比例已經(jīng)各占50%,國內(nèi)市場的增速甚至更高。
今年8月,智慧芽首次發(fā)布了“中國研發(fā)指數(shù)CIRD”(以下簡稱“指數(shù)”),用于衡量中國研發(fā)活躍度。數(shù)據(jù)顯示,2022年7月中國研發(fā)指數(shù)CIRD錄得120.8,即當月中國研發(fā)創(chuàng)新活動的整體體量相比去年7月同期達到120.8%,同比增長20.8個百分點,相比2022年6月中國研發(fā)指數(shù)107.2,7月活躍程度提升12.4個百分點。從整體趨勢看,中國研發(fā)活動進入穩(wěn)健增長周期。
通過數(shù)據(jù)對比,張濟徽稱,從中國與美國、歐洲等國家的研發(fā)活躍度來看,中國無疑是世界范圍內(nèi)活躍度最強的國家之一。
在這次品牌升級的過程中,智慧芽更換了新的LOGO。張濟徽在內(nèi)部信中說道,“這個新LOGO是我在設計師們給出的無數(shù)設計稿中一眼看到的。它代表了‘水滴’和‘融合創(chuàng)新’。展示了不同數(shù)據(jù)、信息、系統(tǒng)、人、領域、場景之間通過融合創(chuàng)新的圖景。”
“融合”是張濟徽多次公開提及的理念,他認為數(shù)據(jù)的連接尤為重要,創(chuàng)新要在互相借鑒的過程當中才能有很多新的發(fā)現(xiàn)。
事實上,受到近兩年經(jīng)濟周期波動、地緣政治沖突的影響,海內(nèi)外經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、供應鏈“脫鉤論”甚囂塵上,引起眾議紛紛。但對于全球的技術進步與技術融合,張濟徽始終報以積極的態(tài)度。
“很多人會問我們一個很基礎的問題,你們這個知識產(chǎn)權的數(shù)據(jù)為什么可以做到覆蓋全球,其實知識產(chǎn)權的數(shù)據(jù),從第一天開始就是全球開放、沒有國界的。中國的企業(yè)不光要在中國申請知識產(chǎn)權,還要去海外申請知識產(chǎn)權,目的就是在全球范圍內(nèi)更好地進行創(chuàng)新和開拓業(yè)務?!?/p>
他認為,從中國企業(yè)申請國際專利的數(shù)據(jù)趨勢上看,國際間的技術流通應該是一個良好的發(fā)展趨勢。畢竟人類科技發(fā)展的步伐始終向前,創(chuàng)新可以突破邊界。
對話1000位行業(yè)領軍人物:安安訪談錄